商務(wù)策劃管理專業(yè)主要課程編輯語音商務(wù)策劃學(xué)原理、商務(wù)調(diào)查、創(chuàng)意思維概論、市場發(fā)展策劃與管理、企業(yè)資源發(fā)展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學(xué)、戰(zhàn)略策劃、商務(wù)策劃文案、行業(yè)研究與策劃、投資研究與策劃、新產(chǎn)品開發(fā)策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關(guān)策劃、企業(yè)形象策劃等。商務(wù)策劃管理專業(yè)相近專業(yè)編輯語音工商管理（110201）、市場營銷（110202）、會計學(xué)（110203）、財務(wù)管理（110204）、人力資源管理（110205）、物流管理（110210W）、國際商務(wù)（110211W）、電子商務(wù)及法律（110216）、電子商務(wù)（110209W）、采購管理（110219S）等。商務(wù)策劃管理專業(yè)就業(yè)前景編輯語音中國經(jīng)濟已經(jīng)進入商務(wù)時代，策劃與創(chuàng)新正成為這個時代企業(yè)生存和發(fā)展的利器，從事策劃與創(chuàng)新的專業(yè)人士，是企業(yè)和市場炙手可熱的人才。椐調(diào)查統(tǒng)計有65%的企業(yè)急聘企劃人員。但90%求賢若渴的企業(yè)招聘不到***的企業(yè)策劃人才，在北京的策劃公司有3000家以上，而真正的商務(wù)策劃師只有數(shù)十人。**預(yù)言：21世紀(jì)商務(wù)策劃人才緊缺，商務(wù)策劃將成為本世紀(jì)發(fā)展前景**好、收入豐厚、就業(yè)**穩(wěn)定的熱門職業(yè)之一，在企業(yè)招聘的白領(lǐng)職員中，企劃類崗位占有相當(dāng)大的比例。這里*就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問題做一些探討，以求同行共勉之。黃浦區(qū)定制商務(wù)策劃活動那個正規(guī)
否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓(xùn)計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第七章項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策一、經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避二、技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避三、安全、污染風(fēng)險及控制四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避五、政策風(fēng)險及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風(fēng)險與對策七、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險第八章項目投入估算與融資說明一、項目中小企業(yè)融資需求與**方式二、項目資金使用計劃三、中小企業(yè)融資資金使用計劃四、**方式及還款保證五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間第九章項目財務(wù)預(yù)算及財務(wù)計劃（每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明）一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)資料預(yù)測（未來3-5年）1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產(chǎn)明細表5、資產(chǎn)負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現(xiàn)金流量表8、財務(wù)收益能力分析(1)財務(wù)盈利能力分析。徐匯區(qū)專業(yè)商務(wù)策劃活動計劃客體是策劃指向或策劃標(biāo)的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經(jīng)費；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。
一份成熟的商業(yè)項目計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考，對可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作計劃。2、管理工具商業(yè)項目計劃書首先是一個計劃工具，它能引導(dǎo)你走過公司發(fā)展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)項目計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。大公司也在利用商業(yè)計劃，通過年度周期性的反復(fù)討論和仔細推敲，**終確定組織未來的行動綱要和當(dāng)年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統(tǒng)一。商業(yè)項目計劃書也能幫助你**、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。***的商業(yè)項目計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經(jīng)驗的不斷增加，它也會隨之成長。當(dāng)你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進而獎優(yōu)罰劣，激勵團隊的成長。3、承諾工具**容易被人忽略的是。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務(wù)策劃管理專業(yè)語音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！商務(wù)策劃是所有項目開展與企業(yè)經(jīng)營的前提，被譽為經(jīng)營的“首要”和企業(yè)的“首腦。商務(wù)策劃不*是一門新學(xué)科、新專業(yè)。而且更大的意義在于能夠快速提高**的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新素養(yǎng)，“商務(wù)策劃”是與外語、計算機、駕駛?cè)椉寄懿⒘袨槿松牡谒捻椥逕挕μ岣叽髮W(xué)生就業(yè)競爭力作用十分明顯。商務(wù)策劃從本質(zhì)上來說是一種創(chuàng)新型的思維活動，從商戰(zhàn)進入高校說明策劃科學(xué)已經(jīng)形成。中文名商務(wù)策劃管理專業(yè)釋義項目開展與企業(yè)經(jīng)營的前提贊譽譽為經(jīng)營的首要和企業(yè)的首腦宗旨理解、嫁接、創(chuàng)新專業(yè)分類工商管理類目錄1專業(yè)介紹2授課方式3培養(yǎng)目標(biāo)4主要課程5相近專業(yè)6就業(yè)前景7就業(yè)方向8開設(shè)院校商務(wù)策劃管理專業(yè)專業(yè)介紹編輯語音根據(jù)新經(jīng)濟、新職業(yè)的發(fā)展趨勢，商務(wù)策劃專業(yè)應(yīng)當(dāng)著重培養(yǎng)學(xué)生的三個能力：以已有思維成果為基礎(chǔ)的決策理解能力、以理論模型為基礎(chǔ)的思維嫁接能力、以創(chuàng)意方法為基礎(chǔ)的決策創(chuàng)新能力，理解、嫁接、創(chuàng)新，是策劃教學(xué)的三個重點。本專業(yè)旨在培養(yǎng)面向21世紀(jì)能在德智體美***發(fā)展的，掌握商務(wù)策劃思維的基本規(guī)律。市場營銷計劃是商業(yè)計劃的重要組成部分。通常以年度為基準(zhǔn)，著眼于與營銷組合變量。
商業(yè)項目計劃書也是一個承諾的工具。這點，在企業(yè)利用商業(yè)項目計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)**為明顯。和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時，商業(yè)項目計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應(yīng)的是主合同中的對賭條款。對賭條款和商業(yè)項目計劃書將共同構(gòu)成了一個業(yè)績承諾：當(dāng)管理人完成或沒有完成商業(yè)項目計劃書中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時，商業(yè)項目計劃書也是一個有效的承諾工具。在上級和下級就某一特定目標(biāo)達成一致以后，他們合作完成的商業(yè)項目計劃書就記錄下了對目標(biāo)的約定。這樣的約定，將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎(chǔ)。商業(yè)項目計劃書也體現(xiàn)了上級對下級的承諾。公司戰(zhàn)略的得以展開，必然意味著必要的資源投入。只有經(jīng)過慎重思考的戰(zhàn)略，才能夠讓***具有必要投入的決心。人們可以原諒因為具體環(huán)境的變化、知識的增長而帶來行動計劃乃至戰(zhàn)略的調(diào)整，但是，卻沒有任何人愿意和一個朝三暮四、朝令夕改的，不具備戰(zhàn)略思考能力的***共同工作。商業(yè)項目計劃書價值編輯語音**大的價值就是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出投資決策，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常***，。閔行區(qū)在線商務(wù)策劃活動計劃
商業(yè)策劃是一種高智力的活動。黃浦區(qū)定制商務(wù)策劃活動那個正規(guī)
競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論你相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，商業(yè)計劃書要使投資者相信，你不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的**者。三、營銷計劃方案商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出你打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下你的的銷售戰(zhàn)略：是使用外面的銷售**還是使用內(nèi)部職員？是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。四、制定執(zhí)行方案你的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：你如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?生產(chǎn)需要哪些原料？擁有那些生產(chǎn)資源。黃浦區(qū)定制商務(wù)策劃活動那個正規(guī)
上海恩藝文化傳播有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋舞臺活動，咨詢策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。上海恩藝文化傳播自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。