17、管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單處理的管制(控制)。18、生產能力原則:使用搬運設備來改善生產能力。19、搬運作業效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20、安全原則:提供合適的方法和設備來加強搬運安全。現代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配、包裝、檢驗等有關過程和場地,作為一個整體的物流系統進行綜合考慮和***安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業,形成比其他行業工廠更為復雜的廠內物流系統。它不僅是生產的重要組成部分,也是企業管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產品的品種、數量、質量、位置、生產進度、資金周轉等的動態和存在的問題,有助于改進企業管理和提高經濟效益。管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單處理的管制(控制)。浦東新區庫存物料搬運裝備專賣店
機械工廠的廠內物流系統涉及全廠的生產計劃、工藝流程、搬運作業、倉庫管理、信息系統等各個方面。它要求合理安排物料搬運的路線、運量、搬運方法和設備、儲存場地、作業人員等,以便加快物流速度(中間停頓少、生產周期短),提高物流質量(物料損耗少、搬運效率高、安全作業好),降低物流費用(包括搬運、儲存等有關費用)。機械產品的物流涉及面很廣,改善其物流系統的原則是:①對整個物流系統進行系統分析和設計,結合工藝方法和生產管理(如結合柔性制造系統、準時生產制、看板管理法等)的改造,提高全廠經濟效益;嘉定區安裝物料搬運裝備推薦廠家搬運作業效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。
②減少、合并和取消不必要的搬運作業,改善工廠布置,縮短搬運距離,減少總的搬運量;③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,及時進行設備的維修保養和更新改造,提高儲運機械化和自動化水平;④改進物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,推廣集裝單元化搬運;⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質量,為運輸創造有利條件;⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統,逐步采用計算機輔助管理,不斷提高物流系統的自動化水平和管理水平;⑦加強對搬運作業人員的操作訓練和安全教育,不斷提高勞動效率。
2011年中國物料搬運設備制造行業規模(年收入2000萬元)以上企業1580家,從業人員超過40萬人;行業實現銷售收入4723.47億元,工業總產值4712.23億元,利潤總額341.50億元,年均復合增長率均超過20%。隨著生產規模的擴大,自動化程度的提高,物料搬運設備制造行業在現代化生產過程中應用越來越廣,作用愈來愈大。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是:**市場主要由跨國企業占據,國內重點大型企業也在一些特定領域獲得了一些市場;中端市場的參與者包括國內的大型企業及少數制造工藝優良、管理水平較高的中小企業;眾多的規模小、技術薄弱、管理不善的企業缺乏產品創新,產品質量不高、附加值低,經濟效益較差,處于行業低端市場,競爭激烈。物料搬運運用各種動力和搬運機械將物料保質、如數、準時、安全、經濟地搬離和運到指定地點。
物料搬運機械按功能大致可分為起重機械、輸送機、裝卸機械、搬運車輛和倉儲設備等五類。一般說來,起重機械用于升降和搬運,但搬運距離較短,它的機構作間歇式運動 ;輸送機可連續輸送物料,搬運路線一般固定不變,大多用來輸送散狀物料;裝卸機械能自行取物并裝卸物料。搬運車輛可靈活安排搬運路線,經濟運輸距離較長,可在室內或室外作業,具有行駛車輪 ;倉儲設備是在倉庫中完成堆、取、儲存物料的裝置,包括料倉裝置、高架倉庫和給料機等。隨著工業的發展,許多機械具有多種功能和用途,例如叉車是搬運車輛,可用以裝卸,也可起升重物。維修保養原則:規劃所有搬運設備之定期保養和維修。閔行區附近哪里有物料搬運裝備圖片
使用率原則:規劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。浦東新區庫存物料搬運裝備專賣店
在機械工廠中,各加工工序、物料存放地之間相互傳遞的物料通常碼放在托盤或料箱中,可以成盤成箱地進行單元化搬運,既能減少勞動量和避免物料磕碰損耗,也便于計數查看。隨著機械產品的生產自動化水平不斷提高,包括機械手和工業機器人的推廣應用,物料的搬運作業與加工過程關系越加密切,物流系統的管理也越重要。物料搬運機械可供機械工廠選用的廠內物料搬運機械種類繁多。為了充分發揮各類搬運機械的潛力,必須重視配備必要的輔助機具,如托盤、貨箱、吊具、夾具、跳板、平臺、維修設施、通信設備和稱重計量器具等。同時,要為各項物料搬運作業建立符合工效學原理的人-機-環境系統,保證操作人員安全、健康、舒適地工作。浦東新區庫存物料搬運裝備專賣店
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