BIM正向設計存在的問題： 1.BIM軟件：現有階段BIM軟件大多數采用REVIT\CATIA等國外軟件，且鴻業、天正等廠商基于設計師習慣做了一部分本地化開發，但仍然無法與傳統CAD龐大的本地化開發相提并論；同時BIM軟件設計效率遠遠低于CAD設計，三維出圖還需要根據二維出圖標準進行標注修改，無法滿足業主“確保質量下的短周期”的要求，導致很多設計院為了保證項目按期交付，不得不采用傳統設計； 2.人員能力：BIM從業人員主要集中在90后和80后，分別占比70%和13%，且95%從業人員缺少工程實踐經驗（行業內BIM工程師與專業工程師為兩撥人），BIM+專業工程師人才較少，導致設計院內部普遍存在“懂設計不懂BIM，懂BIM不懂設計”的現象，BIM正向設計推進緩慢。理想的BIM設計應該是這樣一種模式。珠海bim專業
BIM平臺中的“碰撞檢查”功能可以有效檢測出各專業以及專業自身之間可能存在的碰撞問題，這一功能可以有效檢查設備、管線的孔道和空間是否已經合理預留、設備之間是否預留合理的檢修空間等問題。碰撞檢測后的報告可以反饋給相關專業的設計人員進行及時修正。BIM的直觀、可視化特性將CAD設計圖描述不清的地方，或者相互的問題全部暴露出來,帶來了綜合性優勢和避讓性優勢，基于BIM的深化設計可以對模型進行優化、協調以及修正，以便更好的適應某些地域、工程項目的施工作業條件和施工標準，從而形成可以直接指導現場施工標準的過程。深化設計作為項目施工階段的重要階段，可以有效彌補初始施工圖紙的漏洞，從而解決施工圖紙與實際項目現場施工的，提高項目的容錯率，是設計階段到施工階段過度的橋梁。清遠bim在設計階段的應用基于BIM的結構設計在設計流程上不同于傳統的結構設計。
BIM實施方案 實施BIM技術的人有了，在正式運用BIM技術之前應當編制合理可行的BIM實施方案。當前BIM技術還處于發展階段，如果一味地追求新技術，不計成本研發BIM新技術，相較于項目的實際收益可能會得不償失。正因如此，我們在實施BIM技術之前需要根據自身企業的技術實力、項目的實際情況等編制合理的實施方案，一份BIM實施方案應當包含3方面的內容：BIM應用目標、BIM應用具體內容、BIM應用技術路線。在我國的當前階段，如果項目有使用BIM技術，通常情況下都是項目參與各方中的某一方來組織實施的,因此，根據項目參與方的不同，可以將BIM技術在項目中的實施模式分為4類：設計主導管理模式、咨詢輔助管理模式、業主自主管理模式、施工承包商主導管理模式。
BIM使用失敗案例與分析 一般來說只要是「被規定」要使用 BIM 的案子可以說幾乎都是以失敗告終，就算有成果也多半只流于形式;或是項目的執行者、監督者與查核者對BIM的規范都不是很了解、BIM預算太低造成力不從心、繪制BIM的人才太少或請不到人等(因為需要同時擁有相當的實質工程經驗值)，以至于無法在施工前有效發展出有價值的施工圖，造成與現場脫鉤,重點整理：BIM導入失敗多半是BIM預算低、請不到專業人才、使用者對BIM規范不了解等因素導致。對于BIM正向設計的一些思考！
3D可視化：bim技術可視化的特點，能夠直觀的知道每一個鋼筋的情況，模擬斜柱、轉換鋼柱、鋼筋銜接等等情況。提前預知，減少出錯和施工不當。樣板引路：通過bim建立節點做法，建立各種虛擬樣板能夠預防質量通病和消除不必要的安全隱患。深化設計：利用bim進行多圖紙會審，找出問題所在進行深層次優化，提高經濟效益。關于bim技術的應用我就簡單的說了以上三點，還有更多的BIM技術應用可以自行去了解，真的多種多樣。bim在建材行業的應用也是越來越深了，同時也大幅度減少了施工成本和縮短了工程時間。BIM模型搭建完成后，可以進行工程量統計。汕頭BIM設計有哪些
現有階段BIM軟件大多數采用REVIT\CATIA等國外軟件。珠海bim專業
當翻模的阿機器，所以啊，學生就會懷疑人生，BIM真的能賺錢嗎?自己以后的方向是什么?但明顯能感覺出走越來越多的企業在需求BIM方向的人才，可也有很多拿著培訓和利用廉價的翻模人員在賺著BIM錢的人，作為一個在試探階段的人也非常期待BIM能有更好的發展,個人觀點，BIM的能走多遠，較后拼的是“翻模”，再漂亮的應用，終會死在一個爛模型上。翻模不可怕，怕的是沒審查，沒監督，沒質量保證體系。每種建模的方法和工具也不同，往往一個項目四五個軟件一起上，從BIM工具軟件模型，再整合一起，工作量巨大，然后手動輸入信息，做出信息模型。目前BIM執行的方法不對，但是沒辦法，設計和BIM完全脫節，并沒有增加提高設計效率，所以各自為戰，都沒有實質性提高，作為設計單位應該借此東風提高設計效率，讓信息從頭就數字化。珠海bim專業
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