我國制定了未來5年物流配送發展初步規劃，以推動物流業的快速發展。該規劃包括扶植和規范發展一批 第三方物流企業，爭取“十五”期末社會化配送企業比重達五成以上；培育若干條貫通全國并且使之開展國際配送業務的聯運干線，構建全國性的商品物流配送綠色通道；在全國各大中城市，主要商品生產集散地和交通樞紐，建設若干規模合理，運作規范的現代化商品物流中心和專業化配送中心，構建全國性物流配送網路；培育若干國家物流骨干基地，有條件的可爭取發展成為亞洲的重要物流中心；確定一批物流配送示范專案，在全國各大區的中心城市，選擇符合現代商品物流配送基礎條件的企業，建立符合現代商品物流配送，具有全國性經營網路的專業化骨干物流配送企業。
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現代物流的總體目標，是積極采用先進的物流管理技術和設備，加快建立全國、區域、城鎮、企業等多種層次的，符合市場經濟規律、與國際通行規則接軌的，物暢其流、快捷準時、經濟合理、用戶滿意的社會化、專業化現代物流服務網路體系。也已把發展 物流配送中心列為重點鼓勵發展的內容。 以推動物流業的快速發展。該規劃包括扶植和規范發展一批 第三方物流企業，爭取“十五”期末社會化配送企業比重達五成以上；培育若干條貫通全國并且使之開展國際配送業務的聯運干線，構建全國性的商品物流配送綠色通道；在全國各大中城市，主要商品生產集散地和交通樞紐，建設若干規模合理，運作規范的現代化商品物流中心和專業化配送中心，構建全國性物流配送網路；培育若干物流骨干基地，有條件的可爭取發展成為亞洲的重要物流中心；確定一批物流配送示范專案，在全國各大區的中心城市，選擇符合現代商品物流配送基礎條件的企業，建立符合現代商品物流配送，
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電商賣家在選擇倉儲外包時應該看重什么 電商賣家在選擇倉儲外包時應該看重以下幾點： 一、倉儲的安全性 倉庫安全保障對于貨品來說是一位的，在選擇的時候我們要看： 1、庫房的結構是否合理，堅固，是不是鋼 混凝土結構。如果災害天氣發生，確保庫房不會倒塌。 2、庫房是不是建在低洼處， 如果在低洼處，在發大水的情況下，貨品很容易被淹，因此庫房一定要建在高處，倉配一體合同，并且遠離工廠等污染比較嚴重的地方。 3、倉庫是否有保險，倉庫有保險對貨品是一種很好的保障，如果貨品在庫房內出現著火，倉配一體服務，進水、等情況，還有保險公司負責，電商賣家不會有損失。 4、庫方內是否安裝了監控系統。以便對于庫房內的貨品進行實時的監管。 二、庫房內部環境 1.要看庫房密封性嚴不嚴，如果庫房的密封性嚴就不會有沙土進入，相反就會有大量沙塵進入倉庫，貨品的整潔會受到影響， 2.倉庫地面是不是環氧地坪，和普通的水泥地面相比，環氧地面對貨品能夠起到2點作用，防塵和防潮。 3.保持庫房內的溫濕度情況，有些貨品可能會對溫濕度有要求，同時保持庫內的通風，光照等條件。
倉儲配送管理 編輯 鎖定 討論 《倉儲配送管理》是2005年由北京大學出版社出版的圖書，作者是周萬森。本叢書旨在把握現代物流發展前沿動向，以理論研究為經，以實證分析為緯，系統地介紹現代物流理論、倉儲配送管理、物流信息管理、物流運籌學、物流與供應鏈管理等現代物流管理的主要內容，使本叢書成為折射當代物流理論與實踐成果，展現21世紀現代物流發展變化的窗口，進一步推動我國物流人才培養教育事業的發展。 書 名 倉儲配送管理 以基礎性、實用性為原則，系統地闡述了 倉儲與 配送管理的理論知識與實踐操作，具體內容涵蓋了途途倉儲和 倉儲管理的基本概念及功能、途途倉儲在物流管理中的作用、倉儲裝備及其選擇、倉儲規劃設計、倉儲業務管理及操作、商品的流通加工、庫存管理的方式、倉儲管理經濟分析、倉儲安全管理及養護技術、現代倉儲信息化及法律制度、配送和 配送中心的基本概念、 配送管理、配送中心的管理及設置、配送商務管理等。《倉儲配送管理》兼具理論性與實用性，適用于 物流、倉儲、 交通運輸、 物資管理等專業的本科生和高職高專學生，也適用于此領域的教學科研人員以及對此感興趣的社會讀者。倉配，就選深圳市聯虹物流有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電！
倉儲一體化管理體制和相關制度不完善市場競爭機制和管理法規不健全，發展倉儲配送所需的產業政策和產業規劃尚未出臺，缺乏市場的進入與退出和競爭規則。長期以來，行業部門管理制度形成嚴重分割的管理體制，制約了我國倉儲配送的發展。倉儲配送市場至今仍被人為地按照部門、地區、和行業的政壁壘分割。倉儲配送市場管理和行業管理還沒有理順，發改委。交通部、鐵路部、商務部等都各自承擔了一部分倉儲配送管理職能，各部間分工又有交叉，造成了管理中條塊分割和重復建設等問題。
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倉儲一體化的社會化和專業化程度低，我國倉儲一體化市場化程度低，第三方倉儲配送發展滯后，還處在初級發展階段。這幾年，我國第三方物流發展很快，但真正能夠提供~體化服務的企業還不多。倉儲配送社會化、專業化、組織化程度低，造成運作效率低下，現有資源利用不足。長期以來，企業倉儲配送運作模式受“大而全”、“小而全”模式影響，習慣于自成體系和自我服務，仍停留在傳統的各自為政狀態，大量潛在的業務需求還不能轉化為有效的市場需求。