如何導入BIM?這樣看來感覺 BIM 似乎是個非常理想的項目管理系統，但是在導入 BIM 系統的過程也會遇到不少的問題，要成功導入BIM系統需要達成以下3點： 1.培養專業、有定性的BIM人才 2.項目所有角色必須養成使用BIM協作的習慣 3.業主必須給予足夠預算作導入 接下來就簡單的聊聊究竟有那些企業適合導入BIM系統，而導入 BIM 時可能需要面對什么難題與挑戰吧! 怎么樣的公司需要使用BIM?會使用 BIM 的公司有以下幾種可能：契約規定、為了競圖得標、降低接口。首先是契約規定，契約規定的意思就是業主在項目開始執行之前就會制訂規則，要執行方必須使用 BIM 系統來作業,第二種可能需要使用BIM的情況是，當事務所或顧問公司為了要競圖拿案子，會導入 BIM 系統讓自己更有競爭優勢。BIM模型能夠在軟件的支持下對模型內材料用料進行自動統計。東莞BIM設計
隨著建筑物規模和使用功能復雜程度的增加，無論設計企業還是施工企業甚至是業主對機電管線綜合的要求愈加強烈。利用BIM技術，通過搭建各專業的BIM模型，設計師能夠在虛擬的三維環境下方便地發現設計中的碰撞，從而大幅度提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不只能及時排除項目施工環節中可能遇到的碰撞，明顯減少由此產生的變更申請單，更大幅度提高了施工現場的生產效率，降低了由于施工協調造成的成本增長和工期延誤,通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D（3D+Time）模型中，可以直觀、較準地反映整個建筑的施工過程。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制定施工計劃、較準掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，達到以縮短工期、降低成本、提高質量的目標。中山BIM設計建模結構設計結果可以反饋到BIM模型，進行必要調整形成完整的結構施工圖設計BIM模型。
可視化即“所見所得”的形式，對于建筑行業來說，可視化的真正運用在建筑業的作用是非常大的，例如經常拿到的施工圖紙，只是各個構件的信息在圖紙上采用線條繪制表達，但是其真正的構造形式就需要建筑業從業人員去自行想象了。BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前；現在建筑業也有設計方面的效果圖．但是這種效果圖不含有除構件的大小、位置和顏色以外的其他信息，缺少不同構件之間的互動性和反饋性。而BlM提到的可視化是一種能夠同構件之間形成互動性和反饋性的可視化，由于整個過程都是可視化的，可視化的結果不只可以用效果圖展示及報表生成，更重要的是，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。
可共享資源，為決策提供依據。BIM技術應用的關鍵是軟件，只有通過軟件才能充分利用BIM的特性，發揮BIM應有的作用，實現其價值。其軟件分為三類，包括以協同和集成應用為主的BIM平臺類軟件、以提高單業務點工作效率為主的BIM工具類軟件、以建模為主輔助設計的BIM基礎類軟件我們需要知道一個工程項目是有很多參與方的，比如 業主方、設計方、施工方及第三方咨詢單位等等,BIM技術作為一門技術，只有通過人來將它運用才能發揮它的價值。在我國的當前階段，如果項目有使用BIM技術，通常情況下都是項目參與各方中的某一方來組織實施的,因此，根據項目參與方的不同，可以將BIM技術在項目中的實施模式分為4類：設計主導管理模式、咨詢輔助管理模式、業主自主管理模式、施工承包商主導管理模式。由于BIM模型是參數化信息模型，模型與終生成的二維施工圖之間存在邏輯對應關系。
BIM實施方案 實施BIM技術的人有了，在正式運用BIM技術之前應當編制合理可行的BIM實施方案。當前BIM技術還處于發展階段，如果一味地追求新技術，不計成本研發BIM新技術，相較于項目的實際收益可能會得不償失。正因如此，我們在實施BIM技術之前需要根據自身企業的技術實力、項目的實際情況等編制合理的實施方案，一份BIM實施方案應當包含3方面的內容：BIM應用目標、BIM應用具體內容、BIM應用技術路線。在我國的當前階段，如果項目有使用BIM技術，通常情況下都是項目參與各方中的某一方來組織實施的,因此，根據項目參與方的不同，可以將BIM技術在項目中的實施模式分為4類：設計主導管理模式、咨詢輔助管理模式、業主自主管理模式、施工承包商主導管理模式。BIM騙子多，有的騙別人，還有的連自己都騙。bim大賽
BIM模型可以記錄每個構件的詳細信息。東莞BIM設計
BIM從工作流程角度發生的變化 (1)在傳統的方案設計階段，結構專業只對建筑專業提出的資料進行確認并反饋 意見，并提出本專業的設計 說明要求，不參與實際的設計制圖工作。 而基于 BIM， 結構專業在方案階段可以實質性的提前介入，開展設計工作，建立自己專業的 BIM 模型，并參與到后續審批交付過程。 (2)基于 BIM 的結構初步設計流程，施工圖階段的大量工作前移到了初步設計階段，各專業就開始依據方案模型開展工作。 (3)綜合協調工作將貫穿于整個設計流程中，可以隨時進行協調，在設計過程中可以避免或解決大量的設計問題。 (4)基于BIM的結構施工圖設計流程與傳統結構施工圖設計模式相比，結構設計結果可以反饋到BIM模型， 進行必要調整，形成完整的結構施工圖設計BIM 模型。東莞BIM設計
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