紙箱廠送貨系統

有沒有遇到這樣一些問題？訂單雜，箱型多，規格多，印刷內容變化多……客戶不同計算公式不同……同箱型也有可能計算公式不同……同紙板材質小訂單與大訂單平方價格也不一樣……紙板材料多個供應商平方價不同……同個供應商因訂單量的原因采購平方價也是不同……經常漏單，錯單……紙箱廠管理不規范導致材料浪費……庫存無法統計，響應客戶慢……月份對賬統計繁瑣，太多的重復工作……用EXCEL表格管理，多個表導來導去的查詢……數據無法追溯，員工犯錯老板負責……我們需要建立完善的紙箱廠管理體系，實現生產效益較大化，完善業務單據之間相互關聯，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業務緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業實現收付款業務與銷售、采購之間業務信息的動態，實現信息同步共享。如果您有任何問題或需要進一步了解，請隨時聯系我們。謝謝！紙箱廠送貨系統

使用erp后，每個工序的生產一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產管理流程更規范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規范化和制度化不夠，經常出現有些產品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現差錯，“張冠李戴”的現象時有發生。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然，生產井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產管理流程變得更加規范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優管理法”(“四優管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態管理，即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態系統進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關數字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數據。哪里有紙箱軟件銷售自動對比合作供應商報價，生成性價比方案。

數據分析經營看板，實時掌握工廠運營情況。通過數據及時調整生產策略，快速響應市場變化。優化生產、降低成本，實現數據驅動的精細化管理，提升企業競爭力。移動端無論身處何地，都可以隨時查看企業數據，實時掌握訂單進度、生產情況。客戶訂單、交貨狀態、應收賬款一目了然。實時查詢原料和成品庫存，避免缺料或積壓。銷售、采購、倉儲、生產等部門實時共享數據，減少溝通延遲。界面設計簡潔直觀，由專業UI團隊精心打磨，確保視覺與操作體驗更加流暢。實地調研，多家走訪，由專業團隊打造，涵蓋紙箱業務的各個環節，滿足企業運營需求。下單同時生成基礎數據，30分鐘即可熟悉操作，7天提升工作效率。B/S架構，無設備限制，基于瀏覽器/服務器架構，無需硬件維護，設備不受限，隨時隨地快速上手。幫助企業在不斷變化的市場中保持競爭力，實現經濟與環境的雙贏。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。眾所周知，中小企業在ERP實施過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，參照已經成功實施ERP系統的企業經驗，快速實施，降低風險。一方面簡化ERP系統的基礎數據，基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需要基礎數據的重新調整。基礎數據的整理來源于記錄業務數據的需要，而公司每天發生的業務各式各樣，如果什么樣的業務數據都想記錄在ERP系統中，那ERP系統的基礎數據整理量也很大，而業務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統的實用性出發，20%的基礎數據往往決定了ERP系統80%的運行效果。簡化ERP系統的基礎數據，只整理關鍵的基礎數據，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。訂單進度隨時查看，生產情況、出入記錄一目了然。金華包裝紙箱軟件

自動生成匯總賬單信息，賬目信息清晰明了。紙箱廠送貨系統

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。倉管：以前的倉管基本都是手工填寫入倉單、出倉單，還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實時庫存，稍有不慎就會出錯。現在只要打開手機APP，紙板來了，掃一掃，成品做好了，掃一掃入庫，紙箱送貨了，掃一掃發貨，再也不用一筆一筆去記錄，出一單掃一下，貨發完，單子也掃完，辦公室數據同步更新，直接給你打印出來了，再也不用花大把的時間浪費在發貨、開單上了，手機APP幾秒鐘輕松搞定！倉管自從用了這款APP，哭著對我說：太實用了，我再也回不去了！紙箱廠送貨系統