先后在大連、深圳等城市開(kāi)展了主題為“商務(wù)策劃”的培訓(xùn)認(rèn)證工作。1999年5月16日，《長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)》第三版廣告中***出現(xiàn)“商務(wù)策劃師”專(zhuān)有名詞。1999年12月，全國(guó)人大**會(huì)委員長(zhǎng)李鵬為中國(guó)策劃業(yè)題詞：促進(jìn)策劃事業(yè)發(fā)展，切實(shí)搞好人才培養(yǎng)工作。2001年，經(jīng)周培玉主持，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)正式與WBSA聯(lián)合成立中企聯(lián)商務(wù)策劃師秘書(shū)處，史憲文任秘書(shū)長(zhǎng)。2001年9月，由田長(zhǎng)廣主持，南京三江學(xué)院策劃學(xué)系正式成立并招收***屆策劃學(xué)專(zhuān)科學(xué)生，萬(wàn)鈞主講專(zhuān)業(yè)課程。2002年6月18日，人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心決定與商務(wù)策劃師培訓(xùn)認(rèn)證總部共同在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)工作，拉開(kāi)了中國(guó)策劃行業(yè)人才建設(shè)序幕。2004年，WBSA體系**主持開(kāi)發(fā)了勞動(dòng)和社會(huì)保障部《商務(wù)策劃師資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。2004年11月，大連臥龍知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院舉辦第1版OK軟件現(xiàn)代企劃技術(shù)發(fā)布會(huì)。2004年12月，勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒布第二批10種新職業(yè)，商務(wù)策劃師位列***；其后，又陸續(xù)推出了“會(huì)展策劃師”、“房地產(chǎn)策劃師”、“婚慶策劃師”等新職業(yè)。2005年7月，人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心成立商務(wù)策劃師資質(zhì)評(píng)價(jià)管理辦公室，正式發(fā)布《商務(wù)策劃師資質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后，其形成和廣泛應(yīng)用是在當(dāng)代，發(fā)展至今已越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。上海公正商務(wù)策劃活動(dòng)承諾守信
一份成熟的商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來(lái)的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤(pán)的了解，對(duì)所有存在的問(wèn)題都有所思考，對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。2、管理工具商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)首先是一個(gè)計(jì)劃工具，它能引導(dǎo)你走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。一份有想法的計(jì)劃書(shū)能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過(guò)它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃，通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，**終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也能幫助你**、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。***的商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的計(jì)劃有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的計(jì)劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。3、承諾工具**容易被人忽略的是。黃浦區(qū)認(rèn)可商務(wù)策劃活動(dòng)商家這里*就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問(wèn)題做一些探討，以求同行共勉之。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務(wù)策劃語(yǔ)音編輯鎖定討論上傳視頻交換產(chǎn)生“商務(wù)”；競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生“策劃”；商務(wù)——一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現(xiàn)的個(gè)人或組織活動(dòng)。商務(wù)策劃是以獲得社會(huì)交換中的更多優(yōu)勢(shì)和利益為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)造性思維的有效整合，形成完整執(zhí)行方案的過(guò)程。中文名商務(wù)策劃提出者史憲文性質(zhì)世界性學(xué)術(shù)概念提出時(shí)間1996年目錄1概述2歷史3概念4原理5特征原則6運(yùn)用領(lǐng)域7思維8大事記商務(wù)策劃概述編輯語(yǔ)音商務(wù)策劃“商務(wù)策劃”一詞是***學(xué)者，現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專(zhuān)著《商務(wù)策劃》一書(shū)中***提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)，“商務(wù)策劃”便成為世界性學(xué)術(shù)概念?！吧虅?wù)策劃”的學(xué)術(shù)概念很多，**為**的是WBSA**課教程中的定義：經(jīng)濟(jì)組織為了獲得必要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或**佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，“商務(wù)策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張，傳統(tǒng)主張是：輸出智慧；現(xiàn)代主張是：管理智慧?，F(xiàn)代策劃的***特征是專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)管理集體智慧，使個(gè)人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧，而不是把個(gè)人智慧凌駕在集體智慧之上。cèhuàPlan,Scheme。
