團隊建設，是每一位管理者必須面對的問題，根據西方的管理理論，團隊建設需要四個階段：形成期、風暴期、規范期、表現期，但這個四階段理論對于很多既有團隊來說，很難操作。從管理實務角度看，本文認為，團隊建設，只需四步：情感上凝聚，目標上結盟，利益上共享，創新上發展。在情感上凝聚促進團隊成員之間的坦誠溝通，營造寬松的交流氛圍，是團隊領導的首要職責。不定期聚餐、戶外活動、學習活動、員工互助，都有利于團隊成員之間的情感交流。作為團隊領導，必須了解團隊成員的心理需求和情感訴求。心理需求有五個層次：被接納、被感激、被賞識、被贊同、被認可。情感訴求方面，要為團隊成員提供表達和排解情緒的機會。在目標上結盟與團隊成員分享愿景，把團隊成員的個人目標與團隊目標聯接起來，實現目標同向。作為團隊管理者，應牢記兩點：一是每個人對自身重要性的追求是的推動力；二是人們只對自己高度認同的事情任勞任怨。努力做到人崗匹配（能力）、人人匹配（情感）、人企匹配（價值觀）。通過情感凝聚、目標結盟，促進團隊成員之間的有效合作。青島璞智管理咨詢有限公司為客戶提供更科學、更經濟、更多面的售后服務。膠州政府單位團建拓展訓練
團建拓展告訴你什么是團隊團隊”這個詞應該為我們所有人所熟知。現在巡回賽拓展培訓是一個團隊。我們互相照顧。單位參加比賽，并派隊為企業爭光。做作業時，賣隊時，我們要同甘共苦。因此，團隊的組成有不同的含義。“團隊”的原意是一群人或動物，旨在聯系在一起。團隊的概念初被用來描述一個與日本經濟繁榮相關的組織的運作方式。當人們在尋找日本經濟崛起的簡歷時，他們發現一些日本公司選擇了基于質量管理團隊的運作方式，這是團隊的雛形。從團隊使命的角度出發，提出了團隊的含義：“團隊是由少數具有互補技能的人組成的。為了達成相同的意圖和組織績效政策，他們使用相同的方法并相互分擔責任。”團隊就像不同性格的人。不同類型的團隊也有自己的特點。在與人打交道時，如果我們知道他們的性情和習慣，那么處理的過程就會相對簡短。因此，在團隊制造的過程中，我們有必要掌握團隊的基本類型。只有根據不同類型團隊的特點，我們才能做出準確合理的制造。有許多方法可以對團隊進行分類。根據之前的討論，團隊分為四種類型，自我加工團隊、跨智能團隊和模仿團隊。如下表所示：隨著團隊理論和實踐的開放，越來越多的企業選擇了團隊工作的方法。膠州政府單位團建拓展訓練青島璞智管理咨詢有限公司講誠信，重信譽，多面整合市場推廣。
團結就是力量在軍營里經常可以聽到這樣一首歌：《團結就是力量》。歌中唱道：團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。這首歌曲唱出了團結所產生的巨大力量。在動物界中及富團體精神：一個螞蟻的力量很弱小，但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠出抬回“家“中，靠的就是團體作業，聯合起來才有力量。團隊合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作合為一體的特點，團隊成員間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得良好的業績。力量和成功是相輔相成的。因此任何人只要擁有這項知識及能力—和諧地聯合個人思想的原則而發展出力量，就能在任何行業中獲得成功。團建的精髓團隊建設的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產生共鳴、達成默契，從而形成團結、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關和通向成功。所以，要不定期經常性的進行團建活動。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，不利于工作的進行，因此團建活動很必要。如近年很風靡的指壓板、黑衣人等，形式新穎。
