寶多多作為一家智慧新零售平臺，采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結圈層的聚合性，以社群團購量販制為產品輸出方式，聚焦社區3公里店域，完善的社區配送系統，打造智慧社區生活服務商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環，幫助店鋪商家實現多元化盈利。寶多多平臺以“人”為本，秉承創新、團結、樂觀、務實、敬業、感恩、誠信、利他、融合、共贏的重要價值觀，重塑業態結構與生態商圈，形成九大生態體系閉環。切實解決廠家銷量、商家客流量、會員消費實惠等問題，為3億家庭提供物超所值的產品和服務。智慧新零售對商業經濟和社會服務經濟影響很大。儀征智慧新零售手續
新零售與智慧新零售有什么區別？主要體現在以下幾方面。目的性不同：新零售概念是指通過電子商務和互聯網技術對傳統的零售行業進行產品與服務的升級改造，而智慧零售是讓線下零售的實體店鋪向著管理數字化方向發展升級從而提高消費者購物時的體驗增加對實體店的黏性。融合性不同：新零售在渠道上的融合比較開放，功能與形態方面的融合都是發展重點。而智慧零售主要側重于功能方面的融合，渠道融合比較封閉一些，主要通過線上各項服務將消費者引導至線下門店，因此，不管是線上還是線下的客戶，都可以將他們沉淀在線下。提醒注重點不同：雖然新零售與智慧零售都是零售的新模式，但新零售把對場景的引流效果以及消費的便捷性作為發展重點。智慧零售把幫助大家構建一個好的體驗場景作為發展重點。桐鄉智慧新零售服務流程智慧新零售借助新一輪社會化分工;
智慧新零售信息化應用:基于這些新的發展方向，各種零售信息化應用和市場熱點應運而生，也為扎根于零售行業的眾多方案商提供了一個廣闊的發展舞臺。供應鏈協同：向供應商延伸未來，在國家“擴大內需”政策的持續支持下，門店渠道向三、四線城市發展覆蓋。門店的擴張將帶來POS終端、店面管理和供應鏈管理等多種零售行業信息化應用的需求。其中，供應鏈協同將更受重視。供應鏈的管理是零售行業重點關注的信息化建設方向之一，優化供應鏈管理，降低企業運營成本，強化企業補貨能力，成為零售行業信息化應用的重點。
未來的智慧新零售，將更會是一片美麗的光景：1.大型實體企業在技術的支持下建立完善的智慧購物生態圈，從進入商場、停車、購物到離開商場整個流程都將數據化2.中小型企業，或將衍生出無人便利店，未來的便利店也許不需要消耗任何的人力成本，所有的購物都將智能化，消費者自主下單，自助取貨，整個流程無需人工參與，方便快捷，智能高效。如今的智慧新零售，正如一個十三四歲的少年，雖然有一絲稚嫩之氣，身上卻散發著比星辰還耀眼的光芒。他未長大，但他正在成長。未來，我們靜候佳音。智慧新零售是自身變化升級與傳統物流體系的改進。
智慧新零售智慧在哪里？理解了智慧新零售的意義，智慧零售智慧在哪里也就顯而易見了。企業轉型互聯網之后，借助PC網站-智能微站-微信、支付寶、百度三大平臺小程序-安卓、IOSAPP等流量入口，完成全渠道運營，不放過每一個潛在客戶。智慧云企用專業技術能力，創新化的思維模式，為客戶提供個性化服務，為智慧新零售的不斷發展貢獻著自己的能量，為“數字中國”，為“智慧社會”探索著行之有效的方案與創新變革策略。而在實際運營中，通過大數據分析能力，能夠協助企業進行線上線下融合，用戶管理，促進潛在客戶流量轉化，通過小程序和公眾號商城打造幫助企業擴大覆蓋和會員系統沉淀，詳細提高企業運營效率。無論企業對智慧新零售做何種理解，抓住這次機遇是必然的，而這次零售革命中成長的一代人，也將決定未來30年中國企業的經營理念。智慧新零售特征是可供選擇的品牌資源規模和使用規模被放大;桐鄉智慧新零售服務流程
智慧新零售促進物流成本的轉化與新的消費渠道蘇醒。儀征智慧新零售手續
當前，中國經濟運行穩中有進，消費產業升級的供需條件已逐步形成，新興消費產業在經濟中的占比逐步提升。在消費升級的大背景下，智慧新零售得以不斷變革與演進。隨著經濟發展和財富積累，消費者的消費水平以及消費理念、消費認知能力得以提升。新零售的出現，直接滿足了去除品牌溢價之后的品質保證，消費者對價格的合理性有了更高需求。業內普遍認為，消費升級促進了智慧新零售的崛起。有市場分析預測，未來數年新零售將保持年復合增長率速增速度越來越快，2022年整體市場規模將達1.8萬億元，從而成為消費持續增長的重要推動力。儀征智慧新零售手續
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