亦即電梯間陳詞）2、機(jī)會(huì)概述3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)6、團(tuán)隊(duì)概述7、提供的利益產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略市場(chǎng)調(diào)查和分析這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題：1、顧客2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（定價(jià)和分銷(xiāo)；廣告和提升）2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）3、制造和操作計(jì)劃（操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件1、收入2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流3、市場(chǎng)份額4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹5、主要合作伙伴6、融資關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡管理團(tuán)隊(duì)1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)個(gè)人情況。有人說(shuō)，我們即將面對(duì)的就是一個(gè)策劃家的時(shí)代。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)語(yǔ)音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來(lái)編輯吧！商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是一份***的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。中文名商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)外文名Commercialprojectplan類(lèi)型***的項(xiàng)目計(jì)劃用途溝通工具等目錄1定義2用途3價(jià)值4主要作用5要素6包含內(nèi)容7撰寫(xiě)注意問(wèn)題8范文商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)定義編輯語(yǔ)音商業(yè)計(jì)劃書(shū)（BusinessPlan）是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者***展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是以書(shū)面的形式***描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求以及資源和資金的利用。商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)用途編輯語(yǔ)音1、溝通工具商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)可以用來(lái)介紹企業(yè)的價(jià)值，從而吸引到投資、***、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括**在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是商業(yè)計(jì)劃的重要組成部分。通常以年度為基準(zhǔn)，著眼于與營(yíng)銷(xiāo)組合變量。浦東新區(qū)發(fā)展商務(wù)策劃活動(dòng)資源
無(wú)論創(chuàng)建的企業(yè)屬于何種類(lèi)型，具有多大的規(guī)模，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，且需要每年加以制定。上海公正商務(wù)策劃活動(dòng)承諾守信
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務(wù)策劃管理語(yǔ)音編輯鎖定討論上傳視頻《商務(wù)策劃管理》是2010年北京大學(xué)出版社出版的圖書(shū)，作者是強(qiáng)海濤、楊德慧。書(shū)名商務(wù)策劃管理作者強(qiáng)海濤、楊德慧[1]ISBN22[1]定價(jià)出版社北京大學(xué)出版社出版時(shí)間2010-11-1開(kāi)本16目錄1圖書(shū)名稱(chēng)?內(nèi)容簡(jiǎn)介?目錄2專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)?培養(yǎng)目標(biāo)?修業(yè)年限?專(zhuān)業(yè)前景?相關(guān)職業(yè)證商務(wù)策劃管理圖書(shū)名稱(chēng)編輯語(yǔ)音商務(wù)策劃管理內(nèi)容簡(jiǎn)介作為一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題解決過(guò)程，商務(wù)策劃就是為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行有效的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值交換，運(yùn)用相關(guān)資源條件，研究行動(dòng)目標(biāo)、安排行動(dòng)步驟、組織資源手段的一系列活動(dòng)。要順利地達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效率和效益，就必須對(duì)商務(wù)策劃活動(dòng)中所有的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行合理的分析、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。本書(shū)從商務(wù)策劃活動(dòng)組織的角度，討論商務(wù)策劃的項(xiàng)目管理、問(wèn)題管理、團(tuán)隊(duì)管理、能力管理、精力管理、工作流程和營(yíng)銷(xiāo)管理等相關(guān)問(wèn)題，力圖使商務(wù)策劃的組織者和團(tuán)隊(duì)管理者在實(shí)際工作中，對(duì)商務(wù)策劃活動(dòng)有清楚的認(rèn)識(shí)和理解。作為商務(wù)策劃管理重要內(nèi)容的品牌管理和客戶(hù)管理，我們將陸續(xù)以專(zhuān)著形式，另行推出。上海公正商務(wù)策劃活動(dòng)承諾守信
上海恩藝文化傳播有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的舞臺(tái)活動(dòng)，咨詢(xún)策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃。上海恩藝文化傳播將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！