第三方物流運輸的發展:以信息技術應用為重點,加強網點建設。信息化與否是衡量現代物流企業的重要標志之一,許多跨國物流企業都擁有定單信息流,全球供應鏈資源網絡,全球用戶資源網絡,計算機信息網絡。借助信息技術,企業能夠整合業務流程,能夠融入客戶的生產經營過程,建立一種“效率式交易”的管理與生產模式。在加入WTO的新形勢下,物流市場從國內擴展到國際,能否有四通八達的網絡愈發重要。企業要雙管齊下抓網絡建設:一方面,要根據實際情況建立有形網絡,若企業規模大、業務多,可自建經營網點;若光有零星業務,可考慮與其他物流企業合作,共建和共用網點;還可以與大客戶合資或合作,共建網點。第三方物流服務可以包括從訂單處理到一公里配送的全過程。南京小型設備第三方物流運輸設計方案
第三方物流運輸的運作價值:客戶運作整合。第三方物流運輸服務帶來增值的另一個方法是引入多客戶運作,或者是在客戶中分享資源。例如,多客戶整合的倉儲和運輸網絡,可以利用相似的結合起來的資源,整合的運作規模效益成為提高效率的重要方面。第三方物流運輸整合運作的復雜性很高,需要更多的信息技術與技能。這一整合增值方式對于單個客戶進行內部運作的很不經濟的運輸與倉儲網絡也適用。所以表現出來的規模經濟效益是遞增的,如果運作得好,將導致競爭優勢及更大的客戶基礎。當然,一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協調和溝通技能及其資產,自行整合公司的物流資源。閔行區小型設備第三方物流運輸影響第三方物流在支持企業的業務連續性和災難恢復計劃中發揮著重要作用。
按照服務經濟理論,第三方物流運輸服務除了具有服務的基本性質之外,還應具有從屬性、即時性、移動性和分散性、較強的需求波動性和可替代性,所以第三方物流運輸服務必須從屬于貨主企業物流系統。表現在流通貨物的種類、流通時間、流通方式、提貨配送方式都是由貨主選擇決定,第三方物流運輸業只是按照貨主的需求,站在被動的地位來提供物流服務;不能忽視第三方物流運輸服務是屬于非物質形態的勞動,它生產的不是有形的產品,而是一種伴隨銷售和消費同時發展的即時服務。
物流企業發展第三方物流運輸的基本方式:(1)政策途徑。物流企業面向中小企業發展第三方物流運輸存在一定的障礙,需要各級相關部門制訂鼓勵政策,給予積極指導,從信用貸、金融政策等方面營造有利于發展的政策環境,并切實扶持和指導中小企業積極重組和發揮資源力量,啟動和促進第三方物流運輸在中小企業中的發展。(2)市場途徑。隨著中小企業的發展,物流需求不斷增長,物流企業應深入研究中小企業物流的發展規律,以需求為導向,迅速有效地拉動第三方物流運輸的發展。(3)企業途徑。物流發展能夠創造價值和利益,是驅動物流企業主導自身發展第三方物流運輸的基本動力。(4)社會途徑。發展第三方物流運輸要全社會的積極協作和支持,在社會各方力量的作用下,實現產業聯動,全部方面發展。第三方物流公司可以幫助企業處理復雜的國際貿易文件和關稅問題。
第三方物流運輸運輸的優越性:企業集中精力于關鍵業務。由于任何企業的資源都是有限的,很難成為業務上面面俱到。為此,企業應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業,而把物流等輔助功能留給物流公司。靈活運用新技術,實現以信息換庫存,降低成本。減少固定資產投資,加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設備,建設倉庫和信息網絡等專業物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業特別是中小企業是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流運輸公司不僅減少設施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉。第三方物流有助于減少企業的庫存持有成本和風險。南京小型設備第三方物流運輸設計方案
在供應鏈中斷或緊急情況下,第三方物流公司可以提供快速的應急響應。南京小型設備第三方物流運輸設計方案
第三方物流運輸企業有著什么優勢?(1)減少固定資產投資,加速資本周轉。企業自建物流需要投入大量的資金購買物流設施,建設倉庫和信息網絡等專業物流設施。這些資源對于缺乏資金的企業特別是中小型企業面言是沉重的負擔。而如果使用3PL不只減少了設施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉。(2)提供靈活多樣的客戶服務,為客戶創造更多的價值。假如你是原材料供應商,而你的原材料需求客戶需要迅速補充貨源,你就要有地區倉庫。通過3PL的倉庫服務,你就可以滿足客戶需求,而不必因為建造新設施或長期租憑而調拔資金并以經營靈活性上受到限制。如果你產品供應商,利用3PL還可以向客戶提供超過自己提供他們的更多樣的服務品種,為客戶帶來更多的附加價值,使客戶滿意度提高。南京小型設備第三方物流運輸設計方案