協調是建筑業中的重點內容，不管是施工單位，還是業主及設計單位，都在做著協調及相配合的工作。一旦項目的實施過程中遇到了問題，就要將各有關人士組織起來開協調會，找各個施工問題發生的原因及解決辦法．然后作出變更，做出相應補救措施等來解決問題。在設計時，往往由于各專業設計師之間的溝通不到位，出現各種專業之間的碰撞問題。例如暖通等專業中的管道在進行布置時，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，在真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此阻礙管線的布置，像這樣的碰撞問題的協調解決就只能在問題出現之后再進行解決。BIM的協調就可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業的碰撞問題進行協調，生成協調數據，并提供出來。當然，BIM的協調作用也并不是只能解決各專業間的碰撞問題，它還可以解決例如電梯井布置與其他設計布置及凈空要求的協調、防火分區與其他設計布置的協調、地下排水布置與其他設計布置的協調等。BIM模型搭建完成后，可以進行工程量統計。韶關BIM設計服務
那么假BIM和真BIM有什么區別呢？ 真的BIM，它的靈魂其實根本就不是BIM，而是使用BIM的人。要么是專業出身，要么是施工出身，缺一不可。一個沒有設計背景和施工背景的人，是很難做好BIM的。而假的BIM，從來不強調人的因素，而單純的夸大軟件、平臺、硬件的應用，于是在現在的BIM業態，出現了很多看不懂施工圖，也從沒去過一日施工現場的BIMer，坐在家里日復一日，年復一年的翻模，自以為是的各種凈空分析報告，管線綜合，一不懂設計規范，二不明施工規范，指尖君曾見過一個小分包隊伍的暖通工長，把一個做BIM的大學生訓斥得體無完膚，原因就一個：調的機電管綜狗屁不是，沒法指導施工。韶關BIM設計服務BIM有助于同步設計和文檔以及輕松更改或修改文檔以適應任何新的現場條件。
當涉及多個專業進行模型設計時，信息共享的優勢就顯得尤為重要。在傳統設計工作中，一個大型工程項目常常涉及到很多個專業進行設計工作，如果某一個專業的設計圖紙出現錯誤，那么就要協調溝通相關專業進行設計圖的修改，隨之而來的是大量的溝通與矛盾，因而將大量的時間浪費掉，嚴重影響設計工作的效率。BIM平臺的協同設計可以實現各個專業的設計模型共享。當建筑設計人員完成建筑部分建模時，機電專業可以在建筑模型的基礎上建立起管道、排風、強弱電等專業，實現模型的統一軸線、統一標高、改善工程內部和利益相關方的溝通方式，從而達到優化整個項目的較終目標。
BIM實施方案 實施BIM技術的人有了，在正式運用BIM技術之前應當編制合理可行的BIM實施方案。當前BIM技術還處于發展階段，如果一味地追求新技術，不計成本研發BIM新技術，相較于項目的實際收益可能會得不償失。正因如此，我們在實施BIM技術之前需要根據自身企業的技術實力、項目的實際情況等編制合理的實施方案，一份BIM實施方案應當包含3方面的內容：BIM應用目標、BIM應用具體內容、BIM應用技術路線。在我國的當前階段，如果項目有使用BIM技術，通常情況下都是項目參與各方中的某一方來組織實施的,因此，根據項目參與方的不同，可以將BIM技術在項目中的實施模式分為4類：設計主導管理模式、咨詢輔助管理模式、業主自主管理模式、施工承包商主導管理模式。BIM平臺的協同設計可以實現各個專業的設計模型共享。
BIM使用失敗案例與分析 一般來說只要是「被規定」要使用 BIM 的案子可以說幾乎都是以失敗告終，就算有成果也多半只流于形式;或是項目的執行者、監督者與查核者對BIM的規范都不是很了解、BIM預算太低造成力不從心、繪制BIM的人才太少或請不到人等(因為需要同時擁有相當的實質工程經驗值)，以至于無法在施工前有效發展出有價值的施工圖，造成與現場脫鉤,重點整理：BIM導入失敗多半是BIM預算低、請不到專業人才、使用者對BIM規范不了解等因素導致。所有BIM的應用源頭——BIM設計方面。韶關BIM設計服務
基于BIM的深化設計可以對模型進行優化、協調以及修正，以便更好的適應某些地域。韶關BIM設計服務
與二維相比，BIM設計工作量會極大提高，這主要體現在管線綜合方面。因為在現有的體系中，設備專業的分配比例是基于二維設計來確定的。這時，室內管線綜合的工作，是不完全的。在很大程度上，管線綜合由施工企業現場進行深化。而在BIM設計中，管線綜合工作需要在設計文件中得以全部實現。工作量會極大提高，由此可見，BIM設計中，各設計專業的工作量均比二維有提高，相比現有的建筑設計取費而言，工作量更大，設計更難做了，這是一個方面。另一方面，各個專業的工作量提高的比例并不相同，因此不能夠利用二維設計的工作定額直接套在BIM設計中去，這樣會出現內部更大的分配上的矛盾。韶關BIM設計服務
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