關于團建公司進行團建活動時的注意事項為了保證團建效果，確保人員安全，請認真閱讀并遵守以下相關說明：一、裝備要求1)請穿著公司統一購置的logoT恤，褲子寬松易活動;2)請穿著舒適的旅游鞋或運動鞋;3)女士請勿穿裙裝和高跟鞋.二、應急事項1、在進行拓展訓練，陽光相當強烈，務必要注意防曬。夏季驕陽似火，陽光中的紫外線特別強烈，皮膚長時間暴露在烈日下，會造成1~2度的灼傷，并會發生中暑現象.三、心理要求團建是本著“體能冒險z小、心理超越大”的原則，來設計整個拓展課程，所以參訓人員無須有很厲害的體能，只需在參訓期間心理盡量放松并積極主動參與。四、紀律要求1)所有人員必須服從教練及助教的安排與指揮，不經教練及助教許可，不得擅自離開受訓場地進行其它與團建無關的活動;2)活動進行期間所有參訓人員嚴禁抽煙，玩手機和吃零食、隨意進出場地等行為;3)個人物品需自行保管，請勿隨意放置，否則丟失自負;4)凡團建中有互動性練習，所有參訓人員必須按照教練要求操作，不得擅自違反或退出;對于拒不配合者，教練員可責令其退出培訓，并對其進行處罰。青島璞智管理咨詢有限公司為客戶提供更科學的合理選材。市南區企業團建訓練哪家好
旅行體驗式團建：旅行體驗式團建不是把團建變成旅游，而是融合兩者，轉化成員工期盼的旅行，企業想要的團建。其特點是：#旅行目的地生態化。#體驗方式多樣化。#在共同經歷中升華。把團建場地搬到高山流水、云海森林中，一起攀越巖石峭壁、深谷探幽;一起去偏僻鄉村，暫時放下手機，進行農作、生火炊煙，找回從前的人情味。共同經歷旅行的時光，一起體驗生態、感受匠心、回味競爭與協作。團隊的凝聚力，領導與員工的相互信任，有趣和諧的團隊氛圍并不是空喊而來，而是在共同經歷中潛移默化地形成。團建教練這個角色并非團建的主角，而是要懂得如何使員工成為主角，引導他們展現自己的特色和才能，引導他們學會表達和總結。一個團隊常有一些默默無聞的普陀大眾，深挖才發現他們中也有深藏不露之人。旅行體驗式團建已越來越被大家所接受，在旅行的過程中一起成長，相互了解，彼此信任。企業團建是一味神奇的香料，用好了才能升華！市南區企業團建訓練哪家好青島璞智管理咨詢有限公司團結、創新、合作、共贏。
隨時可玩的團建小游戲：比手畫腳游戲道具：A4紙張（寫好詞語）人員：每組派6位意味著標準：一個隊一個隊的比。節目主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給首位位隊員看，隊員1用身體語言將見到詞語的意思傳遞給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發音。隊員2依照自身理解的意思演出給隊員3，依此類推，然后隊員6告知大伙兒他覺得隊員5演出的是一個什么詞語。講出結果與紙上的詞語含意挨近的為通關。豬八戒背媳婦兒游戲道具：桌椅多個把，花2支，蒙臉的。音樂背景：豬八戒背媳婦兒曲人員：每組派2名隊員，1男1女標準：（事前不告知大伙兒要做什么手游，或許會選為偏瘦的男孩子或很肥的女生）采用淘汰賽制，2組2組比。場所大得話就４組一起比。男人女人站點2端，男孩子蒙上雙眼，探求著繞開阻礙，尋找女扮，隨后身上女生，女生引路，原路返回，中途女生要把桌椅上的花取得手上，回到起點。速率更快的隊獲得勝利。搖頭晃腦游戲道具：無人員：每組派3名隊員標準：12人站一橫排，朝向觀眾們，統一聽節目主持人動態口令。犯錯姿勢或反映比較慢者取代，然后剩余一名隊員為勝利者。
幾種傳統的團建方式。軍訓式團建：這是起源較早的一種團建方式，往往是希望培養“狼性文化”的企業選擇的方式。期望通過刻苦訓練培養員工的凝聚力、執行力和吃苦耐勞的精神。喊口號、站軍姿、翻墻匍匐......，在太陽底下汗流浹背、曬成古銅色的員工懊惱為什么好好的假期要來“自滅”。酒桌式團建考慮到經費和時間問題，吃飯+KTV/室內游戲是部分企業選擇的團建方式，吃喝玩樂齊全，并且省時不費力。然而這樣的聚餐往往是：一邊“感情深，一口悶！”，而另一邊“怕空氣突然的安靜”。固定基地式團建這種方式跟軍訓式團建有點類似，把大家帶到拓展基地，由教練帶領大家做各種項目或者小游戲，是目前比較普遍的團建方式。基地有專門的教練和程序化訓練流程，這樣的團建做多了，發現只是在換個基地做同樣的游戲。青島璞智管理咨詢有限公司以誠信為根本，以質量服務求生存。
團隊建設的方法與技巧團隊建設是事業發展的根本保障，團隊運作是業內人士長期實踐的經驗總結，至今沒有一個人是在團隊之外獲得成功的。團隊的發展取決于團隊的建設。團隊建設應從以下幾個方面進行：制定團隊目標：團隊目標來自于公司的發展方向和團隊成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。領導層成員在制定團隊目標時，需要明確本團隊目前的實際情況，例如：團隊處在哪個發展階段？組建階段，上升階段，還是穩固階段？團隊成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。制定目標時，要遵循目標的SMART原則：S--明確性，M--可衡量性，A--可接受性，R--實際性，T--時限性。做好團隊激勵：銷售是一種與拒絕打交道的行為，團隊建設是容易與別人的觀念發生爭執的工作，直銷事業是需要一定時間的堅持才能成就的事業，每個人要做好這一切，他所面臨的挑戰就是自己，因此，每個團隊成員都需要被激勵，領導的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的士氣，并影響到團隊的發展。激勵是指通過一定手段使團隊成員的需要和愿望得到滿足，以調動他們的積極性，使其主動自發地把個人的潛力能發揮出來，從而確保既定目標的實現。青島璞智管理咨詢有限公司憑借多年的經驗，依托雄厚的科研實力。煙臺企業團建的地方
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團建的必要性和價值意義很多人理解的團隊建設只是吃喝玩樂、大家殺殺人、玩玩真心話大冒險......游戲的環節固然要有，但只玩游戲的團建是遠遠不夠的。團隊建設其本質上是在情感上凝聚，在目標上結盟，在利益上共享，主要的表現形式有三大類：思想的團建：宗教是全世界存在時間較久的組織，其基業長青的秘訣在于對于思想的統一，也就是我們通常說的信仰。做任何團隊的建設過程中，這種對思想的一致性才會創造我們行動的一致性。我們往往使用的有效的方式極其的簡單，就是一遍一遍反復的講，反復的溝通，反復的宣導，讓每一步的勝利都去印證宣導理念的成立，從而慢慢的形成共同理念。馬云與王健林的一次爭論中曾說過：“任何一個組織，首先要問你的使命是什么，愿景是什么，共同的價值觀是什么，要得到的結果是什么，只有這樣才能建立一個了不起的組織。”生活的團建：工作的激情源于生活，一個不熱愛生活的人也很難帶領大家快樂工作，畢竟人不是機器，而在生活的團建中重要的是三個點:一個是釋放點：就是大家要互相裸心;一個是甜蜜點：一個能夠讓大家為之感動的環節;一個是記憶點：留下可以記憶的存證，視頻，照片或是郵件。市南區企業團建訓練哪家好