先后在大連、深圳等城市開展了主題為“商務(wù)策劃”的培訓(xùn)認(rèn)證工作。1999年5月16日，《長春日報》第三版廣告中***出現(xiàn)“商務(wù)策劃師”專有名詞。1999年12月，全國人大**會委員長李鵬為中國策劃業(yè)題詞：促進(jìn)策劃事業(yè)發(fā)展，切實搞好人才培養(yǎng)工作。2001年，經(jīng)周培玉主持，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會正式與WBSA聯(lián)合成立中企聯(lián)商務(wù)策劃師秘書處，史憲文任秘書長。2001年9月，由田長廣主持，南京三江學(xué)院策劃學(xué)系正式成立并招收***屆策劃學(xué)專科學(xué)生，萬鈞主講專業(yè)課程。2002年6月18日，人事部全國人才流動中心決定與商務(wù)策劃師培訓(xùn)認(rèn)證總部共同在全國范圍內(nèi)開展商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)工作，拉開了中國策劃行業(yè)人才建設(shè)序幕。2004年，WBSA體系**主持開發(fā)了勞動和社會保障部《商務(wù)策劃師資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》。2004年11月，大連臥龍知識經(jīng)濟(jì)研究院舉辦第1版OK軟件現(xiàn)代企劃技術(shù)發(fā)布會。2004年12月，勞動和社會保障部頒布第二批10種新職業(yè)，商務(wù)策劃師位列***；其后，又陸續(xù)推出了“會展策劃師”、“房地產(chǎn)策劃師”、“婚慶策劃師”等新職業(yè)。2005年7月，人事部全國人才流動中心成立商務(wù)策劃師資質(zhì)評價管理辦公室，正式發(fā)布《商務(wù)策劃師資質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)》。商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃機(jī)構(gòu) 。靜安區(qū)先進(jìn)商務(wù)策劃活動那個正規(guī)
否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓(xùn)計劃五、人員管理制度與激勵機(jī)制六、成本控制管理七、項目實施進(jìn)度計劃第七章項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策一、經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避二、技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避三、安全、污染風(fēng)險及控制四、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避五、政策風(fēng)險及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風(fēng)險與對策七、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險第八章項目投入估算與融資說明一、項目中小企業(yè)融資需求與**方式二、項目資金使用計劃三、中小企業(yè)融資資金使用計劃四、**方式及還款保證五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間第九章項目財務(wù)預(yù)算及財務(wù)計劃（每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明）一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)資料預(yù)測（未來3-5年）1、銷售收入明細(xì)表2、成本費(fèi)用明細(xì)表3、薪金水平明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)債表6、利潤及利潤分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表8、財務(wù)收益能力分析(1)財務(wù)盈利能力分析。寶山區(qū)認(rèn)可商務(wù)策劃活動服務(wù)保證大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，小到一個店鋪的促銷活動。
被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價值，往往策劃完善的商業(yè)計劃書，著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團(tuán)隊、風(fēng)險控制和財務(wù)預(yù)測等方面進(jìn)行分析，從而在并購過程中獲得主動權(quán)和競爭優(yōu)勢，**終實現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。五、規(guī)劃公司和項目一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過商業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。商業(yè)項目計劃書要素編輯語音一、詳細(xì)介紹產(chǎn)品在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和你一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，撰寫者應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。二、競爭企業(yè)的說明在商業(yè)計劃書中，要細(xì)致分析競爭對手的情況。
