如經歷﹑個性﹑優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）企業經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略商業項目計劃書撰寫注意問題編輯語音一、商業計劃書到底是用word的形式好還是ppt好？答案：基本沒有區別。華經縱橫兩種形式都可以提供。二、商業計劃書**好寫多少頁，寫多少字？答案：字數沒有***限制。**要點說清楚就可以，華經縱橫提供的商業計劃書一般50頁--80頁左右。三、如何能找到VC/PE。市場營銷計劃是商業計劃的重要組成部分。通常以年度為基準，著眼于與營銷組合變量。嘉定區遠程指導商務策劃活動服務保障
一份成熟的商業項目計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考，對可能存在的隱患做好預案，并能夠提出行之有效的工作計劃。2、管理工具商業項目計劃書首先是一個計劃工具，它能引導你走過公司發展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享商業項目計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。大公司也在利用商業計劃，通過年度周期性的反復討論和仔細推敲，**終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統一。商業項目計劃書也能幫助你**、監督、反饋和度量你的業務流程。***的商業項目計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經驗的不斷增加，它也會隨之成長。當你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結上一周期的成功與不足，以便調整集體的方向與步驟，并進而獎優罰劣，激勵團隊的成長。3、承諾工具**容易被人忽略的是。松江區發展商務策劃活動市場客體是策劃指向或策劃標的；商業策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經費；商業策劃的載體是策劃方案。
亦即電梯間陳詞）2、機會概述3、目標市場的描述和預測4、競爭優勢5、經濟狀況和盈利能力預測6、團隊概述7、提供的利益產業背景和公司概述1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略市場調查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：1、顧客2、市場容量和趨勢3、競爭和各自的競爭優勢4、估計的市場份額和銷售額5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）公司戰略闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件1、收入2、收支平衡點和正現金流3、市場份額4、產品開發介紹5、主要合作伙伴6、融資關鍵的風險、問題和假定1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡管理團隊1、介紹公司的管理團隊個人情況。
競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論你相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，商業計劃書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的**者。三、營銷計劃方案商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出你打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下你的的銷售戰略：是使用外面的銷售**還是使用內部職員？是使用轉賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。四、制定執行方案你的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：你如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品?生產需要哪些原料？擁有那些生產資源。無論創建的企業屬于何種類型，具有多大的規模，每一個創業者都需要編制市場營銷計劃，且需要每年加以制定。
*北京每年就大約需要5萬名企劃人員。商務策劃管理專業就業方向編輯語音該專業的畢業生可到專職策劃公司擔任策劃師、到大型公司企劃部、發展部、市場部、銷售部、投資部及公關部，還有新聞媒體、廣告傳播公司從事市場研究策劃、市場發展策劃、商務談判策劃、營銷策劃、企業戰略策劃、廣告策劃、公關策劃、促銷策劃、項目策劃、投資策劃、房地產策劃、品牌策劃、企業形象策劃、連鎖經營策劃等工作。也可從事本專業的教學和科學研究工作。也可選擇企業管理、營銷學等管理類方向以及應用經濟學方向繼續深造。行業中，與商務策劃管理相關的執業證書包括：商務策劃師初級、中級證書（***）、營銷員證書（勞動與社會保障部）、辦公自動化證書（信息產業部）。其中，商務策劃師是指具有良好職業道德，能夠熟練運用經濟管理、商務策劃理論和各種實戰方法，為經濟組織提供創新服務并取得明顯績效的專業化人員，策劃師分為：商務策劃師（適合基層管理、秘書、助理或有志于從事策劃工作人員）、注冊商務策劃師（適合部門主管、業務經理、行政經理、工程師、公關經理、市場開發經理等相關人員）和注冊高級商務策劃師。商業策劃是一種高智力的活動。長寧區在線商務策劃活動分類
有人說，我們即將面對的就是一個策劃家的時代。嘉定區遠程指導商務策劃活動服務保障
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上海恩藝文化傳播有限公司一直專注于一般項目：組織文化藝術交流活動；咨詢策劃服務；企業形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務；會議及展覽服務；攝影擴印服務；廣告設計、代理；廣告制作；健康咨詢服務（不含診療服務）；文藝創作；票務代理服務。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動），是一家傳媒、廣電的企業，擁有自己**的技術體系。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的舞臺活動，咨詢策劃服務，企業形象策劃。一直以來公司堅持以客戶為中心、舞臺活動，咨詢策劃服務，企業形象策劃市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。