如經歷﹑個性﹑優(yōu)缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創(chuàng)業(yè)發(fā)展有影響的各種關系）企業(yè)經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略商業(yè)項目計劃書撰寫注意問題編輯語音一、商業(yè)計劃書到底是用word的形式好還是ppt好？答案：基本沒有區(qū)別。華經縱橫兩種形式都可以提供。二、商業(yè)計劃書**好寫多少頁，寫多少字？答案：字數沒有***限制。**要點說清楚就可以，華經縱橫提供的商業(yè)計劃書一般50頁--80頁左右。三、如何能找到VC/PE。成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家?guī)砜捎^的效益。青浦區(qū)先進商務策劃活動技巧
商務策劃的五大原則：利益主導原則；創(chuàng)意創(chuàng)新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機制宜原則。商務策劃功能與運用領域策劃的主要功能：1.競爭功能。2.放大功能。3.預測功能。4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。策劃的商務作用：⑴提高崗位職能。⑵提高決策質量。⑴改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。商務策劃運用領域編輯語音傳統上可以分為：***策劃、***策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經濟環(huán)境下的應用領域非常***，以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢為目標，而商務策劃的主體，主要包括社會經濟生活中的組織和個人。作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業(yè)策劃一般劃分為五大領域：⑴戰(zhàn)略策劃。⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。⑷管理策劃。⑸營銷策劃。五大領域下分25個分領域，再下分113個支領域（詳見《現代企劃》）企業(yè)專題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。⑸市場推廣策劃。⑹產品促銷策劃。⑺企業(yè)公關策劃。⑻企業(yè)形象策劃。⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。長寧區(qū)定制商務策劃活動資源商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現之后，其形成和廣泛應用是在當代，發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。
競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論你相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，商業(yè)計劃書要使投資者相信，你不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的**者。三、營銷計劃方案商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出你打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下你的的銷售戰(zhàn)略：是使用外面的銷售**還是使用內部職員？是使用轉賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。四、制定執(zhí)行方案你的行動計劃應該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：你如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品?生產需要哪些原料？擁有那些生產資源。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃管理專業(yè)語音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！商務策劃是所有項目開展與企業(yè)經營的前提，被譽為經營的“首要”和企業(yè)的“首腦。商務策劃不*是一門新學科、新專業(yè)。而且更大的意義在于能夠快速提高**的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新素養(yǎng)，“商務策劃”是與外語、計算機、駕駛三項技能并列為人生的第四項修煉。對提高大學生就業(yè)競爭力作用十分明顯。商務策劃從本質上來說是一種創(chuàng)新型的思維活動，從商戰(zhàn)進入高校說明策劃科學已經形成。中文名商務策劃管理專業(yè)釋義項目開展與企業(yè)經營的前提贊譽譽為經營的首要和企業(yè)的首腦宗旨理解、嫁接、創(chuàng)新專業(yè)分類工商管理類目錄1專業(yè)介紹2授課方式3培養(yǎng)目標4主要課程5相近專業(yè)6就業(yè)前景7就業(yè)方向8開設院校商務策劃管理專業(yè)專業(yè)介紹編輯語音根據新經濟、新職業(yè)的發(fā)展趨勢，商務策劃專業(yè)應當著重培養(yǎng)學生的三個能力：以已有思維成果為基礎的決策理解能力、以理論模型為基礎的思維嫁接能力、以創(chuàng)意方法為基礎的決策創(chuàng)新能力，理解、嫁接、創(chuàng)新，是策劃教學的三個重點。本專業(yè)旨在培養(yǎng)面向21世紀能在德智體美***發(fā)展的，掌握商務策劃思維的基本規(guī)律。這里*就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質等問題做一些探討，以求同行共勉之。
商業(yè)項目計劃書范文編輯語音***章公司基本情況一、項目公司與關聯公司二、公司組織結構三、公司管理層構成四、歷史財務經營狀況五、歷史管理與營銷基礎六、公司地理位置七、公司發(fā)展戰(zhàn)略八、公司內部控制管理第二章項目產品介紹一、產品/服務描述（分類、名稱、規(guī)格、型號、產量、價格等）二、產品特性三、產品商標注冊情況四、產品更新換代周期五、產品標準六、產品生產原料七、產品加工工藝八、生產線主要設備九、**生產設備十、研究與開發(fā)1.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介2.公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性3.研發(fā)計劃及時間表4.知識產權策略5.公司現有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況6.無形資產（商標知識產權**等）十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持十二、項目地理位置與背景十三、項目建設基本方案第三章項目行業(yè)及產品市場分析一、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）二、產品原料市場分析三、目標區(qū)域產品供需現狀與預測。有人說，我們即將面對的就是一個策劃家的時代。金山區(qū)創(chuàng)意商務策劃活動技能
客體是策劃指向或策劃標的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經費；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。青浦區(qū)先進商務策劃活動技巧
需要有人引薦嗎？答案：自己找VC/PE和有人引薦的效果差別不大，投資商**終看的是項目。華經縱橫可以協助引薦投資者。四、自己撰寫商業(yè)計劃書和請專業(yè)機構撰寫有區(qū)別嗎？答案：區(qū)別不大，以融到資金為目的。商業(yè)計劃書是**創(chuàng)業(yè)團隊的任務，如果你自己不能清楚地寫好商業(yè)計劃書的內容，也沒有具體的市場數據，就可以請專業(yè)機構協助，這樣撰寫的商業(yè)計劃書融資成功率高。五、是否要帶律師去見VC/PE？答案：開始沒必要，律師的工作要在你收到文件條款以后才有必要。六、把商業(yè)計劃書給VC/PE，他們會保密嗎？答案：有些創(chuàng)業(yè)者會要求VC/PE簽保密協議之后才發(fā)出商業(yè)計劃書。華經縱橫認為，這樣就會漏掉一大堆VC/PE，甚至其中可能是正在尋找你的VC/PE。投資者只投資項目，不會自己去經營項目，所以，即使他們看到你的商業(yè)計劃書也不會自己去做這個項目。七、怎樣才能知道VC/PE對我的項目有興趣？答案：在你發(fā)出商業(yè)計劃書之后，VC/PE主動和你聯系，那就是對你的項目有興趣了，很可能過幾天就會來主動邀請你去他們辦公室面談。青浦區(qū)先進商務策劃活動技巧
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