首先應當明確年會舉辦的主旨所在，比如回顧過往巨大發展成就專設答謝晚宴，感謝新老客戶在過去一年中的鼎立支持，進一步提升親合力和認知度，為明年的市場拓展奠定基礎。其次應當明確參會人員及活動場地布置、活動時間和活動流程。其中，會場布置及亮點活動安排應當進行詳實細致的呈現，活動內容包括本企業文化的宣講、企業成就的收獲以及對于今后發展的規劃和展望，并應當對員工、客戶表達誠摯的謝意和美好的祝福之情。年會現場往往會安排精彩紛呈的節目匯演、互動環節、酒水宴會以及現場的獎品發放和抽獎等環節，以豐富年會的溫馨美好氛圍，達到其樂融融的效果。如何給員工帶去一場舒適的年會？懷舊年會游戲
其次，年會需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點：一是“化無形為有形”，即賦予平凡活動以不平凡主題；二是“化有形于無形”，即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現 “心中有劍、手中無劍”的較高境界！那么如何提煉恰當的年會主題？可以從三個方面思考：從企業文化入手；從企業經營管理難題入手；從企業經營目標入手。寧波主題年會策劃流程年會策劃的幾大要點是什么？
清場及總結：一場年會下來，激情褪去，大家盡興而歸，作為活動負責人，看到整場活動順利地完成，懸起的心總算是松下一口氣。但這還沒完，還有一些事情需要盡快進行，如現場的物資清理，物品位置擺放，與場地方的資金交割，對供應商的支持表示感謝，對年會團隊的鼓勵和激勵等。年會結束后，需要盡快復盤整場活動的過程，形成總結匯報，交給管理層考核。如果做得足夠好，應該會有一定獎勵，做得不足，需要端正態度反思原因并積極改正。
年會的啟動一般是以提交年會策劃書給管理層開始的，啟動時間不晚于春節前2個月，否則各項環節執行不過來。一份年會策劃書需要包括主題、時間、地點、人數、形式等基本內容，還應該著重闡釋創意要點及費用預算，并要給領導提供多種選擇和參考的基礎支撐，充分預留溝通時間，直到所有意見達成一致。起草策劃書的人，要充分熟悉活動的整個流程，相當于總導演。策劃書做得越明確，后續工作的開展落地越輕松，預算也會保證到位。如果策劃書做得不完整，后期臨時增加項目，超出預算的部分是一個困難的事。辦年會怎么去節省費用？
一場較好的年會必會有一個較好的主題，年會的主題貫穿了整個的活動及其亮點。然而年會年年都在做，每個公司都在做，無論是老板還是員工們都希望年會能夠有讓人出乎意料的創新點，給大家一個回味無窮的年會。很多企業年會策劃人的初衷很簡單，提高員工凝聚力，宣傳企業形象，所以他們會把年會主題定為“回顧2018 展望2019”、“十年發展與成就”等等這一類比較生硬的的主題，且年會的節目流程都是圍繞這個主題來走，這樣的年會無異于在開一個大型的公司會議，員工滿意度大打折扣，年會的價值和意義也沒有發揮和體現出來。年會活動策劃包含哪些要素。常州集團年會慶典策劃
年會節目有哪些？上海蒂伽高速你。懷舊年會游戲
明白這些，我們再來明確下“誰是年會的主角”。這也就是第二點。現在的年會形式多多，有的企業邀請了客戶和合作伙伴出席，把年會辦成答謝會，甚至有些企業請來了媒體，把年會當成宣傳會……這些人成了“主角”，員工倒成了“配角”。想想，在電影的宣傳中，通常較賣力的就是主角，因為他們是主要參與者，宣傳自家電影，更是在宣傳自己。所以，在策劃年會之前，你必須先進行一系列的思考，弄清楚：首先，誰是年會的受眾？其次，我們得研究這些受眾的關注點和興奮點是什么。弄清楚這兩個問題，我們再來探討年會的主題。懷舊年會游戲
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