陽江BIM咨詢服務規范

來源: 發布時間:2021-11-07

編制BIM應用業務指導手冊,保證BIM應用標準化水平。先統一工作內核流程:圍繞BIM應用的目標,制定的各崗位應完成任務,確定任務順序、任務內容、工作方式、責任人等;再規范操作規程:為保證BIM建立、維護、應用、移交,制定相關崗位在BIM建立和業務應用時應遵循的程序,明確BIM標準。企業BIM標準是在企業范圍內需要協調、統一的BIM應用要求、技術要求、管理要求所制定的標準,由于施工企業需要按照發包方要求的BIM標準來提供相應的成果,所以企業BIM標準更側重于內對應用,再者,加強BIM能力建設,保障體系平穩運行。在市場中出現了BIM咨詢工程師這一種服務。陽江BIM咨詢服務規范

一方面是BIM軟件屬性上進行二次開發,這個是基本的解決辦法,因考慮成本、周期等因素,咨詢單位很難在一定周期內以低成本另外開發一款新的軟件來滿足實際應用需求,所以在原有軟件基礎上有針對性的進行二次開發非常具有可操作性、實際性,進一步推動二次開發市場發展,軟件二次開發應該圍繞項目實際問題出發,而不是圍繞開發者思維進行。在軟件初期開發時,應有項目建設工程師提出項目難點、項目擬解決辦法等內容,IT工程師在進行二次開發時應以此難點為導向,進行深度開發,對每一階段的開發成果進行整理和試運行,解決脫離項目的實際問題,另外一方面是,從基礎BIM應用點做起,不斷積累經驗和市場人脈,把每一個BIM應用都認真對待,形成自己企業的項目文化,在提高硬實力的同時,不斷提高軟實力。從市場角度來看,對于一些大型項目的BIM應用處于壟斷狀態,中小型項目市場活躍度較高,但是BIM同質化競爭也異常惡劣,價格競爭無底線,市場競標不應按照低價中標,要綜合考慮多方因素,才能達到BIM應用理想效果,從而形成市場良性循環。河源BIM咨詢平臺BIM模型本身即是數據型態所組成。

建設工程計劃BIM導入: 一般來說,項目都屬于整體性的規劃設計,工程接口繁多,從整體規劃設計到施工營運,接口整合的問題是影響整體計劃的主要關鍵,而建筑信息模型(BIM),是將建筑物全生命周期中的各類信息匯整至可視化的三維模型,利用該模型整合工程項目信息,以提高設計、建造、營運的效率。 (1)依據既有周邊環境建立基地模型,作為整體規劃設計的參考基準,同時結合周邊建物,進行通盤設計檢討。 (2)BIM模型含有建筑、結構、機電各專業模型,同時整合各專業模型進行設計檢討,透過直覺式的三維模型有效的促進溝通整合。 (3)藉由BIM模型進行空間配置,初步進行可視化仿真,輔助項目設計及檢討。 3.綜合規劃與基本設計: 根據計劃要求,導入地理環境信息,透過BIM模型與外部數據,進行能源性質分析,透過數字技術加強初步研擬空間的各種能源模擬計劃,以提升與回饋設計質量。

在選擇具體項目開展BIM設計前,BIM團隊首先要為項目確定BIM目標,這些BIM目標須具體、可衡量、并有可以實施的具體操作辦法,BIM目標可以分為項目目標和團隊目標,項目目標與項目整體有關,涉及項目的計劃管控、成本算量、質量提升、物業管理等,如BIM設計時構件中通過錄入算量信息,通過與算量軟件接口互通,實現利用BIM模型成本算量的功用,團隊目標是與團隊經營發展有關,涉及經濟效益、課題研發、公司戰略等方面,包含利用BIM模型進行效率研發,提升BIM設計效率,降低人力投入,BIM設計的成功與否,還取決于設計團隊對BIM信息的目標制定是否合理,因此必須清楚BIM信息的用途并加以規范。對項目業主方而言,BIM技術可以更好實現可視化和管控整體項目。

優化性是BIM眾多特性之一。實際從一個項目的設計到施工再到后期的運維就是一個不斷的優化過程。而這個過程有沒有BIM的存在嚴格意義上來說是可有可無的,因為傳統2D模式也可以做項目優化。但是在BIM環境下的確實可以讓項目優化做得更好,其實,關于項目優化來說一般是收到項目信息的完整度、項目的復雜程度以及項目提供的時間來制約的。一般來說,對于項目復雜程度較高的時候,信息越完備,項目周期越長其優化的效果越好,當然這也需要一定的技術工具作為輔助。而BIM正好是可以實現建筑信息的高度集成與整合,而且還可以在項目的規定周期內進行分析,對整體進行優化。BIM正向設計目前還處在試驗的階段,并沒有實質性的概念。陽江BIM咨詢服務規范

從BIM理論的提出到應用,再發展為CIM。陽江BIM咨詢服務規范

想透過BIM解決哪些問題?這問題其實應該往上追溯到「在企業流程與項目上面臨到哪些問題」,下一層次才是想「透過BIM解決哪些問題」,往下還有「這些問題基于BIM的解決方案有哪些」與「解決方案是否合乎效益」等等一串問題需要討論的。BIM可以處理很多問題,但是依據企業調性判斷該用的方案需要深厚的實務與產業知識,導入BIM的規模這就是一般說的項目級導入、部門級導入與企業級導入,導入的規模會影響到方式與項目等。但其實很多時候這只是一個階段的問題,往往都是項目-部門-企業循序漸進不斷深化,而非到一個階段后就不再成長。陽江BIM咨詢服務規范

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