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來源: 發布時間:2020-09-28

    商務策劃管理專業主要課程編輯語音商務策劃學原理、商務調查、創意思維概論、市場發展策劃與管理、企業資源發展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰略策劃、商務策劃文案、行業研究與策劃、投資研究與策劃、新產品開發策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業形象策劃等。商務策劃管理專業相近專業編輯語音工商管理(110201)、市場營銷(110202)、會計學(110203)、財務管理(110204)、人力資源管理(110205)、物流管理(110210W)、國際商務(110211W)、電子商務及法律(110216)、電子商務(110209W)、采購管理(110219S)等。商務策劃管理專業就業前景編輯語音中國經濟已經進入商務時代,策劃與創新正成為這個時代企業生存和發展的利器,從事策劃與創新的專業人士,是企業和市場炙手可熱的人才。椐調查統計有65%的企業急聘企劃人員。但90%求賢若渴的企業招聘不到***的企業策劃人才,在北京的策劃公司有3000家以上,而真正的商務策劃師只有數十人。**預言:21世紀商務策劃人才緊缺,商務策劃將成為本世紀發展前景**好、收入豐厚、就業**穩定的熱門職業之一,在企業招聘的白領職員中,企劃類崗位占有相當大的比例。商業策劃是一門以預測和定位為基礎的學問。長寧區創意商務策劃活動點擊咨詢

    *北京每年就大約需要5萬名企劃人員。商務策劃管理專業就業方向編輯語音該專業的畢業生可到專職策劃公司擔任策劃師、到大型公司企劃部、發展部、市場部、銷售部、投資部及公關部,還有新聞媒體、廣告傳播公司從事市場研究策劃、市場發展策劃、商務談判策劃、營銷策劃、企業戰略策劃、廣告策劃、公關策劃、促銷策劃、項目策劃、投資策劃、房地產策劃、品牌策劃、企業形象策劃、連鎖經營策劃等工作。也可從事本專業的教學和科學研究工作。也可選擇企業管理、營銷學等管理類方向以及應用經濟學方向繼續深造。行業中,與商務策劃管理相關的執業證書包括:商務策劃師初級、中級證書(***)、營銷員證書(勞動與社會保障部)、辦公自動化證書(信息產業部)。其中,商務策劃師是指具有良好職業道德,能夠熟練運用經濟管理、商務策劃理論和各種實戰方法,為經濟組織提供創新服務并取得明顯績效的專業化人員,策劃師分為:商務策劃師(適合基層管理、秘書、助理或有志于從事策劃工作人員)、注冊商務策劃師(適合部門主管、業務經理、行政經理、工程師、公關經理、市場開發經理等相關人員)和注冊高級商務策劃師。嘉定區正規商務策劃活動服務保障有人說,我們即將面對的就是一個策劃家的時代。

    商務策劃思維編輯語音商務策劃思維的結構:狀態、角度、程序、統一等四個要素的組合。商務策劃思維的基本過程:準備、醞釀、豁朗、檢驗;或稱為:整理、判斷、創新、驗證。商務策劃的典型方法:1.羅列細分法;2.重點強化法;3.整合求異法;4.借勢增值法;5.逆向變通法;6.連環伏筆法;7.模板模仿法。商務策劃業務流程:1.動議與判斷。2.整理與創意。3.提案與談判。4.論證與修正。5.文案與決策。6.培訓與督導。7.執行與修正。以上摘自十一五高等院校規劃教材《商務策劃學》南京大學出版社出版商務策劃大事記編輯語音3世紀,魏武帝(曹操)為丞相,命高祖(司馬懿)為文學椽,每與謀,策畫多善。20世紀80年代中后期,國家**楊尚昆提出**是中國**開放的“*****”,物理學家楊振寧稱**為“國策的總策劃人”。1992年9月1日,《人民日報》***版刊登《何陽賣點子賺錢四十萬——好點子也是緊俏商品》文章,中國***“喉舌”積極肯定了策劃的商務意義。1994年春節聯歡晚會,牛群馮鞏合說相聲《點子公司》,全國百姓中掀起“點子策劃”熱潮。1998年5月21日,世界商務策劃師聯合會(WBSA)在香港注冊成立,我國學者史憲文任輪值**;當年,WBSA與中國策劃研究院。

    目標市場分析)四、產品市場供給狀況分析五、產品市場需求狀況分析六、產品市場平衡性分析七、產品銷售渠道分析八、競爭對手情況與分析1.競爭對手情況2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較九、行業準入與政策環境分析十、產品市場預測第四章項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃一、項目執行戰略二、項目合作方案三、公司發展戰略四、市場快速反應系統(IIS)建設五、企業安全管理系統(SHE)建設六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據七、產品市場營銷策略1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施2.在廣告促銷方面的策略與實施3.在產品銷售價格方面的策略與實施4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施七、產品銷售代理系統八、產品銷售計劃九、產品售后服務方面的策略與實施第五章項目產品生產及SWOT綜合分析一、項目產品制造情況1.產品生產廠房情況2.現有生產設備情況3.產品的生產制造過程、工藝流程4.主要原材料供應商情況二、項目優勢分析三、項目弱勢分析四、項目機會分析五、項目威脅分析六、SWOT綜合分析第六章項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制2.。商業策劃的主體是策劃人或策劃機構 。

    否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第七章項目風險分析與規避對策一、經營管理風險及其規避二、技術人才風險及其規避三、安全、污染風險及控制四、產品市場開拓風險及其規避五、政策風險及其規避六、中小企業融資風險與對策七、對公司關鍵人員依賴的風險第八章項目投入估算與融資說明一、項目中小企業融資需求與**方式二、項目資金使用計劃三、中小企業融資資金使用計劃四、**方式及還款保證五、投資方可享有哪些監督和管理權力六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間第九章項目財務預算及財務計劃(每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明)一、財務分析說明二、財務資料預測(未來3-5年)1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產明細表5、資產負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務收益能力分析(1)財務盈利能力分析。市場營銷計劃是商業計劃的重要組成部分。通常以年度為基準,著眼于與營銷組合變量。嘉定區正規商務策劃活動服務保障

大到城市商業空間的布局調整、現代化商業街區的建設,小到一個店鋪的促銷活動。長寧區創意商務策劃活動點擊咨詢

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