團建之前就要想好主題，舉例：1、如果是新組建的團隊如果你的團隊現在是新組建的團隊，組建團隊不足一個月的時間，那么我們團建的主題就可以是：融合破冰，統一思想。對于新團隊而言，需要解決的就是成員破冰，破冰可以增加彼此信任程度，同時可以讓大家不再疏遠，同事間熟絡起來，期間統一大家的思想，為大家樹立共同的目標，達成共識，為目標全力以赴，互相督促，然后實現既定的目標。2、如果是組建半年的團隊如果你的團隊已經成長半年左右，這時不用再擔心團隊人員不團結，不友愛。因為通過半年的接觸，彼此間會多一份信任，誰遇到什么問題也都會彼此協助，團隊也形成了獨有的氣質和雛形。但半年左右的團隊同時會遇到新的瓶頸，比如團隊人員流失，業績不穩，士氣低落。那么在此期間我們的團建主題就可以是：鼓舞士氣，提升能力。士氣得到鼓舞，能力得到提升，那么團隊勢必會登上一個新的臺階，業績自然會有新的突破，這時考驗管理者的嗅覺，你是否足夠了解團隊成員的情況，無論是工作還是生活，只有足夠了解才能制定出合理又有效的方案來提升團隊士氣和作戰能力。3、如果是組建1年以上的團隊如果你的團隊已經組建1年甚至時間更久，基本團隊趨于成熟，人員也基本穩定。青島璞智管理咨詢有限公司為消費者帶來更高品質的生活空間。
關于團建公司進行團建活動時的注意事項為了保證團建效果，確保人員安全，請認真閱讀并遵守以下相關說明：一、裝備要求1)請穿著公司統一購置的logoT恤，褲子寬松易活動;2)請穿著舒適的旅游鞋或運動鞋;3)女士請勿穿裙裝和高跟鞋.二、應急事項1、在進行拓展訓練，陽光相當強烈，務必要注意防曬。夏季驕陽似火，陽光中的紫外線特別強烈，皮膚長時間暴露在烈日下，會造成1~2度的灼傷，并會發生中暑現象.三、心理要求團建是本著“體能冒險z小、心理超越大”的原則，來設計整個拓展課程，所以參訓人員無須有很厲害的體能，只需在參訓期間心理盡量放松并積極主動參與。四、紀律要求1)所有人員必須服從教練及助教的安排與指揮，不經教練及助教許可，不得擅自離開受訓場地進行其它與團建無關的活動;2)活動進行期間所有參訓人員嚴禁抽煙，玩手機和吃零食、隨意進出場地等行為;3)個人物品需自行保管，請勿隨意放置，否則丟失自負;4)凡團建中有互動性練習，所有參訓人員必須按照教練要求操作，不得擅自違反或退出;對于拒不配合者，教練員可責令其退出培訓，并對其進行處罰。青島璞智管理咨詢有限公司以高品質，高質量的團建項目，滿足廣大新老用戶的需求。嶗山區主題團建電話
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隨著社會競爭力越來越激烈，企業對于團隊的要求越來越高，但是總會遇到員工執行力不足的情況。皆因團隊成員由于價值認同、個性差異及認知角度的不同，加上溝通的缺失，團隊協作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責任、無視結果，導致執行力低下。在團建活動中，要求大家從建立信任開始，在“現實”面前，從自我責任開始，反省得失，承擔責任，積極、主動去執行!從“心”開始，展開良好團隊建設之旅!我們要將團建的目標明確，進行分工合作，讓每一個執行者都知道自己做什么、為什么而做，團隊效率得到巨大的提升。我們做拓展活動時要做到：1、培養學員積極主動的行動習慣;2、增進學員間的溝通與協作，不斷改進并承擔責任;3、培養學員目標達成的欲望、決心以及職業危機意識;4、在團隊合作的基礎上，將不可能化為可能，感受團隊力量，培養良好心態，提升團隊凝聚力、執行力;5、引入積極心理學視野，體驗積極情緒、構建積極人格6、通過競爭組建團隊，讓學員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍!7、改變環境，承擔壓力與挫折，挑戰自我，形成團隊合力!膠州政府單位團建拓展訓練