BIM的協同性會造成短板效應 在CAD時代，建筑設計各個專業基本上是單打獨斗的，很多設計院連二維CAD的協同設計都沒有實現，企業沒有一個統一的圖層管理模板。在這樣一個現狀下，想實現BIM設計，就等于說要連續邁兩道門檻，即單打獨斗-協同工作-三維設計這兩道坎。這樣的一種躍進，對于我國設計院現有的工作模式來說，會是什么樣一種挑戰，不言而喻。而在邁坎的時候，是要求各個專業同時進步的，任何一個專業沒有跟上，都會造成短板效應，拖垮整個團隊。可見，BIM的協同性，是個雙刃劍。這時需要設計企業的管理者對于技術升級有個持續的長期的投入，并且要有強勢的管理目標。對于目前設計院來說，這個要求，確實不低。由于BIM模型是參數化信息模型，模型與終生成的二維施工圖之間存在邏輯對應關系。建筑bim是什么意思
BIM模型與傳統的三維模型都能夠完成建筑構件的空間尺寸等物理特性的表達，但是BIM模型是一個參數化的信息模型。BIM模型能夠在軟件的支持下對模型內材料用料進行自動統計，較終生成材料用料明細表，對后期施工過程中控制材料用量提供指導依據。此外，BIM模型支持碰撞檢查功能，軟件可以對模型進行碰撞檢查，在設計成果交付之前盡可能的減少因設計失誤對施工過程的影響，由于BIM模型是參數化信息模型，模型與較終生成的二維施工圖之間存在邏輯對應關系：即當模型內某處信息發生變化時施工圖中的相應信息也會發生修改，從而減少了因為設計變更造成的圖紙反復修改以及信息對應錯誤的現象。中山建筑bim技術BIM模型可以記錄每個構件的詳細信息。
BIM導入成功的原因分析 目前常見的 BIM 成功案例基本上可以說都是在表面上美化成功，并不是符合預期效益的成功。而且公司往往都會因為都已經花了很多預算執行BIM，豈能這么容易承認失敗，而且一般使用BIM系統的人員角色太過多元，每個角色對于 BIM 系統的接受度也不盡相同，比如說現場施作的師傅不按照BIM圖說配管就是關鍵議題之一，以后會再分享更多案例給大家，重點整理：BIM導入成功多半是表面功夫，并非符合預期效益的成功，除非所有人都能按照系統操作。
不同專業之間、不同系統之間的配合作業是由相應專業單獨完成，在配合過程中難免會產生一些構件碰撞情況。利用BIM技術可以把各專業整合到統一平臺，進行三維碰撞檢查，可以發現大量設計錯誤和不合理之處。BIM內核建模軟件本身可以對BIM模型進行較基本的碰撞檢測，發現其中存在的不合理的地方。同時結合其他更專業的碰撞檢測軟件，能夠實現項目中建筑、結構、水電暖通等專業間碰撞點的檢測，輸出結果后將有問題的地方盡快交給設計人員修改、調整，提交高質量的設計方案，較后大幅度減少由于設計錯誤帶來的后期更改。BIM模型是一個參數化的信息模型。
縱觀上述，不難理解BIM貫徹的是服務建設項目“全局觀”的思想，把整個項目從概念到施工、運營甚至后期拆建的整個過程作為服務對象，并在各個階段發揮不同的作用。BIM人才利用BIM“工具”來創建和組織起建筑全生命期的完整信息與信息流，并與建筑的實體生命期完全對應。BIM人才恰是需要掌控這個完整的BIM過程。只有對BIM有正確的認知才能更好地去學習和運用BIM，盡管每個人在工程項目中應用BIM的功能不盡相同和對方面，但作為BIM工作者首先得樹立正確的BIM認知，才能在做好自己工作部分的同時，與上下游環節做好“無縫鏈接”。今年以來，以5G為表示的新基建新技術大熱，這也預示著新信息技術將在各行業大展其威，BIM天然的協同性為與其他信息技術聯結創造便利條件，將帶動建筑行業邁入新的信息化階段，BIM人才需要以長遠的視角來看待當下的“小部分”工作。BIM技術進入公眾視野已經十年，從初期的火熱逐漸回歸冷靜。潮州bim建筑建模
BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關這個設施的信息。建筑bim是什么意思
制作精美、內容豐富、專業詞匯生澀、頁面高達至少60頁以上的關于BIM技術介紹的PPT，再加上一些BIM技術**口若懸河似的激情演講，作為甲方，是不是對BIM技術應用和效益產生無限遐想？于是稀里糊涂就為項目BIM買單了，可是直到項目結束，才發現BIM只只只是做了一個三維模型，調了一下管綜而已，而這時是不是又大失所望，覺得BIM都是騙人的？這就是BIM圈子里騙子們的套路，滿嘴都是平臺、框架和信息化；BIM正向設計已是大勢所向；各種BIM政策導向數據；各種BIM軟件生態分析；BIM標準搞起來；模擬智造；運維智能化+無人機技術往BIM上貼。。。這種BIM說實話，作為一個BIM人，我不知道他們到底要干什么？說過，是嚇唬人的紙老虎，其實BIM也是一樣，在外面作BIM宣講時，PPT從來不會超過15頁，講解的時長不會超過20分鐘。通俗點講，BIM除了解決你設計和施工中的問題，其它的一律不會。我也不懂。建筑bim是什么意思
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