商解《道德經》：“天下皆知美之為美，斯惡已”《道德經》第二章開頭提到了：“天下皆知美之為美，斯惡已”，老子說，當天下人都知道對“美”這個名稱有了標準，于是就有了丑的觀念。這里的“惡”指的是丑，很多人一看到“惡”就認為是壞，這其實是“名”在作祟。老子認為只有形而上的道是并立不改、永恒存在的，而在現實當中，一切的事物都是相對的，都是變動的。我們所有的認知和觀念都是在相對變動中產生的。所以，在公司的團隊中，每個人都有優點，每個人也有缺點，一樣的特點用得好就是優點，用的不好就是缺點。有時候一個人的優點可能正是他的缺點，而往往這個人的缺點也有可能是他的優點，所以優點和缺點都是相對的，不能一概而論！管理者對員工要知人善用，所以把合適的人放到合適的崗位，才是高明的管理者。三大中心模塊：產品（做什么？）、團隊（誰來做？）、模式（怎么做？）；黃浦區道術結合道德經商業智慧道德經智慧
道商系統介紹：《道商系統》是高一鳴老師以老子《道德經》的思想為根基，融合儒家、佛家、兵家等中心思想精髓，并結合西方現代管理之術，中西合璧，集世界企業經營實踐之大成，系統破譯了企業經營哲學，經營輔導的一套實戰有效的道商經營系統。他致力于推動讓每一位企業家都能按照宇宙大道的規律去駕馭商業，幫助企業洞察商業本質、設計底層商業邏輯，植入一套具有持續競爭優勢的道商經營系統，致力于中國企業走向世界，助力民族偉大復興。長寧區干貨道德經商業智慧流量班人才無法吸引？員工頻繁跳槽？
商解《道德經》第九章：“金玉滿堂，莫之能守”堆金積玉，《道德經》第九章，講到了“金玉滿堂，莫之能守”，老子說，金玉財寶，堆滿堂室，沒有人能守住。這一句話與前面“持而盈之，不如其已”相對應。意思就是當你家財萬貫、滿是財富的時候，靠守是守不住的。因為滿招損，滿就會溢出來，滿就會引起嫉妒，所以當我們生意人、企業家的財富積累到一定地步的時候，要多為社會、多為我們的國家、多為需要幫助的人，多做貢獻，多做慈善，因為舍得、舍得，越舍越得，越是滿就越是沒有，越是想守就越是守不住。
道商私董會，打造中國賦有價值的道商生意圈。道商私董會文化：使命：以道御商，以商弘道！愿景：打造中國賦有價值的生意圈，中心價值觀：團結、分享、互助、鏈接。私董會四大權益：商業圈層、互為智囊、系統學習、有問必答。道商十八條基本原則：1.利他即是利己；2.起點決定終點；3.誠信比生命更重要；4.學會花錢，才會賺錢；5.少即是多，慢即是快；6.生于憂患，死于傲慢；7.不在所有，重在所用；8.智慧就是換角度看問題；9.你擁有的同時也是被擁有；10.門從哪里開，人從哪里走；11.你相信什么，就能得到什么；12.價值流動是創造財富的根本；13.當學生準備好了，老師也就出現了；14.同樣的行為，動機不同，結果不同；15.老板的思維就是企業發展的天花板；16.老板的注意力在哪里，結果就在哪里；17.有什么樣的境界，就有什么樣的世界；18.時間是非常大的成本，也是非常大的資本。有能力的管理者要一抓到底、以弱為用。
商解《道德經》三十七章“道常無為而無不為”《道德經》第三十七章開頭講到了：“道常無為而無不為”。老子說：“道”總是自然無為的，但卻無所不為。關于老子的“無為”，總有人認為是什么都不干，那我來談談個人的解讀：1、“無”指的就是“道”，就是“規律”，“為”就是“作為”，所以“無為”的前提是“有為”，“無為”就是遵道而為，遵循規律而為之。2、“無為”又代替“不妄為”，老子第十六章提到“不知常，妄作兇”，這里的“常”字就代替自然規律，違背規律就是“妄為”，就會遭到兇險。3、“無為”還代替“不多為、有所不為”，就是做事要抓住重點、舉重若輕；要大道之簡、簡政放權。那么老板若想追求無為而治，就要不妄為、不多為、有所不為，做自己該干的事，而不是做自己能干的事，才能達到“無為”的狀態。課程時間：2021年9月24日-26日.安徽道術結合道德經商業智慧在哪上課
你所遇到的所有問題，都源于認知局限。黃浦區道術結合道德經商業智慧道德經智慧
商解《道德經》：“天長地久”《道德經》第七章開頭講到，天長地久，天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生。老子說，天地之所以能長久，都不是為了自己，所以他才能長長久久，其實本質上都是利他的思想。我們現代人通常都把它用來形容友情、愛情能天長地久，其實任何一種關系要想維持長久，就必須要懂得利他，必須要懂得成就他人，所以對于我們從商之人而言，也同樣如此，你越利于員工，員工就會愿意持續跟著你干，你越利于客戶，客戶就會持續購買你的產品，你越利于代理商，代理商就會持續跟你合作，你能成就多少人，就有多少人愿意追隨你，你能幫助多少人成功，就有多少人希望你成功。黃浦區道術結合道德經商業智慧道德經智慧
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