從建筑業(yè)BIM應(yīng)用未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看,主要有兩個(gè)方面,即既有應(yīng)用點(diǎn)逐步深化,以及BIM應(yīng)用與其他數(shù)字化技術(shù)集成化應(yīng)用。一個(gè)方面,既有應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)一步加深。以基于BIM的進(jìn)度管理為例,未來(lái)通過(guò)BIM技術(shù)做進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)數(shù)字孿生手段,實(shí)時(shí)映射BIM模型數(shù)據(jù)和工地現(xiàn)場(chǎng)的情況,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的進(jìn)度管理,第二方面,BIM技術(shù)與其他技術(shù)的集成應(yīng)用將帶來(lái)新應(yīng)用點(diǎn),例如BIM技術(shù)與GIS技術(shù)的集成應(yīng)用將用于線性工程的建設(shè)過(guò)程管理,由于線性工程特性,管理人員很難做到施工現(xiàn)場(chǎng)的全方面管理,利用BIM+GIS的集成應(yīng)用,能夠更好地做到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理無(wú)死角。在設(shè)計(jì)階段，BIM可以對(duì)設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。揭陽(yáng)BIM技術(shù)要求
基于BIM的施工及管理： ①實(shí)現(xiàn)集成項(xiàng)目交付 IPD（Integrated Project Delivery）管理。 ②實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、集成和可視化的 4-D 施工管理。 ③實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作。 ④實(shí)現(xiàn)虛擬施工。 基于BIM的建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理： 綜合應(yīng)用 GIS 技術(shù)，將 BIM 與維護(hù)管理計(jì)劃相鏈接，實(shí)現(xiàn)建筑物業(yè)管理與樓宇設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控相集成的智能化和可視化管理。 基于 BIM 進(jìn)行運(yùn)營(yíng)階段的能耗分析和節(jié)能控制。 結(jié)合運(yùn)營(yíng)階段的環(huán)境影響和災(zāi)害破壞，針對(duì)結(jié)構(gòu)損傷、材料劣化及災(zāi)害破壞，進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)安全性、耐久性分析與預(yù)測(cè)。 基于BIM的全生命周期管理： BIM 的應(yīng)用對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑全生命期管理，提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)的科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)建筑業(yè)全方面信息化和現(xiàn)代化，具有巨大的應(yīng)用價(jià)值和廣闊的應(yīng)用前景。東莞BIM技術(shù)咨詢BIM技術(shù)是一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息。
假BIM和真BIM有什么區(qū)別呢？ 真的BIM，它的靈魂其實(shí)根本就不是BIM，而是使用BIM的人。要么是專業(yè)出身，要么是施工出身，缺一不可。一個(gè)沒(méi)有設(shè)計(jì)背景和施工背景的人，是很難做好BIM的。而假的BIM，從來(lái)不強(qiáng)調(diào)人的因素，而單純的夸大軟件、平臺(tái)、硬件的應(yīng)用，于是在現(xiàn)在的BIM業(yè)態(tài)，出現(xiàn)了很多看不懂施工圖，也從沒(méi)去過(guò)一整天施工現(xiàn)場(chǎng)的BIMer，坐在家里日復(fù)一日，年復(fù)一年的翻模，自以為是的各種凈空分析報(bào)告，管線綜合，一不懂設(shè)計(jì)規(guī)范，二不明施工規(guī)范，曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)小分包隊(duì)伍的暖通工長(zhǎng)，把一個(gè)做BIM的大學(xué)生訓(xùn)斥得體無(wú)完膚，原因就一個(gè)：調(diào)的機(jī)電管綜啥都不是，沒(méi)法指導(dǎo)施工。 以目前國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀，BIM的應(yīng)用仍然是圍繞機(jī)電安裝而展開(kāi)的。君不見(jiàn)各種BIM獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，雖然要求從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維五個(gè)方面來(lái)介紹BIM的應(yīng)用，但千篇一律的報(bào)獎(jiǎng)PPT介紹，幾乎四分之三都是在講機(jī)電管綜應(yīng)用和帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
BIM技術(shù)具有模擬性特點(diǎn)： 模擬性并不是只能模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。在設(shè)計(jì)階段，BIM可以對(duì)設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等；在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而確定合理的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬（基于4D模型加造價(jià)控制），從而實(shí)現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營(yíng)階段可以模擬日常緊急情況的處理方式，例如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。BIM技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用需要更好地發(fā)揮國(guó)家、市場(chǎng)、社會(huì)組織三大支柱的作用。
大多數(shù)BIM工作者圍繞著應(yīng)用BIM的部分功能，普遍對(duì)BIM認(rèn)識(shí)存在“誤區(qū)”，認(rèn)為BIM可以解決所有問(wèn)題，這種認(rèn)知過(guò)于激進(jìn)。應(yīng)用BIM能提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的質(zhì)量和效率明顯提高，但BIM的本質(zhì)是模型+信息+應(yīng)用，重點(diǎn)是使建設(shè)項(xiàng)目各參與方協(xié)同合作。BIM人才在使用BIM全過(guò)程工作時(shí)，恰恰是需要利用BIM的全部功能來(lái)實(shí)現(xiàn)高效益的項(xiàng)目管理，但絕不是代替人在項(xiàng)目管理中的作用。 BIM貫徹的是服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目“全局觀”的思想，把整個(gè)項(xiàng)目從概念到施工、運(yùn)營(yíng)甚至后期拆建的整個(gè)過(guò)程作為服務(wù)對(duì)象，并在各個(gè)階段發(fā)揮不同的作用。BIM人才利用BIM“工具”來(lái)創(chuàng)建和組織起建筑全生命期的完整信息與信息流，并與建筑的實(shí)體生命期完全對(duì)應(yīng)。BIM人才恰是需要掌控這個(gè)完整的BIM過(guò)程。只有對(duì)BIM有正確的認(rèn)知才能更好地去學(xué)習(xí)和運(yùn)用BIM。業(yè)主實(shí)施BIM的能力和水平將直接影響B(tài)IM實(shí)施效果。揭陽(yáng)BIM技術(shù)有前途嗎
BIM技術(shù)為項(xiàng)目參與各方提供了協(xié)同工作的平臺(tái)。揭陽(yáng)BIM技術(shù)要求
政策的引導(dǎo)、市場(chǎng)的需求以及環(huán)境的向好都為BIM技術(shù)應(yīng)用在我國(guó)建筑業(yè)的良性發(fā)展提供了優(yōu)良的土壤,越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐與摸索,逐漸感受到BIM應(yīng)用為企業(yè)自身發(fā)展所帶來(lái)的巨大價(jià)值。過(guò)去,企業(yè)對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用,更多只是停留在理論層面的價(jià)值,實(shí)際項(xiàng)目中很難感受到,往往前期投入遠(yuǎn)大于產(chǎn)出。而隨著應(yīng)用嘗試的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),企業(yè)能夠從失敗中成長(zhǎng),從而找到走向成功的路徑,找到BIM應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。在此過(guò)程中,企業(yè)需要形成量變到質(zhì)變的過(guò)程,尋求到適合自身發(fā)展的BIM應(yīng)用模式。揭陽(yáng)BIM技術(shù)要求
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