一家好企業，一個好老板，一定會善用年會，把企業托舉得更高、更遠。當今企業年會常犯的三大錯誤：1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發獎（當成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業，獲得更多社會資源？企業如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？這個分享希望能為您拋磚引玉。總之，年會樣式千千萬，但效果肯定不盡相同。而評價辦得成不成功較簡單的標準就是——你的員工愿不愿意主動宣傳自家企業的年會。年會策劃公司哪家靠譜？找蒂伽。蘇州企業年會游戲
作為公司在一年工作后的必要的活動之一，是一個具有人事職能的聚會，在年會上獎勵員工，使得大家放松地在一起娛樂和溝通。通過公司年會公司領導可以對一年工作作一次多方面總結，也可在這樣的機會中，凝聚企業精神，濃郁企業文化，促進認同目標，迸發創新火花，激揚員工士氣，增加凝聚力，團結號召大家一致為公司未來努力工作。每年的公司年會需要合理的把活動策劃創意立新，讓員工有新的感受、新的意識，大家為公司的創新感到自豪，不可以輕率、簡單，應付了事，應該通過公司員工認可的方式，把每年的公司年會表現出自己的特色，讓員工樂在其中，讓領導立意其里，這樣，才有下一年的戰斗力。溫州主題年會節目上海蒂伽教您正確的年會打開方式。
一般說來，有兩張牌可打：一是感情牌，以情動人，使人產生共鳴，很多年會都喜歡煽情，引人流淚，這不失為一個好策略，卻十分需要藝術，哭，也的哭得有氛圍。二是利益牌，與員工切身利益息息相關，比如穿插抽獎活動等，當然要把握好度。例如：在年會上展現老員工對企業的深情告白，表彰老員工對企業不離不棄的貢獻，是屢試不爽的好招數。宣傳環節主要包括活動前的預熱造勢宣傳、活動中高潮點燃以及活動后的價值放大宣傳。很多企業的年會對宣傳工作十分重視，較終將企業文化活動提高到品牌建設與營銷推廣的高度。
年會人員管理：年會來賓的人員構成，員工？客戶？投資人？合伙人？媒體？提前對人數及構成進行統計，有利于提前預定合適的場地，大小、風格上更能有的放矢滿足所需，相關人員的邀請，誰來遞送邀請函等等。現場禮儀人員、后勤人員、簽到人員、物料管理等執行人員的組織與管理，也是活動策劃公司執行中的重要工作。年會餐飲管理：根據活動主題、風格，確定年會餐飲類型，中餐還是西餐？桌餐還是自助，菜單的提前確定，更換菜品等，員工的南北方差異、喜好口味、有無**等，都需要考慮到位，畢竟每一個人都是公司的一份子，都要照顧到才能凸顯公司的人性化。年會的主題有哪些？上海蒂伽告訴你。
年會游戲：年會上，除了聚餐，較重要的環節就是游戲和娛樂活動，在增加年會氣氛的同時，也拉進了員工之間的距離。那公司年會上會有什么娛樂活動和游戲呢？比如泡泡糖、合力玩游戲、七拼八湊、紙杯傳水、正話反說、聞“歌”起舞等。年會禮品：年會禮品是企業一年工作總結的表彰，也是為來年目標達成的提前喝彩。隨著尾牙時節的臨近，選擇一款既商務又充分彰顯品味的禮品作為年會的獎品，相信定能贏得員工們的厚愛，加強企業凝聚力。而年會禮品的選擇不僅*是表示企業對員工的認可和關愛，同時也是彰顯企業文化的較佳時刻。年會節目有哪些？上海蒂伽高速你。杭州企業年會策劃方案
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那么一開始把預算做得足夠高，后面不就有發揮空間了嗎，也不是，高預算領導不一定會批準；其次，預算是要具體項目支撐的，如果不能夠實事求是，也是能力不足的表現。一旦年會策劃書的框架確定并批準，就可以開展具體工作，首先就是建立組織架構和分配任務。年會活動是一個系統工程，單純靠幾個人和某一部門的能力是不夠的，需要在全公司擇優招募，選擇一些帶有職能性質和領導力的個人來參與，比如說HR部門負責聯絡各部門出節目就比較有優勢；公關部門適合現場接待；行政部門適合后勤保障。蘇州企業年會游戲
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