企業(yè)技術開發(fā)的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。**型的技術開發(fā)途徑這是指以科學技術為先導,在企業(yè)**地進行科學研究的基礎上創(chuàng)造發(fā)明的新技術。當代許多新興技術和前列技術,如宇航技術、計算機技術、核技術等,都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發(fā)展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有***區(qū)別,他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,而完全是現(xiàn)代科學的產物。這些技術產生的途徑,都是從基礎研究開始,經過應用研究,并在應用研究取得重大突破后,再通過發(fā)展研究進行***的技術開發(fā),使技術得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術**地位,就要重視這種**型的技術開發(fā)途徑,因為它的成果常常**著科學技術發(fā)展的趨勢,表現(xiàn)為全新的技術,全新的產品,全新的工藝,全新的材料。但是,**型的技術開發(fā)途徑由于從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術上的**地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果,進而在企業(yè)內組織成果的推廣應用工作。技術服務組織應與有代表性的用戶建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)系。昆山智能化技術開發(fā)與服務質量保證
設備和工具的開發(fā)包括兩項內容:一是設計制造各種先進的新的**設備和工具;二是對企業(yè)現(xiàn)有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發(fā)展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發(fā)這是指運用新的科技成果,對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發(fā)對于提高生產效率和產品質量,減少勞動消耗,降低成本,改善勞動條件,促進生產發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能,以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產設備的開發(fā)是密切聯(lián)系的,先進的工藝要求提供實現(xiàn)新的物理和化學加工方法的物質手段,即一定的工藝總是要以一定的設備和工具來實現(xiàn)的。例如,以及亞加工方法代替切削加工方法,則需要開發(fā)新的擠壓設備,以適應擠壓工藝的要求。但是,并不是只有在對新設備或原有設備進行大規(guī)模改造的情況下,才能實現(xiàn)新的工藝。在某些情況下,對原有設備稍加改造,甚至不改造的情況下,同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產品生產的重要條件,原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中。昆山創(chuàng)新技術開發(fā)與服務承諾守信指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務。
在激烈競爭中,搶得先機,形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。開發(fā)創(chuàng)新編輯技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。技術創(chuàng)新是與新技術的研發(fā)、生產以及商業(yè)化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不僅*是一項新技術的發(fā)明,更重要的是要將技術發(fā)明的成果納入經濟活動中,形成商品并打開市場,取得經濟效益。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新應處理好的幾個關系:1、技術創(chuàng)新與科研管理的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系:1)技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上,如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的,也是該技術開發(fā)成功的關鍵。2)科研管理必須嚴格控制技術創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預見性。3)技術創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎上。2、技術創(chuàng)新與面向市場的關系1)技術開發(fā)要面向市場,有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2)在技術開發(fā)創(chuàng)新立項之前,要調動一切信息渠道了解當前市場的需求,并預測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3)在技術開發(fā)過程中,應**市場需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4)如果有可能的話,也可以在充分預測和論證的基礎上。
引進型的技術開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進先進技術,可以縮小我國科學技術水平與發(fā)達國家的差距,加快我國現(xiàn)代化進程;從企業(yè)外部引進技術,可以加快企業(yè)的技術進步,提高企業(yè)競爭力;由于引進的技術已得到應用,技術的先進性和經濟性已得到證實,因而技術開發(fā)所承受的風險小,容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等),也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果,與本企業(yè)的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業(yè)進一步加以培植,**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā),以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**,在此基礎上,是引進的技術得以發(fā)展和創(chuàng)新,建立或納入企業(yè)的技術體系。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。
有一個合理的隊伍結構。1。企業(yè)中從事技術開發(fā)的科技人員應有一定數量,即科技人員應在企業(yè)全體職工人數中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數量較多,專業(yè)門類較全,條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數量較少,技術開發(fā)比較困難。因此,組建一支技術開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務。企業(yè)專門從事技術開發(fā)的科技人員的主要來源,一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術人員中抽出一部分人員,主要從事技術開發(fā)活動;三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術開發(fā)活動的人員。2。科技隊伍結構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理,才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:***,學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個合理的專業(yè)結構。第二,職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。相城區(qū)品質技術開發(fā)與服務一體化
技術開發(fā)要面向市場,有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。昆山智能化技術開發(fā)與服務質量保證
使有限的經費獲得更多的效益。技術開發(fā)的裝備現(xiàn)代科學技術是以先進的試驗裝備,以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力,提高技術開發(fā)效率。因此,技術裝備是開展技術開發(fā)活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。在技術開發(fā)管理中,應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價,以便保證為技術開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向,對現(xiàn)有裝備進行改造和更新,以不斷提高技術開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術開發(fā)場所具有一定的試驗場所,對于企業(yè)技術開發(fā)是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前,必須經過各種試驗,以解決設計和生產中的技術和工藝問題,為生產提供可靠的科學依據。在企業(yè)的技術開發(fā)中,雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件,但是完全依靠生產部門是不行的。因為,企業(yè)生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務,若不斷加入試驗任務,則一方面可能會打亂正常的生產秩序;另一方面在生產部門任務飽和的情況下,也難以為試驗提供條件。因此。昆山智能化技術開發(fā)與服務質量保證
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