無法達到規模經營時，技術擁有者傾向于轉移技術以分享當地的市場份額；（2）當對外部市場不了解，或資本力量有限而無法直接投資時，有可能轉讓技術；技術轉移服務***（3）技術創新周期較短，更新速度較快時，為避免技術實用價值無形損耗，盡快收回研制成本，技術擁有者傾向于轉讓技術；（4）當特定國家或地區推行技術的國有化和本土化，或對外直接投資限制較多時，欲進入該國家或地區市場的技術擁有者傾向于轉移技術；總之，技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為，都是受利益杠桿的驅使。作為，無疑是為了利益，而不作為，同樣是為了利益。因此，技術能否轉移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍。技術受體技術轉移即技術的吸納者和引進方。一般而言，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力，作為從事技術轉移活動的本領，是以技術預測能力為起點，包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態。每一種能力都是在前種能力基礎上發展而來并包前者于其中，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。隨著大機器工業出現，技術轉移的數量明顯增多、速度加快。吳中區信息計算機技術轉讓咨詢熱線
是指技術的全部內容。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現其技術轉移的。這種模式對技術吸納主體原有技術系統依賴性極小，而成功率較高，是“追趕型”國家或地區實現技術經濟跨越式發展的捷徑。但轉移的支付成本較高。“嫁接型”技術轉移，是指技術的部分內容，如某一單元技術，或關鍵工藝設備等流動而實現的技術轉移。它以技術需求方原有技術體系為母本，與外部先進技術嫁接融合，從而引起原有技術系統功能和效率的更新。顯然，這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強，要求匹配的條件較為苛刻。雖然技術轉移的支付成本較低，但嫁接環節上發生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家、地區、企業之間所采用。2、從技術載體的差異性上，可以將技術轉移區分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移，是指由實物流轉而引起的技術轉移。從技術角度看，以生產手段和勞動產品形態出現的實物，都是特定技術的物化和對象化，都能從中反觀到某種技術的存在。因此，當實物發生空間上的流動或轉讓時，某種技術就隨之發生了轉移，這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式。常熟計算機技術轉讓鑄造輝煌可將技術劃分為生產技術和產品研發技術和理論研發技術。
然后分類描述自身的資源情況，包括可轉化的科技成果；有些在研技術項目，涉及到的技術領域和應用范圍；設立的實驗室類型，詳述實驗設備的實用案例，可對外使用的時間及費用；有哪些領域的專家人才，及對外服務的成功案例等。值得特別指出的是，作為賣方，在面對市場描述研發能力時，將專家、實驗室等的研發能力作為主體，其所產生的成果或專利做為成功案例或產品，避免以成果轉化為**的思路。面對市場需求是復雜的，高校的研發能力可以用面來解決需方點的問題，科研成果若是縱向課題產生的，研發過程中提升了研發團隊在這個領域的研發能力，但成果是一個點在市場的面上找準位置，局科技部計劃司統計數據，在技術市場中以成果轉化為**的比例只占，因此重點是研發能力的轉移，而不是狹義的硬要給成果找買家，做技術轉移一定要復合市場規律，遵循市場的實際需求（因此有的定義說技術轉移就是成果轉化，是很不準確的）。高校、科研院所指定技術轉移負責人（專員），對這些資源進行分析管理。A、將技術項目和科研成果根據技術特點、應用領域、應用行業、地域、周期等因素進行分類管理，在供需對接系統的支持下，向有需求的其他用戶進行推送和擴散，促進其轉移和轉化。
所以現實技術似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已。顯然，技術的實用價值大小與發生轉移的難易程度直接取決于技術系統內部各單元技術之間的依存關系。同時，一種技術體系的確立，除了內部諸單元技術之間的相匹配之外，還必須與外部相關的支持性技術系統相匹配，倘若缺乏這種匹配，該技術至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術盡管市場前景廣闊，但因防堵技術不匹配而無法推廣。相反，蒸汽機技術改變交通運輸面貌，是在機械加工、鐵路、造船等技術系統匹配下才得以實現。而且更重要的是，即使成熟的技術，當與技術受體原有技術系統不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉移的預期結果，甚至招致慘重失敗。（3）技術環境技術環境是技術轉移活動所面臨的、由技術發展各種態勢所構成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言，某一時代科技發展的速度越快、水平越高，在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大，從而促使技術轉移的頻率就越高。同時，隨著科技發展速度和水平的提高，新生技術資源會越來越富集，致使特定技術形態在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢迅速加快。技術匹配狀態是制約其發生轉移的又一重要因素。
這種方式的優點是能**快地獲取現有的技術，賣方可能會提供培訓，投產獲利較快，風險校小，缺點是新設備可能不適應企業現有的環境，企業需要在組織上進行變化，成本較高，不能從根本上提高技術能力，隨著技術的變化需要不斷的購買。（3）直接投資，比如合作經營、合資經營、獨資經營等。（4）戰略***，這是***各方實現技術、知識資源共享的一種特殊形式，技術轉移在其中是雙向或者多向的，***各方共用研究開發設施，可以減少資源壓力和開支，共擔風險，***競爭。（5）產學研結合，這是技術轉移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究、合作開發、合資生產等形式。其主要優點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發揮自己的優勢，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關系，管理過程和利益分配有時會出現矛盾。（6）創辦新企業，由成果擁有單位或由科技人員自己創辦企業是技術轉移**為直接的方式。其優點是轉化速度較快，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大，難以獲得風險投資，不易形成規模經濟。（7）科技合作。具有定向性、功利性、重復性特點。虎丘區正規計算機技術轉讓誠信經營
從技術功能上看，又可把技術轉移區分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式。吳中區信息計算機技術轉讓咨詢熱線
B、對實驗室和設備進行管理，提供給有需求的用戶使用；C、將專家人才及其技術特長、研究領域、成功案例和預約時間等內容進行管理，為有需求的用戶提供支持。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時，機構能夠進一步發揮自身的研究特長，將更多的科研資源提供給外界使用，促進產學研的發展和企業技術進步。在提供服務的同時，機構也將獲得更多的市場收益，促進機構更好的發展。科技服務業中的從業者分析科技服務業是新興的行業，技術轉移服務是科技服務業的重要組成，可以捆綁銜接各種科技資源，涉及知識面寬，領域跨度大，過程漫長節點繁多。技術轉移的從業者，基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作，逐漸過度到技術轉移領域，多是利用所積累的資源或對某一領域的經驗，對技術市場的買方或賣方提供服務，但對技術市場的整體了解不足，缺乏全局觀，對技術轉移的理解與從業角度時有盲人摸象的情況。從業者技術轉移從業者大體有這么幾個來源：1、源自**，從事平臺搭建，政策指導，培訓，會賽等活動。2、源自研發機構（高校科研院所），幫助需求方解決技術問題，因為他們熟悉技術。3、源自應用方（企業），他們在幫高校科研院所做市場，包括委托開發。吳中區信息計算機技術轉讓咨詢熱線
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