計劃職能的含義
計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標以及實現目標的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 策劃是根據縝密的市場調研和系統的分析，運用早已把握的專業知識(諜報或材料)和方式。上海創新市場營銷價格便宜
即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：
“做什么”：要明確計劃職能的具體任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。“為什么做”：要明確計劃職能的宗旨、目標和戰略，并論證可行性。“何時做”：規定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡。“何地做”：規定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。“怎么做”：制訂實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。
實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。 嘉定區市場營銷價格市場行情發生變化，原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。
創造性思維的主要形式（一）創造性思維的基本形式理論思維：指理性認識系統化的思維方式。理論思維的重要性就在于 它所具有的科學性和真理性。直觀思維：是在現實生活中，外界事物在人們頭腦中產生的感覺。撞擊直觀思維的程度取決于人們的觀察力、想象力和記憶力。傾向思維：也叫靈感思維。指策劃者通過接觸某一事物，從一定的傾向出發，突然開竅，產生靈感，找到了成功之路。聯系思維：高明的策劃者應該關于把握事物之間的聯系，并產生聯想，掌握事物普遍聯系的哲學觀點。逆向思維：通俗地說，就是反其道而行之，反潮流而動，標新立異。形象思維：就是策劃者根據現實生活中的各種事物，如植物、動物、人或其他異彩紛呈的現象，通過選擇、分析、綜合，然后進行藝術塑造的一種思維方式。抽象思維：指運用科學的抽象概念來提示事物的本質，表達認識現實的結果。它是人們在認識事物的過程中，借助概念、判斷和嚴密推理來反映現實的過程。
市場營銷策劃活動主題方案
一、合作單位簡介
無
二、活動目的
以吸引客戶為活動目的，與社區客戶互動，進行項目社區文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區銀行人氣，吸引客戶群的關注度，擴大社區銀行的影響力與認知度。
三、活動內容要點
1.活動內容
1)體感游戲吸眼球
為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行，走進我社區銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區銀行門口(或能力可及范圍內)開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個**健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行**來源。
2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時，可繼續開展有獎搶答環節。
到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。 推出新產品時，針對該產品設計專屬的網絡營銷策劃方案。
創造性思維的主要特征（一）積極的求異性
創造性思維亦稱求異思維，求異性始終貫穿于創造性思維活動中。
求異性主要表現為對已有現象和人們的認識持懷疑態度，并在觀察分析和判斷中進一步探索事物發展的客觀規律。
（二）敏銳的洞察力
所謂洞察力，是指以批判的眼光觀察并認識復雜事物的能力，包括其多變性和事物之間的相互聯系。
敏銳的洞察力有利于抓住事物的本質特征，從而掌握進行成功市場營銷策劃的鑰匙。上海萬戈網絡科技有限公司 運用頗具創意的方法將市場銷售信息內容、產品信息傳播到總體目標經營者中，造成他們的關心。長寧區品質市場營銷不二之選
廣告策劃是當代市場經濟的必定物質，是廣告主題活動專業化、規范性的標示之一。上海創新市場營銷價格便宜
普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。
效率性。計劃職能的任務，不僅是要確保實現目標，而且是要從眾多方案中選擇比較好的資源配置方案，以合理利用資源和提高效率。既要“做正確的事”，又要“正確地做事”。
創造性。計劃職能總是針對需要解決的新問題和可能發生的新變化、新機會而做出決定的，因而它是一個創造性的策劃過程。正如一種新產品的成功在于創新一樣，成功的計劃也有賴于創新。 上海創新市場營銷價格便宜
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