提高市場營銷策劃人員能力的途徑不墨守成規：養成經常動腦的習慣，盡可能設定每天埃及的時間和地點，如，散步時、公交車上、入睡前等。普遍閱讀：閱讀除了能獲得大量素材外，還可以培養豐富的想象力。隨時做筆記：對待忽而出現又忽而消逝的靈感，比較好的辦法就是用筆把它記下來。多加討論：只有普遍地溝通和聽取意見，才能更成熟和更完善。放松自己：因為在緊張的情況下是不會出現好的構想的。樹立消費者觀念：市場營銷策劃面對的是廣大消費者，應該站在消費者的角度多方面地思考消費者需要什么。市場行情發生變化，原網絡營銷方案已不適應變化后的市場。虹口區如何市場營銷哪家好
市場營銷策劃與創造性思維的關系創造性思維是市場營銷策劃的起點和終點：創造性思維是市場營銷策劃的重要原則。創造性思維是市場營銷策劃的重要理論支柱：市場營銷策劃是在一定理論指導下的活動，其中一個重要理論支柱就是創造性思維。創造性思維滲透到市場營銷策劃的各個方面：企業市場營銷策劃并非只是某一方面的設計，而是一個多方位、系列化的創造過程。
造性思維的特殊形式：特色意識思維
借名思維：借助名人來抬高自己。創名思維：即創明星思維，目的在于樹立企業形象、贏得消費者的信賴。嘩眾取寵思維：指在市場營銷過程中，盡量引起消費者對產品的注意。要求策劃者具備事件思維，即通過某一事件來吸引人們的普遍關注。獻丑思維：在運作過程中有意暴露自己的缺點。在宣傳產品優點的同時，實事求是地講出不足，反而能贏得廣大消費者的理解和信賴。人性思維：也叫攻心思維。只有用人性化意識維系消費者感情的企業，才能成為市場競爭中的佼佼者。
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即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。這六個方面的具體含義是：
“做什么”：要明確計劃職能的具體任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。“為什么做”：要明確計劃職能的宗旨、目標和戰略，并論證可行性。“何時做”：規定計劃中各項工作的開始和完成進度，進行有效的控制和對能力及資源進行平衡。“何地做”：規定計劃的實施地點或場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。“誰去做”：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規定由哪個主管部門負責。“怎么做”：制訂實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等。
實際上，一個完整的計劃還應包括控制標準和考核指標的制定，也就是告訴實施計劃的部門或人員，做成什么樣、達到什么標準才算是完成了計劃。
計劃職能的含義
計劃職能有廣義和狹義之分。廣義的計劃職能是指制訂計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況三個緊密銜接的工作過程。狹義的計劃職能則是指制訂計劃的過程，即組織根據實際情況，通過科學的預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標以及實現目標的手段和途徑的過程。大型演藝活動的計劃職能就指其狹義職能，可將其概括為“5W1H”六個方面，即“做什么（What to do）”“為什么做（Why to do）”“何時做（When to do）”“何地做（Where to do）”“誰去做（Who to do）”“怎么做（How to do）”。 企業原網絡營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的`網絡營銷計劃。
計劃職能的特征
計劃職能的特征可以概括為目的性、首要性、普遍性、效率性和創造性5個方面。
①目的性。每一個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業或各類組織的總目標和一定時期目標的實現。計劃職能是能夠清楚地顯示出策劃基本特征的一項策劃職能。
②首要性。相對于其他策劃職能，計劃職能處于一切策劃活動的首要地位，這不僅是因為從策劃過程的角度來看，計劃職能先于其他策劃職能，而且是因為在某種情況下，計劃職能是能夠首先保證策劃活動付諸實施的一項策劃職能。
③普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。 運用頗具創意的方法將市場銷售信息內容、產品信息傳播到總體目標經營者中，造成他們的關心。虹口區品質市場營銷價格
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