國內 BIM 由于缺乏明確的規(guī)范與要求，且生命周期中各階段無一模型交付標準， 導致設計端與施工端對于共同執(zhí)行 BIM 項目上合作意愿不高，為了避免合作上產(chǎn)生多余的風險，所以選擇各階段自行作業(yè)，以減少未來履約時的爭議,各階段因無模型需求標準， 所以設計端所建置模型若未能達到施工端模型需求標準，施工端則需要重建模型， 造成人力與時間成本的浪費，是大家為在意的。造成此問題大的原因往往是業(yè)主本身對于導入 BIM需求不明確，若業(yè)主在 BIM 契約上能明訂各階段模型需求標準，相信對設計端與施工端共同執(zhí)行 BIM 項目合作的意愿能大幅提升。BIM在施工中是否改變了MEP工作流程？中山BIM咨詢服務項目
專業(yè)分包單位缺少BIM應用設備和應用軟件：許多項目BIM的應用以總包為主，由于現(xiàn)場運用需求，需要分包配合，此時常見的問題就是分包無軟硬件設備，導致工作開展受阻。如果前期專業(yè)分包單位BIM應用策劃不符合要求，未明確其BIM使用內容、人員配置、 軟硬件配置、建模標準、顏色方案、深化流程、工作計劃等關鍵內容，就會導致工作開展無法與總包準確匹配。而且分包BIM人員水平可能不足，無法達到現(xiàn)場應用條件：這是現(xiàn)階段常見的的問題，導致的結果是工作開展慢，成果輸出問題多。對項目業(yè)主方而言，BIM技術可以更好實現(xiàn)可視化和管控整體項目，并能夠與所有項目參與人員進行更高效的協(xié)作;對于承包商而言，將BIM融入到項目建造流程當中，意味著能夠有效地控制成本、減少支出肇慶BIM咨詢一站式服務從BIM理論的提出到應用，再發(fā)展為CIM。
BIM的技術是將數(shù)據(jù)參數(shù)化，每項對象以3D為基礎繪制，建置組件模型并給予對象屬性，如尺寸、材料、進度和分析信息等均存于數(shù)據(jù)庫中，具有雙向關聯(lián)性，并能透過擷取屬性數(shù)據(jù)，以建立各面向的平立面圖、構件圖、數(shù)量計算或計劃進度仿真等，因此當某一數(shù)據(jù)變更時，相關之數(shù)據(jù)皆能連動更新;除了可以提供2D圖說的產(chǎn)出，亦可呈現(xiàn)出3D模型，使各階段單位更能夠有效率地溝通及整合作業(yè)，并避免信息傳遞可能造成的遺漏,此外，在決定并建立BIM模型的內容與細致程度上，主要取決于工程生命周期各階段中，各專業(yè)分工在工程應用上對BIM模型之信息需求。在不同階段模型的內容與細節(jié)中應該如何掌握與要求、在合約中訂定甲乙雙方模型的交付以及在交付與其他專業(yè)分工時，應該如何確保所交付的模型是能符合后續(xù)應用的需求等相關規(guī)定與標準，是需要一些準則或規(guī)范所依循的。
基于BIM技術進行精細化管理的難點之一即專業(yè)分包多、分包管理難度大， 因此，在項目開展前期就需要對整體分包的協(xié)調管理進行詳細策劃，包括對模型 的創(chuàng)建原則、細度及基于模型在進度、質量、安全方面的配合要按照合同進行規(guī)定。在分包管理過程中面臨的重難點到底有哪些？下面給大家做常見的幾種【分包BIM管理過程中常見的BIM協(xié)調重難點】介紹。專業(yè)分包單位缺少BIM應用設備和應用軟件：許多項目BIM的應用以總包為主，由于現(xiàn)場運用需求，需要分包配合，此時常見的問題就是分包無軟硬件設備，導致工作開展受阻。解決辦法：仔細審核專業(yè)分包單位BIM應用策劃和方案，在其中確定相關要求，并要求按照策劃方案落實。我們可以在一定程度從BIM咨詢師中了解到項目應用BIM技術之后的成果以及應用方法。
一方面是BIM軟件屬性上進行二次開發(fā)，這個是基本的解決辦法，因考慮成本、周期等因素，咨詢單位很難在一定周期內以低成本另外開發(fā)一款新的軟件來滿足實際應用需求，所以在原有軟件基礎上有針對性的進行二次開發(fā)非常具有可操作性、實際性，進一步推動二次開發(fā)市場發(fā)展，軟件二次開發(fā)應該圍繞項目實際問題出發(fā)，而不是圍繞開發(fā)者思維進行。在軟件初期開發(fā)時，應有項目建設工程師提出項目難點、項目擬解決辦法等內容，IT工程師在進行二次開發(fā)時應以此難點為導向，進行深度開發(fā)，對每一階段的開發(fā)成果進行整理和試運行，解決脫離項目的實際問題，另外一方面是，從基礎BIM應用點做起，不斷積累經(jīng)驗和市場人脈，把每一個BIM應用都認真對待，形成自己企業(yè)的項目文化，在提高硬實力的同時，不斷提高軟實力。從市場角度來看，對于一些大型項目的BIM應用處于壟斷狀態(tài)，中小型項目市場活躍度較高，但是BIM同質化競爭也異常惡劣，價格競爭無底線，市場競標不應按照低價中標，要綜合考慮多方因素，才能達到BIM應用理想效果，從而形成市場良性循環(huán)。主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應用BIM技術。廣東BIM咨詢需要多少錢
BIM正向設計目前還處在試驗的階段，并沒有實質性的概念。中山BIM咨詢服務項目
在BIM實施應用的過程中，經(jīng)常碰到這樣的問題：企業(yè)購買了BIM軟件，也派人學會了軟件使用，回來以后還是不知道如何利用BIM為團隊或企業(yè)創(chuàng)造效益,是BIM軟件沒買對嗎？是BIM軟件特別難使用嗎?還是工程師沒學會呢？對于不同的企業(yè)來說，這些情況都有可能。根據(jù)作者的經(jīng)驗，在問這些問題，尋找BIM為什么沒有用起來的原因之前，建議先從宏觀或者戰(zhàn)略層面人手，分析我們的企業(yè)，從高管到基層，對BIM的認識是否處在同一個起跑線上？BIM對中國的整個工程建設行業(yè)來說還是一個新生事物。以行業(yè)目前已經(jīng)普及并正在大面積使用的CAD作為參照系，可以幫助我們理解為什么BIM應用不容易成功。中山BIM咨詢服務項目
深圳智筑信息科技有限公司主要經(jīng)營范圍是建筑、建材，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下BIM設計，BIM施工，BIM運維，BIM咨詢深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造建筑、建材良好品牌。智筑科技立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。