決權設計變更的控股股東股東之間沒有利害關系,實際出資也未達到百分之五十以上,不能形成股東之間的聯盟,這種情況下,如何對公司進行控股呢?這種情況下,就需要在公司成立之初時,在公司章程的起草方面下功夫。通過公司章程,來擴大己方的表決權數,這樣的設計就突破了同股同表決權的常例。要實現這個股權設計的目的,一般情況下是己方有一定的市場優勢或技術優勢或管理優勢,通過這些優勢彌補投資資金上的不足。通過這些優勢換取表決權。現實操作中,很多技術型、市場型、管理型投資者忽略這點,而使自己在公司的后續運作中難以施展手腳,從而使應有的技術、市場和管理優勢未在公司運作中實現利益大化。這種股權結構設計需要突破公司法的常規要求,在實際中需要做細致的操作設計方可達到有效的后果。換句話說股權結構與公司治理中的內部監督機制直接發生作用。鎮海區企業股權架構機構
相對控股型,公司股東會的決議事項,除了前面所述的特別決議事項外,其余的均為一般決議事項,根據《公司法》第三十七條規定,股東會行使下列職權決議的,均屬于一般決議事項:(1)決定公司的經營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工擔任的董事監事,決定有關董事監事的報酬事項;(3)審議批準董事會的報告;(4)審議批準監事會或者監事的報告;(5)審議批準公司的年度財務預算方案決算方案;(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對發行公司作出決議;(8)公司章程規定的其他職權象山綜合化股權架構團隊有限合伙持股平臺稅務穿透效率高,但GP需承擔無限責任。
控股型,在設計公司股權結構時,67%的股權能保證控股,有利于保障公司重大決策效率。有67%以上的股份,相當于擁有公司100%的股份的權利,可以對公司重大決策享有決定權。重大決策即關于公司的合并、分立、重組、增支擴股、包括解散、破產、清算等一系列重大事件。對于以上事件,要求必須超過三分之二以上股東比例進行表決才能夠通過。控股型在公募基金中也很受歡迎。而在基金領域,有更多的基金公司選擇了控股型的股權設計。這是因為,基金管理公司人數相對較少,股東大多人數為1-3人。一人持股100%;二人分別持股90%,10%;三人持股30%,10%,60%均為基金管理公司經常選用的股權構架。
限制性規定:股東轉讓其股份,應當在依法設立的證券交易場所進行或者按照規定的其他方式進行發起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年內不得轉讓。公司董事、監事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況,在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的百分之二十五;所持本公司股份自公司上市交易之日起一年內不得轉讓。上述人員離職后半年內,不得轉讓其所持有的本公司股份。公司章程可以對公司董事、監事、高級管理人員轉讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規定。”審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
股權轉讓:由于采取的是同股不同權的形式,因此當股東轉讓股份時應設立更加嚴格的條件,對于持有特別股(分紅或表決權比例高于實際出資比例)的股東轉讓手中股份時,應有三分之二以上的股東同意,并由全體股東重新確定股權分配比例后方可轉讓。股權激勵:虛擬股權,激勵虛擬股權指公司現有股東授予被激勵者一定數額的虛擬的股份,被激勵者不需出資而可以享受公司價值的增長,利益的獲得需要公司支付。被激勵者無虛擬的表決權、轉讓權和繼承權,只有分紅權。被激勵者離開公司將失去繼續分享公司價值增長的權利;公司價值下降,被激勵者將得不到收益;績效考評結果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。決定公司的經營方針和投資計劃。象山哪幾個方面股權架構目標
公司外部治理機制為內部治理機制得以有效運行增加了"防火墻"。鎮海區企業股權架構機構
股權架構設計原則,1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻、能力和投入獲得相應的股權。2.激勵性原則:通過股權激勵,激發員工的積極性和創造力,促進公司業務發展。3.穩定性原則:保持公司股權結構的相對穩定,避免頻繁變動對公司運營造成不利影響。4.透明性原則:確保股權架構的公開透明,便于股東、投資者和監管機構的了解和監督。股權管理(1)設立董事會,負責制定公司的發展戰略、監督公司的運營管理和決策重大事項。2)設立監事會,負責對公司財務、管理、法律事務等方面進行監督。(3)建立股權激勵制度,根據員工的績效和貢獻,給予相應的股權激勵,提高員工的歸屬感和忠誠度。鎮海區企業股權架構機構