普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。
效率性。計劃職能的任務(wù)，不僅是要確保實現(xiàn)目標(biāo)，而且是要從眾多方案中選擇比較好的資源配置方案，以合理利用資源和提高效率。既要“做正確的事”，又要“正確地做事”。
創(chuàng)造性。計劃職能總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出決定的，因而它是一個創(chuàng)造性的策劃過程。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計劃也有賴于創(chuàng)新。 市場行情發(fā)生變化，原網(wǎng)絡(luò)營銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。如何市場營銷價格便宜
計劃職能的含義
計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據(jù)實際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 奉賢區(qū)創(chuàng)新市場營銷價格對機會的估量，要在實際的計劃職能開始之前就著手進行，它是計劃職能的一個真正起點。
創(chuàng)造性思維的主要形式（一）創(chuàng)造性思維的基本形式理論思維：指理性認(rèn)識系統(tǒng)化的思維方式。理論思維的重要性就在于 它所具有的科學(xué)性和真理性。直觀思維：是在現(xiàn)實生活中，外界事物在人們頭腦中產(chǎn)生的感覺。撞擊直觀思維的程度取決于人們的觀察力、想象力和記憶力。傾向思維：也叫靈感思維。指策劃者通過接觸某一事物，從一定的傾向出發(fā)，突然開竅，產(chǎn)生靈感，找到了成功之路。聯(lián)系思維：高明的策劃者應(yīng)該關(guān)于把握事物之間的聯(lián)系，并產(chǎn)生聯(lián)想，掌握事物普遍聯(lián)系的哲學(xué)觀點。逆向思維：通俗地說，就是反其道而行之，反潮流而動，標(biāo)新立異。形象思維：就是策劃者根據(jù)現(xiàn)實生活中的各種事物，如植物、動物、人或其他異彩紛呈的現(xiàn)象，通過選擇、分析、綜合，然后進行藝術(shù)塑造的一種思維方式。抽象思維：指運用科學(xué)的抽象概念來提示事物的本質(zhì)，表達認(rèn)識現(xiàn)實的結(jié)果。它是人們在認(rèn)識事物的過程中，借助概念、判斷和嚴(yán)密推理來反映現(xiàn)實的過程。
計劃職能的特征
計劃職能的特征可以概括為目的性、首要性、普遍性、效率性和創(chuàng)造性5個方面。
①目的性。每一個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業(yè)或各類組織的總目標(biāo)和一定時期目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃職能是能夠清楚地顯示出策劃基本特征的一項策劃職能。
②首要性。相對于其他策劃職能，計劃職能處于一切策劃活動的首要地位，這不僅是因為從策劃過程的角度來看，計劃職能先于其他策劃職能，而且是因為在某種情況下，計劃職能是能夠首先保證策劃活動付諸實施的一項策劃職能。
③普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。 廣告工作中剛開始踏入向顧客出示多方面服務(wù)的新環(huán)節(jié)。
即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：
“做什么”：要明確計劃職能的具體任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。“為什么做”：要明確計劃職能的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性。“何時做”：規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡。“何地做”：規(guī)定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點和進度，還應(yīng)規(guī)定由哪個主管部門負(fù)責(zé)。“怎么做”：制訂實現(xiàn)計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。
實際上，一個完整的計劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計劃。 企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案。奉賢區(qū)會計市場營銷問答知識
推出新產(chǎn)品時，針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。如何市場營銷價格便宜
商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會資源，就可以進行經(jīng)營活動。因為商務(wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)模化、平臺化的趨勢發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。采購既可以把我們從書本上得來的知識學(xué)以致用，還能在物換星移的時空里激發(fā)我們對生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊，認(rèn)識你自己”，在旅途中看到自己的內(nèi)心，生命也因此而豐盛。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因，提取亮點，形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性，大力宣傳服務(wù)型；提倡有情懷的生活實用美學(xué)；還要走出去，面向地區(qū)外的市場，合力成就一個城市的文化名片。嚴(yán)格來說，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責(zé)任公司服務(wù)，好的有限責(zé)任公司服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當(dāng)?shù)厣睿瑒?chuàng)造出旅游記憶。如何市場營銷價格便宜
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