茶葉營(yíng)銷策劃咨詢

品牌的每一次營(yíng)銷活動(dòng)都是對(duì)品牌的一次詮釋，目的是促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)一步加深對(duì)品牌的了解，并且強(qiáng)烈的占據(jù)消費(fèi)者的心智，使得消費(fèi)者在想起某一個(gè)需求時(shí)直接聯(lián)想到品牌，或者加深消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注，使得消費(fèi)者時(shí)時(shí)關(guān)注品牌，成為它忠實(shí)的跟隨者。

品牌在營(yíng)銷策劃中需要結(jié)合當(dāng)前品牌現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景的分析，主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：

1.品牌在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的狀況

2.市場(chǎng)的市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，品牌目前的**度、影響力是多大

3. 消費(fèi)者的接受性

除此之外還需要分析品牌發(fā)展中的不可控因素進(jìn)行對(duì)品牌策略的調(diào)整，如宏觀環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等

傳播是記憶為王，記憶是衡量傳播效果的根本尺度。茶葉營(yíng)銷策劃咨詢

短視頻引起資本市場(chǎng)的關(guān)注，并且這樣的媒介業(yè)態(tài)也迅速超越直播，拼多多和趣頭條的上市，更是互聯(lián)網(wǎng)縱向下沉趨

勢(shì)的較好注腳，快手上比較大的用戶就是四五線用戶的生活記錄，拼多多切的是四五線的市場(chǎng)，趣頭條的創(chuàng)始人譚思亮更是將“下沉

市場(chǎng)”的熱度烘托到了較好。——“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)3年，取決于下沉市場(chǎng)的增量用戶，取決于有哪些公司可以充分滿足這部分

用戶的需求，挖掘這部分用戶的價(jià)值。”

不僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)也正在經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。

百億的品牌必然誕生于主流市場(chǎng)，但邊緣市場(chǎng)、弱勢(shì)品類也不是一直邊緣，一旦某一個(gè)需求集中的源點(diǎn)人群開(kāi)始集中，那么該品類

就有從邊緣品類躋身主流消費(fèi)市場(chǎng)的可能，而把某個(gè)需求人群集中起來(lái)比較好的方式之一就是空間等基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的人口指標(biāo)，如果我們可以下一個(gè)結(jié)論——無(wú)論是從早時(shí)的千團(tuán)大戰(zhàn)中勝出的美團(tuán)還是如今從電商業(yè)態(tài)如此豐富格局下突破的拼多多，他們更多是將目光聚焦在增量市場(chǎng)，避開(kāi)消耗戰(zhàn)，從而積累了能贏的基礎(chǔ)，似乎它們就是這樣從“競(jìng)爭(zhēng)的夾縫”中開(kāi)辟出一條新道路。

但那真的是競(jìng)爭(zhēng)的夾縫嗎？

那市場(chǎng)和需求大著呢，那只不過(guò)是中國(guó)市場(chǎng)的一角。

安徽品牌營(yíng)銷策劃咨詢公司以自我為中心——我的產(chǎn)品到底解決哪個(gè)***？

相比較于私域、公域流量、三四線市場(chǎng)這些關(guān)注點(diǎn)，2020年將更加關(guān)注存量和增量的問(wèn)題，當(dāng)然，本質(zhì)是需求和競(jìng)爭(zhēng)的空間化問(wèn)題。

**近有關(guān)三四線市場(chǎng)下沉這塊很受關(guān)注，與其說(shuō)關(guān)注三四線市場(chǎng)，不如說(shuō)是在關(guān)注存量和增量的問(wèn)題。

在一次正和島企業(yè)論壇中有這么一段對(duì)話：

"我們中國(guó)有960萬(wàn)平方公里的土地，但我們對(duì)她有多少城市，縣，鎮(zhèn)，村并沒(méi)有完整的概念。

中國(guó)有多少城市？

答：285個(gè)地級(jí)市，15個(gè)地區(qū)，30個(gè)自治州、3個(gè)盟。

中國(guó)有多少縣城？

答：2856個(gè)縣級(jí)行政區(qū)劃單位。

中國(guó)有多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)？

答：41658個(gè)鄉(xiāng)級(jí)行政區(qū)劃單位”

