企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理除了現(xiàn)行企業(yè)法律事務(wù)工作外,還增加了公司治理、國家關(guān)系、危機(jī)處理、法律風(fēng)險(xiǎn)評估和控制等許多與法律相關(guān)的企業(yè)管理內(nèi)容。工作領(lǐng)域的擴(kuò)展使得法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作中心從訴訟活動逐漸轉(zhuǎn)移到日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動,法律工作深度介入企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動,貫穿于企業(yè)的設(shè)立、運(yùn)行到終止全過程,直接為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)做貢獻(xiàn)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理不限于運(yùn)用法律知識和技能來解決現(xiàn)實(shí)或潛在的法律糾紛問題,還包括運(yùn)用一般企業(yè)管理方法、風(fēng)險(xiǎn)管理方法和法律方法來解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題。前者屬于法學(xué)領(lǐng)域,主要采用定性方法;后者屬于管理學(xué)和法學(xué)交叉領(lǐng)域,主要采用定性和定量分析結(jié)合方法。企業(yè)管理其中心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)管理哪家好
法律風(fēng)險(xiǎn)管理可以提升企業(yè)價(jià)值。法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)各方位標(biāo)準(zhǔn)化管理體制的中心內(nèi)容，與公司治理、內(nèi)部控制體系、企業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)合規(guī)體制共同構(gòu)成一個(gè)完整細(xì)密的企業(yè)管理體系。說其可以提升企業(yè)價(jià)值,包括但不限于以下理由:在”公司治理”成為熱[]話題的現(xiàn)在,良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)控網(wǎng))本身就可以增強(qiáng)企業(yè)外部利害關(guān)系人如作為債權(quán)人的銀行對企業(yè)管理的信心,有利于企業(yè)融資良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的存在表明了企業(yè)良好的治理結(jié)構(gòu),可以吸弓|更多的戰(zhàn)略投資者,支持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。無錫工商企業(yè)管理怎么樣企業(yè)管理溫情化模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用。
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要遵循以下原則：審慎管理，由于法律風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,法律風(fēng)險(xiǎn)管理宜堅(jiān)持審慎管理的原則。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理活動,風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和方法不應(yīng)違反法律的義務(wù)性規(guī)范和禁止性規(guī)范。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目的在于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理活動要充分考慮法律風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的相互關(guān)系等因素。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,和企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理、信息管理等密切相關(guān)。為保證企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理取得良好的效果,法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析、評價(jià)和應(yīng)對等活動應(yīng)充分考慮企業(yè)當(dāng)前整體管理水平。
企業(yè)管理中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：司法管轄，企業(yè)在不同司法管轄地域活動,面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不-樣的。就國內(nèi)來講,雖然中國存在著法律形式上的統(tǒng)一,如存在著統(tǒng)-的中央立法權(quán)、統(tǒng)-的法院、檢察院系統(tǒng)等,但由于各種形式的地方保護(hù)主義、地方立法權(quán)以及各地文化風(fēng)俗等方面的影響，導(dǎo)致企業(yè)在中國不同地域開展經(jīng)營活動時(shí)存在著不同的法律風(fēng)險(xiǎn)。站在國際經(jīng)濟(jì)交往的角度看,不同的國家有不同的國情,存在著不同的法律制度及文化,中國企業(yè)在對外經(jīng)濟(jì)交往中如果不對此加以重視,將面對越來越多的法律風(fēng)險(xiǎn),陷入法律危機(jī)之中。隨著中國企業(yè)對外投資的增加,中國企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重也相應(yīng)增加。企業(yè)管理的管理植根于文化之中。
企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的地位尿了企業(yè)對法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。該機(jī)構(gòu)的設(shè)置直接影響企業(yè)化解法律風(fēng)險(xiǎn)的效率。對于-些設(shè)有法務(wù)部的中國企業(yè)來講,法務(wù)部門往往附屬于其他機(jī)構(gòu)或處于邊緣狀態(tài),法務(wù)人員往往被看成是處理企業(yè)訴訟事務(wù)的內(nèi)部專職”律師”,較少參與企業(yè)合規(guī)管理。法務(wù)投資：目前,中國企業(yè)越來越重視在法律事務(wù)上的投資,但與其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)來講是很不夠的。眾多的私營中小企業(yè)只有沒有聘請律師擔(dān)任法律顧問,很少有甚至沒有內(nèi)部的法務(wù)部門。這些企業(yè)存在著潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)這些風(fēng)險(xiǎn)積蓄到一定程度,將嚴(yán)重威脅企業(yè)的生存。在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。上海正規(guī)企業(yè)管理
企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)管理哪家好
企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)評估：通過以上對法律風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境的分析,我們可以建立一個(gè)簡略的法律風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系。我們可以在此評價(jià)體系基礎(chǔ)上對企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估。首先按照風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系對企業(yè)所面臨的法律環(huán)境進(jìn)行分析,識別出企業(yè)所面臨的主要法律風(fēng)險(xiǎn)。然后,評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制是否足以提供化解這些風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對之道。極后我們就可以估計(jì)該企業(yè)的控制風(fēng)險(xiǎn)的大小。另外,我們還應(yīng)該認(rèn)識到,企業(yè)總會面臨一些風(fēng)險(xiǎn)如立法、矛盾等,這些風(fēng)險(xiǎn)我們稱之為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理哪家好
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