在學習ERP的時候,我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術語,我們一起來看看ERP專業名詞,常見ERP名術語解釋:ERP (enterprise resource planning) 企業資源計劃CRM (customer relational management) 客戶關系管理BPR (business process reengineering) 企業業務流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準時制生產TQM (total quality management) ***質量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計劃,為了與物料需求計劃MRP區別,后面加了twoERP是一種先進的管理模式和信息技術。虹口區定做ERP系統24小時服務
* ERP功能越強大就越好嗎?:錯的,關鍵要看企業的實際需求,適合企業發展的軟件才是好軟件。* ERP服務商:如果公司年銷售額在5000萬以上,不但要考慮規劃,還要考慮將來的升級問題,品牌軟件會半年到一年才會對現有版本升一次級,而且是根據大多數企業的需求統一升級,不會為一兩個廠家的需求做升級,建議采用有自己的產品,而且還能提供二次開發的公司,這類公司應該以本地化服務為主。* 實施力量:選ERP就是選長久的合作伙伴,選擇ERP廠商是比較好的選擇,其次是選擇代理商,代理商沒有**知識產權,遇到特殊問題是心有余而力不足。徐匯區定制ERP系統廠家直銷ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。
隨著計算機技術的發展以及企業的信息化需求的擴張,企業ERP系統的功能已經從過去的生產管理領域拓展到業務,項目等領域,企業呈現出一個一體化管理的信息需求。這推動了企業ERP系統向前發展。系統的發展特點數據挖掘深入化企業的ERP系統向產業鏈延伸,借助后臺的協同和數據的處理,及時掌握企業的運營方面的信息,輔助公司高層做出爭取決策。從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業內部開始去著眼企業間的管理協同向外延展,例如:BI模塊。“三分軟件,七分管理,十二分數據”就是強調數據的重要性。
生產控制管理制造計劃圖是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先,企業確定它的一個總生產計劃,再經過系統層層細分后,下達到各部門去執行。即生產部門以此生產,采購部門按此采購等等。ERP把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,形成企業一個完整的供應鏈,其**管理思想主要體現在以下三個方面:一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想;二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現事先計劃與事前控制的思想。從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業內部開始去著眼企業間的管理協同向外延展,例如:BI模塊。
4.強調管理環節中協調作用的特點企業ERP系統的計劃、事務處理、控制與決策等功能都是在整個供應鏈的業務處理流程中實現的,它要求在每個流程業務處理過程中比較大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能,進而有效實現企業管理中信息的橫向傳遞,減少信息傳遞的中間環節。使企業管理由層層管理的“高聳式”組織結構向管理者直接面對作業層的“扁平式”組織機構轉變,提高企業對市場動態變化的響應速度。所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。徐匯區定制ERP系統廠家直銷
這些數據多種多樣:包括時間和數量信息、質量數據、機器和設備狀態、故障及其原因。虹口區定做ERP系統24小時服務
8thManage 企業ERP系統的優勢低成本:8thManage企業ERP系統的Windows運行平臺是低成本、高性能的。此外,該系統建立于同一平臺之上,功能齊全,可滿足企業各種業務需求,因而能夠比較大限度地降低企業部署其他商業應用系統的成本,同時節省企業使用分散式系統所需支付的升級和維護費用。部署靈活:8thManage 企業ERP系統建立在一個設計一個系統的架構之上,所有功能模塊都是圍繞同一個數據庫和同一個用戶界面統一設計和開發的,用戶可以根據需要部署不同的模塊,獲得比較好的功能組合,從而達到比較高的成本效益比。隨著企業業務的不斷發展和企業規模的不斷擴大,企業可能需要增加新的功能,此時,企業只需購買和啟用新的功能模塊即可滿足自己的業務需求。而且,系統的所有功能模塊都是“隨時待命的”,只需稍微改變配置,即可將其“加入”原有的系統,輕松完成部署工作。虹口區定做ERP系統24小時服務
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