BIM數(shù)據(jù)不包含常見的建筑物(Building),還包含各種構(gòu)筑物(Structure),例如:廠房、水壩、電站等,也包含線狀的基礎(chǔ)設(shè)施,例如:路、鐵路、隧道、管廊、管道等。隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的普及,尤其是BIM+GIS應(yīng)用的不斷深入,業(yè)界開始對BIM數(shù)據(jù)在三維場景中實時瀏覽的性能有了更高的要求,于是BIM數(shù)據(jù)的輕量化需求就比較迫切。現(xiàn)階段BIM數(shù)據(jù)主要來自于BIM設(shè)計軟件,眾所周知,國內(nèi)外BIM設(shè)計建模軟件種類繁多,不同的軟件有各自的存儲格式。這些數(shù)據(jù)格式彼此不同,且大多數(shù)相對比較封閉沒有公開文件結(jié)構(gòu),在此就不一一例舉。施工階段的信息化應(yīng)用都很低的前提下,想要達(dá)到這樣的理想效果絕非一朝一夕的事情,眾觀行業(yè)那些BIM應(yīng)用好的企業(yè),都是信息化水平比較高的單位。在建立BIM模型過程中輸入了許多設(shè)備參考信息。BIM公司服務(wù)商
BIM應(yīng)用范圍選擇策劃: 在進(jìn)行應(yīng)用范圍選擇策劃時,公司層首先進(jìn)行應(yīng)用方向的規(guī)劃,可從短期、中期、長期三個維度進(jìn)行設(shè)計。短期規(guī)劃包括試點項目及應(yīng)用的選擇,近期BlIM應(yīng)用重點方向的選定。中期規(guī)劃考慮前期試點應(yīng)用成果的推廣,包括推廣模式及推廣維度的設(shè)定,同時在中期規(guī)劃中還可以進(jìn)行更多BIM應(yīng)用的嘗試及探索。長期規(guī)劃則可考慮BIM應(yīng)用與其他業(yè)務(wù)的融合,這里需要與企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合進(jìn)行制定。公司層的應(yīng)用方向規(guī)劃完成后,需要將規(guī)劃按階段目標(biāo)進(jìn)行拆分,根據(jù)階段目標(biāo)再拆分出各階段的應(yīng)用范圍,必須明確各階段的應(yīng)用范圍、應(yīng)用深度及應(yīng)用要求等內(nèi)容??梢愿鶕?jù)BIM應(yīng)用復(fù)雜程度和價值程度的不同,對BIM應(yīng)用進(jìn)行分級處理,這樣便于后續(xù)項目在選擇詳細(xì)應(yīng)用點時,有明確的依據(jù)。深圳BIM公司哪家專業(yè)缺少與BIM 技術(shù)應(yīng)用模式相對應(yīng)的政策管理規(guī)則和流程。
公司在開展BIM應(yīng)用的過程中,必須有明確應(yīng)用的目的及目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)時應(yīng)按公司整體BIM應(yīng)用規(guī)劃進(jìn)行階段目標(biāo)分解,同時結(jié)合公司自身的管理水平、管理特性及技術(shù)能方等因素考慮,從目前公司待解決的問題出發(fā),思考為什么需要BIM技術(shù)?需要用BIM技術(shù)解決哪些內(nèi)核問題?如何通過BIM技術(shù)解決現(xiàn)有問題?從而輸出符合公司現(xiàn)階段發(fā)展要求的BIM應(yīng)用目標(biāo)。公司的BIM應(yīng)用目標(biāo)需要通過項目的應(yīng)用來實現(xiàn),所以公司的應(yīng)用目標(biāo)要能清晰對項目提出可實現(xiàn)、可衡量的應(yīng)用要求,項目作為公司BIM應(yīng)用目標(biāo)實現(xiàn)的載體,項目BIM應(yīng)用目標(biāo)的設(shè)定必須要結(jié)合公司BlIM應(yīng)用規(guī)劃的要求、現(xiàn)階段公司應(yīng)用目標(biāo)的要求以及項目自身特點及需求進(jìn)行確定。項目目標(biāo)的確定既要回答項目應(yīng)用BIM技術(shù)想要達(dá)到什么效果的問題,同時也要回答項目目標(biāo)的達(dá)成是否支撐公司應(yīng)用目標(biāo)的達(dá)成問題。目標(biāo)的設(shè)定要結(jié)合項目實際情況、人員能力,并綜合考慮可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行確定,同時應(yīng)盡可能做到清晰和量化。
BIM帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是設(shè)計施工資料數(shù)據(jù)形式的變化,更是一種貫穿于整個產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)方式的變化。而這種生產(chǎn)方式的變化需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)思維的更新,舉個很簡單的例子,現(xiàn)在有的設(shè)計院正在開發(fā)基于BIM模型的結(jié)構(gòu)平法施工圖插件。通過BIM模型生成平面二維的圖紙。這從某種程度上是一種倒退。三維的模型都有了,為什么我還要用二維的呢?沒辦法,審圖需要二維圖紙的存檔,施工單位并未有BIM相關(guān)的技術(shù)儲備等等,這些客觀存在的現(xiàn)狀,迫使我們只能依照傳統(tǒng)的設(shè)計施工的思維運作整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各個環(huán)節(jié),這對BIM效能的發(fā)揮,無疑是個拖累。雖然有BIM模型,但是本質(zhì)的生產(chǎn)方式還是傳統(tǒng)的,這就相當(dāng)于跑在高速公路上的自行車,高速公路能提升自行車的速度,但是自行車速度的上限的決定因素還是人力。利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查。
BIM+項目管理平臺智能管理應(yīng)用: ① 通過BIM建模,碰撞檢測出圖紙問題,上傳至項目管理平臺,管理者通過平臺協(xié)同處理問題,參加各方通過實時查看問題情況,提取工程量,編制材料計劃,實現(xiàn)限額領(lǐng)料。 [建?!崛」こ塘俊敵觥牧?、商務(wù)、工程進(jìn)行對比審核→采購→施工] ② 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題上傳至平臺,關(guān)聯(lián)BIM模型,可以清晰的反映問題出現(xiàn)的位置,處理進(jìn)展情況、驗收情況等。 ③ 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)相關(guān)標(biāo)注和規(guī)定上傳至平臺,各個專業(yè)工種基于移動端快捷查看標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)航。BIM模型的意義是什么?清遠(yuǎn)BIM公司建模哪個好
基于BIM模型直接查閱現(xiàn)場情況。BIM公司服務(wù)商
通過中間數(shù)據(jù)格式實現(xiàn)BIM與GIS的數(shù)據(jù)交互。該方法是將BIM模型按照IFC標(biāo)準(zhǔn)組織生成IFC格式數(shù)據(jù),或者轉(zhuǎn)換成FBX、OBJ、OSG等模型數(shù)據(jù)格式,GIS軟件可直接讀取。這種方式的優(yōu)點在于轉(zhuǎn)換簡單,一般常用的BIM軟件都支持導(dǎo)出IFC等格式的數(shù)據(jù)。但這種方式可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換質(zhì)量不佳、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換時間過長等問題,GIS軟件直接讀取BIM數(shù)據(jù)。這種方式從GIS軟件內(nèi)部支持了BIM數(shù)據(jù)的接入,不只省時省力,而且可以保證讀取的BIM數(shù)據(jù)質(zhì)量,但目前受限于BIM軟件的產(chǎn)品模式,GIS軟件可直接讀取的BIM數(shù)據(jù)格式還較少。BIM公司服務(wù)商
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