通過BIM 對(duì)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存檔，積累相似問題的預(yù)判經(jīng)驗(yàn)和處理問題的方法以及處理流程，并將其反饋到施工管理的全過程中，以便在開始階段就對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)判，做到針對(duì)性預(yù)防，避免質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生，減少在后期施工過程中的出錯(cuò)成本。不斷在施工實(shí)踐過程中對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，為項(xiàng)目后續(xù)施工應(yīng)用或今后公司的持續(xù)應(yīng)用建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，為以后項(xiàng)目施工質(zhì)量的事前和過程控制提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫支持。由此可以逐漸形成與自身相適應(yīng)的質(zhì)量控制流程與管理模式。基于BIM模型直接查閱現(xiàn)場情況。河源BIM公司有可視化嗎
當(dāng)前BlIM技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)處于理性期到攀升期之間，大部分BIM應(yīng)用都已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)真正落地，因此在制定BIM應(yīng)用目標(biāo)的過程中，應(yīng)盡可能遵循實(shí)用性原則，考慮當(dāng)前哪些BIM應(yīng)用可以和本公司或本項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理流程進(jìn)行結(jié)合，并且產(chǎn)生切實(shí)的效益，這里的效益包括管理改進(jìn)、效率提升、經(jīng)濟(jì)節(jié)約等方面，目標(biāo)設(shè)定時(shí)，應(yīng)該充分考慮企業(yè)及項(xiàng)目管理人員的BlIM相關(guān)能力及現(xiàn)階段企業(yè)的管理水平，BlIM應(yīng)用應(yīng)由易至難，先考慮簡單易用點(diǎn)，再考慮復(fù)雜點(diǎn)，由淺及深逐步拓展應(yīng)用。不要在開始就選擇復(fù)雜困難點(diǎn)，這樣會(huì)導(dǎo)致在應(yīng)用過程中推進(jìn)困難，不只BIM應(yīng)用未開展起來，還降低了企業(yè)對(duì)于BIM應(yīng)用的信心。東莞BIM公司實(shí)施方案BIM可視化展示設(shè)計(jì)主要是指建模的過程，需要按照數(shù)據(jù)和圖紙上的內(nèi)容開展施工工作。
BIM技術(shù)主要是在強(qiáng)調(diào)，于營建項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工營運(yùn)及至拆除更新的完整生命周期中，透過3D信息模型的建置，將各階段所需營建信息建置于3D虛擬之空間模型中，并使信息能夠共同享、做為各專業(yè)顧問之間的協(xié)同合作的平臺(tái)，以有效掌控工程成本、安排工程進(jìn)度、降低因設(shè)計(jì)或施工錯(cuò)誤造成的成本浪費(fèi)、并提升施工質(zhì)量，并可將營建信息延續(xù)運(yùn)用至竣工后的物業(yè)管理階段。其可以有效解決傳統(tǒng)的工程界面復(fù)雜及協(xié)調(diào)統(tǒng)合困難、2D的圖說難以清礎(chǔ)陳述3D空間、營建生命周期各階段的信息難以有效傳遞等缺點(diǎn)。
通過中間數(shù)據(jù)格式實(shí)現(xiàn)BIM與GIS的數(shù)據(jù)交互。該方法是將BIM模型按照IFC標(biāo)準(zhǔn)組織生成IFC格式數(shù)據(jù)，或者轉(zhuǎn)換成FBX、OBJ、OSG等模型數(shù)據(jù)格式，GIS軟件可直接讀取。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換簡單，一般常用的BIM軟件都支持導(dǎo)出IFC等格式的數(shù)據(jù)。但這種方式可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換質(zhì)量不佳、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換時(shí)間過長等問題，GIS軟件直接讀取BIM數(shù)據(jù)。這種方式從GIS軟件內(nèi)部支持了BIM數(shù)據(jù)的接入，不只省時(shí)省力，而且可以保證讀取的BIM數(shù)據(jù)質(zhì)量，但目前受限于BIM軟件的產(chǎn)品模式，GIS軟件可直接讀取的BIM數(shù)據(jù)格式還較少。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進(jìn)行協(xié)同和共享。
首先，就是要建立BIM技術(shù)應(yīng)用與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)協(xié)作配合的機(jī)制，這需要上升到單位長遠(yuǎn)發(fā)展的層面，從體制、機(jī)制上做出安排，避免兩張皮，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)與實(shí)際工作相結(jié)合，讓BIM技術(shù)為設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平提升做加法，在正向設(shè)計(jì)尚難以大幅推廣之前，翻模或平行作業(yè)也是有效的工作組織方式，另外，BIM團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，宜來自生產(chǎn)的技術(shù)骨干，他們擁有從事傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，了解傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，也就很容易通過BIM技術(shù)應(yīng)用的切入點(diǎn)，從而快速找到解決傳統(tǒng)設(shè)計(jì)階段難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題的方案，比如讓展示更清楚、溝通更容易、錯(cuò)誤易發(fā)現(xiàn)、效率有提升，通過典型項(xiàng)目、示范項(xiàng)目的引導(dǎo)帶動(dòng)，逐步推廣深入，第三，BIM技術(shù)真正的價(jià)值體現(xiàn)必須要貫穿項(xiàng)目全生命周期，設(shè)計(jì)院不能在中間唱獨(dú)角戲，因此也要深耕BIM應(yīng)用價(jià)值的挖掘，推動(dòng)在施工、建設(shè)、管理和運(yùn)營等全過程的應(yīng)用，讓BIM技術(shù)為交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。BIM的出現(xiàn)，使橋梁施工設(shè)計(jì)從傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿S設(shè)計(jì)。肇慶BIM公司管理
施工圖階段，BIM配合設(shè)計(jì)對(duì)于抗震設(shè)計(jì)的隔震支座進(jìn)行了建模和研究。河源BIM公司有可視化嗎
基于BIM 的進(jìn)度控制實(shí)施要點(diǎn) 與傳統(tǒng)進(jìn)度控制相比，基于BIM 的進(jìn)度控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面: (1)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃追蹤 進(jìn)度計(jì)劃的追蹤需要在進(jìn)度計(jì)劃軟件中輸入進(jìn)度信息與成本信息，數(shù)據(jù)錄入后同步至施工進(jìn)度模擬中，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況形成動(dòng)畫展示。相比傳統(tǒng)工作來說并未增加工作量。 (2)進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)分析 同樣適用贏得值法進(jìn)行分析，但是數(shù)據(jù)主要通過自動(dòng)估算以及批量導(dǎo)入，相比傳統(tǒng)估算方式，會(huì)更加準(zhǔn)確，而且修改起來更加快捷。由于BIM 在信息集成上的優(yōu)勢(shì)，在工作滯后分析上可利用施工模擬查看工作面的分配情況，分析是否有互相干擾的情況。在組織趕工時(shí)利用施工進(jìn)度模擬進(jìn)行分析，分析因趕工增加資源對(duì)成本、進(jìn)度的影響，分析趕工計(jì)劃是否可行。 (3)形象進(jìn)度展示 在輸入進(jìn)度信息的基礎(chǔ)上，利用施工模擬展示進(jìn)度執(zhí)行情況，用于會(huì)議溝通、協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際情況展示方面，施工模擬具有直觀的優(yōu)勢(shì)，能直觀了解全局的工作情況。對(duì)于滯后工作、對(duì)后續(xù)工作的影響也能很好展示出來，能快速讓各方了解問題嚴(yán)重性。河源BIM公司有可視化嗎
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