作為公司在一年工作后的必要的活動之一，是一個具有人事職能的聚會，在年會上獎勵員工，使得大家放松地在一起娛樂和溝通。通過公司年會公司領導可以對一年工作作一次多方面總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業精神，濃郁企業文化，促進認同目標，迸發創新火花，激揚員工士氣，增加凝聚力，團結號召大家一致為公司未來努力工作。每年的公司年會需要合理的把活動策劃創意立新，讓員工有新的感受、新的意識，大家為公司的創新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過公司員工認可的方式，把每年的公司年會表現出自己的特色，讓員工樂在其中，讓領導立意其里，這樣，才有下一年的戰斗力。辦一場年會需要多少錢？上海主題年會
我經常會發現很多企業只是簡單地把它當成一次大聚會或者匯報工作會議。但其實，除了匯報企業成績，我們還要為下年的工作提前奠定基調。除了聚會吃飯，更要做到以下四點：1.年終是盤點的時候，可以獎勵那些較好的員工，鼓勵士氣，更穩定軍心；2.讓年會成為員工展示自我的舞臺，為員工之間、部門之間搭建交流的平臺，互相學習、互相成長；3.讓員工體會到來自企業、來自領導的關懷，加深員工對企業的感情。4.在年會上舉行招商，并使之成交。穩定第二年業績，借此突出品牌優勢與實力。常州企業年會創意節目如何做好年會的策劃。
換個頒獎詞：我曾經嘗試過將一個較好員工的故事變成了夸張的小品，放在節目環節進行表演，還設計邀請獲獎者上臺的小花招。后期，對方感到非常驚喜，臺下的觀眾也興致很高，主持人又點了一下小品中的事件，瞬間把大家的注意力又再次集中到獲獎者身上，比起單調的頒獎詞，大家感受會更加生動一些。換個獎品：很多公司對獲獎者會發放獎金，如果不是足夠讓大家意外的金額，其實效力很低。當然，獎品也可以不再是實物，能夠“定制”每個獲獎者的禮品才是至高境界。如果一個獲獎單身男得到的獎品，是公司安排的專屬神秘交友會，現場氣氛會不會一下子就點爆呢？
年會人員管理：年會來賓的人員構成，員工？客戶？投資人？合伙人？媒體？提前對人數及構成進行統計，有利于提前預定合適的場地，大小、風格上更能有的放矢滿足所需，相關人員的邀請，誰來遞送邀請函等等。現場禮儀人員、后勤人員、簽到人員、物料管理等執行人員的組織與管理，也是活動策劃公司執行中的重要工作。年會餐飲管理：根據活動主題、風格，確定年會餐飲類型，中餐還是西餐？桌餐還是自助，菜單的提前確定，更換菜品等，員工的南北方差異、喜好口味、有無回民等，都需要考慮到位，畢竟每一個人都是公司的一份子，都要照顧到才能凸顯公司的人性化。年會的簽到背景墻有哪些？
晚宴。晚宴也是舉辦企業成功活動策劃的重要一步，其實大多數年會的晚宴流程大體一致，但是也可以做成不一樣的精彩。這就要根據企業的實際需求來定了。年會結束。做好年會的結束序幕也是挺重要的，一個良好的年會開端，也得有一個完美的結尾，這樣才能讓人回味無窮，達到本來年會的目的。時間推進表是依據每個板塊的細化工作時間節點的進度表，可以明確到個人，以督促項目的進行。梳理時間表是一個細致的過程，需要兼顧到每個實際需要的項目，并設定完成期限。管理時間推進表可以保證各個板塊在規定時間內完成對應的工作準備。年會抽獎方式有哪些？上海地產年會流程
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換個意外梗：把獲獎者往海里丟一丟，會不會很嗨？在現場把獎品“意外”給弄壞？播放同事們對TA的各種八卦短片……現在，你還覺得年會策劃難嗎？你還會覺得創新很難嗎？我們只需要改變原有的一個小點，換個方式去玩，世界也就跟著改變了。所以說，企業想要培養員工的創新能力，一定要聚焦在某一些具體的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的辦法，同樣達到企業既定的目標，那么員工的“創新能力”就該得到鼓勵。如果這樣的創新細胞不斷分裂、擴散，企業身體內自然能夠流淌著新鮮且富有創造力的血液，組織創新便真正地深入骨髓了！上海主題年會
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