隨著我國經濟進一步發(fā)展,建筑業(yè)信息化水平進一步提高,BIM咨詢發(fā)展正朝著高、大、上的方向發(fā)展,但是受市場環(huán)境影響較大,比如大型基礎設施項目大多數由國家投資建設,需要和國家信息平臺相連接。萬達項目信息需要按照萬達BIM標準進行,這就要求BIM咨詢有更高的水平和更高的投入,如果沒有強有力的市場政策支撐,一些微小企業(yè)將很難生成,在查閱大量相關文獻的基礎上,整理出BIM咨詢單位目前遇到的主要問題,有以下三個方面,從BIM理論的提出到應用,再發(fā)展為CIM,這些年市場上BIM應用數量逐年上升,但BIM應用質量參差不齊,BIM作用被無限放大,重宣傳輕質量,實際效果遠遠低于宣傳,造成了部分業(yè)主放棄BIM技術應用,從而進一步造成市場低迷現象,多數企業(yè)對BIM技術持觀望態(tài)度,或者做表面功夫。另外市場政策支持力度不夠,現在東部城市均出臺不少BIM應用要求來推動其發(fā)展,而對于西部、部分中部地區(qū)均存在一定的滯后,造成當地BIM技術發(fā)展緩慢。BIM5D指的是什么?是由哪些元素組成?揭陽BIM咨詢平臺
作為BIM設計人員來講使用一款軟件來做一個項目只是起步,也是較為簡單的工作,而在項目設計中需要多個專業(yè)運用合適的設計軟件來達成設計,如二維設計階段暖通專業(yè)使用鴻業(yè)計算負荷、天正暖通圖紙設計、excel計算防排煙,每個專業(yè)都有自己的特點和不同的軟件,這在BIM設計階段也是一樣,很難通過一款軟件來囊括所有專業(yè)的設計,而BIM設計應用的軟件選擇上不是要知道一款軟件能做什么,而是要知道哪款軟件更適合項目和專業(yè)特點,如同人的衣著在不同場合、季節(jié)都有差異,又比如我們在做一個常規(guī)地下室設計時,機電使用MAGICAD設計既能提高設計效率,與CAD也能較好的結合保證設計出圖的一致性。揭陽BIM咨詢平臺由于BIM咨詢能將建筑組件數量及特性或成本預算進行有效的控制。
BIM技術打通了各個專業(yè)、企業(yè)、機構、崗位之間的信息壁壘,通過統(tǒng)一的、可視化的方式把所有信息展現在參與項目的每個人面前。BIM模型中所有信息均可追溯、可擴展、可解釋,在項目竣工交付使用后,運營單位的再次深化裝修、維修、養(yǎng)護、構配件更換等信息均可以添加進去,突破了以往二維圖紙的信息承載量的限度?;谝陨锨闆r,城建檔案管理部門雖然不是BIM信息技術的直接應用部門,卻是技術成果的長久留存的載體,工作方式由原來的保存變成了動態(tài)監(jiān)控及管理。在BIM技術推廣、普及的時代,檔案管理機構已經被推向了前沿。檔案管理機構也應順應時代調整自己的認知和工作方式,更好地服務于建設工程的信息化。
BIM的技術是將數據參數化,每項對象以3D為基礎繪制,建置組件模型并給予對象屬性,如尺寸、材料、進度和分析信息等均存于數據庫中,具有雙向關聯(lián)性,并能透過擷取屬性數據,以建立各面向的平立面圖、構件圖、數量計算或計劃進度仿真等,因此當某一數據變更時,相關之數據皆能連動更新;除了可以提供2D圖說的產出,亦可呈現出3D模型,使各階段單位更能夠有效率地溝通及整合作業(yè),并避免信息傳遞可能造成的遺漏,此外,在決定并建立BIM模型的內容與細致程度上,主要取決于工程生命周期各階段中,各專業(yè)分工在工程應用上對BIM模型之信息需求。在不同階段模型的內容與細節(jié)中應該如何掌握與要求、在合約中訂定甲乙雙方模型的交付以及在交付與其他專業(yè)分工時,應該如何確保所交付的模型是能符合后續(xù)應用的需求等相關規(guī)定與標準,是需要一些準則或規(guī)范所依循的。對于大型項目BIM技術綜合應用還存在一定程度的人員、物資缺乏。
在管理方面的改進,主要是要分清是人在管理制度,還是制度在管理人,在大型企業(yè)里面可能更多是制度管理人,而在BIM咨詢單位,建議給與每一個BIM工程師更多的自,形成自己的小團隊,比如有的BIM咨詢單位會讓每一個BIM工程師自己接活、自己組建團隊,公司出軟硬件。按照一定的比例進行分成。這樣的好處是每一個BIM工程師不只只技術人員也是營銷人員?,F在很多服務類的企業(yè),不管是央企還是上市公司,提倡全員營銷,以自己的業(yè)務板塊為內核進行宣傳,可以減少宣傳成本,而且加強點對點宣傳。BIM技術具有在數字虛擬空間中提前模擬營建生命周期各項活動及事先模擬各種可能的情境。揭陽BIM咨詢平臺
主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應用BIM技術。揭陽BIM咨詢平臺
國內 BIM 由于缺乏明確的規(guī)范與要求,且生命周期中各階段無一模型交付標準, 導致設計端與施工端對于共同執(zhí)行 BIM 項目上合作意愿不高,為了避免合作上產生多余的風險,所以選擇各階段自行作業(yè),以減少未來履約時的爭議,各階段因無模型需求標準, 所以設計端所建置模型若未能達到施工端模型需求標準,施工端則需要重建模型, 造成人力與時間成本的浪費,是大家為在意的。造成此問題大的原因往往是業(yè)主本身對于導入 BIM需求不明確,若業(yè)主在 BIM 契約上能明訂各階段模型需求標準,相信對設計端與施工端共同執(zhí)行 BIM 項目合作的意愿能大幅提升。揭陽BIM咨詢平臺
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