如何辦出一場精彩的年會，創意是關鍵。這個創意的構思需要密切圍繞參加年會的觀眾來進行。對于年會觀眾來說，有幾點是非常重要的，熱鬧、逼格、禮品、紅包、獎品、榮譽、互動，這些一個都不能少。圍繞這幾點如果預算充足，能做多好就做多好；如果預算不充分，這幾樣也不能少。要說學習的榜樣，建議的就是春晚，其次是BAT的年會，網上能搜出不少他們的報道，積極借鑒和參考都是有價值的。主題確定，可以圍繞企業文化、企業目標、諧音成語、大事件、成立時間等角度來構思，字數不要太多，要朗朗上口。比如春晚都是以生肖形象作為主題logo，新浪今年20周年slogan“大浪逐新，與時代同行”，阿里18周年年會“ONE”。這個上網能搜到很多，稍微借鑒一下就可以，實在想不出好的，直接寫成“奔向2019”也是可以的。上海蒂伽給您一站式的年會策劃。常州企業年會邀請函
再者，年會的活動內容是重中之重，也就是要思考年會的實質是什么？其實很簡單，四個字：繼往開來！年會建立在回顧的基礎上，是對過去的一種紀念。因此，年度總結和表彰頒獎必不可少。對于企業而言，歷史無論多么輝煌，只表示著“過去”；重要的是“未來”，這是企業較關注的焦點！對于來年的規劃，總是激動人心的，要看老板們的“畫餅”硬實力了。年會正式籌備階段需組建執行團隊，統籌協調活動前期籌備，多方面執導年會當日的活動開展。具體而言。要把握“三個關鍵環節”和“兩個突破口”。常州地產年會策劃年會節目有哪些？上海蒂伽高速你。
年會人員管理：年會來賓的人員構成，員工？客戶？投資人？合伙人？媒體？提前對人數及構成進行統計，有利于提前預定合適的場地，大小、風格上更能有的放矢滿足所需，相關人員的邀請，誰來遞送邀請函等等。現場禮儀人員、后勤人員、簽到人員、物料管理等執行人員的組織與管理，也是活動策劃公司執行中的重要工作。年會餐飲管理：根據活動主題、風格，確定年會餐飲類型，中餐還是西餐？桌餐還是自助，菜單的提前確定，更換菜品等，員工的南北方差異、喜好口味、有無**等，都需要考慮到位，畢竟每一個人都是公司的一份子，都要照顧到才能凸顯公司的人性化。
確定所舉辦年會的主題后，就要成立一個專門的籌備組來策劃負責。這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。確定時間、地點、人物、物資、活動流程等詳細地寫在策劃書上。人物：參加年會人員除公司內部人員，需請示領導是否邀請外部客戶及其他比如員工家屬等人員。物資：獎品采購,布置現場的工具，抽獎箱，表演道具等。活動流程太多下篇中詳細介紹，對籌備組的工作人員進行明確分工，每項工作都必須責任到人，一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制。年會的邀請函封面有哪些？
晚宴。晚宴也是舉辦企業成功活動策劃的重要一步，其實大多數年會的晚宴流程大體一致，但是也可以做成不一樣的精彩。這就要根據企業的實際需求來定了。年會結束。做好年會的結束序幕也是挺重要的，一個良好的年會開端，也得有一個完美的結尾，這樣才能讓人回味無窮，達到本來年會的目的。時間推進表是依據每個板塊的細化工作時間節點的進度表，可以明確到個人，以督促項目的進行。梳理時間表是一個細致的過程，需要兼顧到每個實際需要的項目，并設定完成期限。管理時間推進表可以保證各個板塊在規定時間內完成對應的工作準備。上海蒂伽教您正確的年會打開方式。蘇州地產年會邀請函
年會的場地，您選對了嗎？常州企業年會邀請函
其次，年會需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點：一是“化無形為有形”，即賦予平凡活動以不平凡主題；二是“化有形于無形”，即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現 “心中有劍、手中無劍”的較高境界！那么如何提煉恰當的年會主題？可以從三個方面思考：從企業文化入手；從企業經營管理難題入手；從企業經營目標入手。常州企業年會邀請函
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