就像我前面提到的，縱觀互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭演進(jìn)過(guò)程，我們清晰地看到互聯(lián)網(wǎng)在橫向擴(kuò)張蔓延之后，逐漸開(kāi)始向縱深滲透下沉的趨勢(shì)。

從早期的BAT到BATJ，再到TMD（頭條、美團(tuán)和滴滴），再逐漸到現(xiàn)在逐漸活躍的PKQ（拼多多、快手和趣頭條）。我們可以清晰

的看到近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)用戶深度下沉、并向三四線外延的發(fā)展路徑，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域業(yè)態(tài)清晰地描繪了市場(chǎng)向增量轉(zhuǎn)向的縮影。

這其中，BATJ坐實(shí)首要梯隊(duì)，頭條作為百億級(jí)體量的一級(jí)市場(chǎng)玩家，并且明確拒絕BAT的糧草補(bǔ)給顯得強(qiáng)悍又顯實(shí)力，美團(tuán)和滴滴

則基本上手握O2O業(yè)態(tài)混戰(zhàn)之后的重點(diǎn)壁壘——高頻的交易需求和場(chǎng)景化入口；

營(yíng)銷在于交換價(jià)值

我們?cè)谧鰻I(yíng)銷時(shí)，要知道營(yíng)銷的關(guān)鍵是交換價(jià)值，它是創(chuàng)造交易來(lái)滿足個(gè)人或組織目的的過(guò)程。

每個(gè)行業(yè)的價(jià)值點(diǎn)都不太一樣，但企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí)必須創(chuàng)造一種可能，讓企業(yè)的顧客覺(jué)得企業(yè)在幫他滿足欲望，這是營(yíng)銷十分重要的一個(gè)部分。

比較可惜的地方在于，很多企業(yè)大部分時(shí)候都在做銷售，而沒(méi)在做營(yíng)銷。很多非常好的資源在價(jià)值上沒(méi)能得到認(rèn)同，反而被浪費(fèi)了。

不要告知消費(fèi)者，而是要理解消費(fèi)者。

不要教育消費(fèi)者，而是企業(yè)要向消費(fèi)者學(xué)習(xí)。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)講一定要去教育誰(shuí)，一定要如何做出改變，這不是在做營(yíng)銷。

如果要理解消費(fèi)者就必須回到市場(chǎng)，因?yàn)槭袌?chǎng)是一個(gè)載體：承載著消費(fèi)者的期望，而不是行業(yè)的規(guī)則。

品牌的識(shí)別符號(hào)，要能激發(fā)消費(fèi)者的喜好和認(rèn)同。

營(yíng)銷策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性，更由于營(yíng)銷策劃的制定會(huì)充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在營(yíng)銷策劃中又制定出了針對(duì)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略措施，從而有利于企業(yè)在與對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

營(yíng)銷策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)務(wù)選擇，才是真正有價(jià)值和應(yīng)該進(jìn)行的業(yè)務(wù)選擇，所有與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)選擇，尤其是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇。

用創(chuàng)始人作為品牌的識(shí)別符號(hào)有哪些好處？茶葉營(yíng)銷策劃咨詢

湃洵戰(zhàn)略營(yíng)銷合作伙伴開(kāi)心果廣告引國(guó)家媒體關(guān)注.茶葉營(yíng)銷策劃咨詢

營(yíng)銷策劃公司因?yàn)閷I(yè)，所以經(jīng)驗(yàn)豐富、速度更快

請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷策劃公司可以節(jié)省大量的時(shí)間。很多企業(yè)，并非老板不懂品牌和市場(chǎng)，而是為了提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)速度的同時(shí)節(jié)省時(shí)間，才會(huì)尋求專業(yè)、豐富經(jīng)驗(yàn)的外腦。

有效的營(yíng)銷策劃是每個(gè)企業(yè)都面臨的重要問(wèn)題，因?yàn)樵谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日常激烈的年代，銷售越來(lái)越難，企業(yè)獲利也越來(lái)越難，如何能讓產(chǎn)品銷售的更好，影響更大，獲得更多的收益就成了企業(yè)必然要面臨和優(yōu)化的問(wèn)題。

所以，營(yíng)銷**，理念先行至關(guān)重要，在營(yíng)銷工作中也首當(dāng)其沖。

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上海湃洵品牌管理集團(tuán)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的影視策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的影視策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。