Strategy...商務(wù)策劃歷史編輯語音按照MBA《現(xiàn)代企劃》教材，作者史憲文把世界策劃思想發(fā)展史進(jìn)程概括為六個字：道、法、術(shù)、質(zhì)、域、位。“道-法-術(shù)”是微觀循環(huán)，主要是由中國文化完成的；“質(zhì)-域-位”是宏觀循環(huán)，是將微觀循環(huán)在質(zhì)量上的飛躍、在領(lǐng)域上的飛躍、在位置上的飛躍。地球上**大的差別在人與人之間，人與人之間**大的差別在于思維。當(dāng)思維指向明確的目標(biāo)，并呈現(xiàn)出相對于他人思維的差異創(chuàng)新狀態(tài)時，就被稱為“策劃”。“策劃”已經(jīng)成為現(xiàn)代人的**常用詞。策劃從中國遠(yuǎn)古而來，一直在影響著歷史與世界，***，更與西方的戰(zhàn)略管理、日本的企劃應(yīng)用和各種學(xué)科知識逐步深度融合，正在成為一門年輕而極富魅力的新興學(xué)科，成為熱門職業(yè)，商務(wù)策劃師更成為高級的專業(yè)人才，**的**提出“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”，“必須向主要依靠管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，必須進(jìn)一步營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，注重培養(yǎng)**創(chuàng)新人才，使全社會創(chuàng)新智慧竟相迸發(fā)，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚”的新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針。這標(biāo)志著，企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的***專業(yè)人才——商務(wù)策劃師，迎來了空前的時代機(jī)遇。策劃起源于中國，春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛，迄今已有三千年的歷史。“策劃”一詞。市場營銷計劃是商業(yè)計劃的重要組成部分。通常以年度為基準(zhǔn)，著眼于與營銷組合變量。
商務(wù)策劃管理目錄第1章商務(wù)策劃管理導(dǎo)論第1節(jié)策劃的概念第2節(jié)商務(wù)策劃管理的概念及其層面第3節(jié)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境對商務(wù)策劃管理的要求第4節(jié)策劃的類型與相關(guān)概念的聯(lián)系與區(qū)別第2章商務(wù)策劃哲學(xué)思想與倫理第1節(jié)策劃哲學(xué)思想第2節(jié)商務(wù)策劃倫理第3章商務(wù)策劃問題管理第1節(jié)問題及其分類第2節(jié)問題解決與問題管理第3節(jié)問題解決程序第4節(jié)問題管理與策劃第4章商務(wù)策劃項目管理第1節(jié)商務(wù)策劃項目的特點.................商務(wù)策劃管理專業(yè)名稱編輯語音商務(wù)策劃管理培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)旨在培養(yǎng)面向21世紀(jì)能在德智體美***發(fā)展的，掌握商務(wù)策劃思維的基本規(guī)律，了解商務(wù)策劃五大領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、生態(tài)策劃、融資策劃、管理策劃和營銷策劃的基本理論知識及策劃要領(lǐng)，具備進(jìn)一步發(fā)展?jié)撡|(zhì)的高級商務(wù)策劃人才。主要為大中型企業(yè)培養(yǎng)具有商務(wù)策劃、法律等方面知識和能力、能熟練地在各類商務(wù)活動中進(jìn)行戰(zhàn)略策略構(gòu)思、設(shè)計、實施和管理控制能力的高級復(fù)合型專門人才。成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認(rèn)可， 更給商家?guī)砜捎^的效益。靜安區(qū)發(fā)展商務(wù)策劃活動計劃
商業(yè)策劃的內(nèi)容非常***，。靜安區(qū)先進(jìn)商務(wù)策劃活動那個正規(guī)
商業(yè)項目計劃書范文編輯語音***章公司基本情況一、項目公司與關(guān)聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、公司管理層構(gòu)成四、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況五、歷史管理與營銷基礎(chǔ)六、公司地理位置七、公司發(fā)展戰(zhàn)略八、公司內(nèi)部控制管理第二章項目產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝八、生產(chǎn)線主要設(shè)備九、**生產(chǎn)設(shè)備十、研究與開發(fā)1.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性3.研發(fā)計劃及時間表4.知識產(chǎn)權(quán)策略5.公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)**等）十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持十二、項目地理位置與背景十三、項目建設(shè)基本方案第三章項目行業(yè)及產(chǎn)品市場分析一、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）二、產(chǎn)品原料市場分析三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測。靜安區(qū)先進(jìn)商務(wù)策劃活動那個正規(guī)
上海恩藝文化傳播有限公司擁有一般項目：組織文化藝術(shù)交流活動；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會議及展覽服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；廣告設(shè)計、代理；廣告制作；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋舞臺活動，咨詢策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的舞臺活動，咨詢策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃。公司深耕舞臺活動，咨詢策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。