收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃管理專業語音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！商務策劃是所有項目開展與企業經營的前提，被譽為經營的“首要”和企業的“首腦。商務策劃不*是一門新學科、新專業。而且更大的意義在于能夠快速提高**的創新意識和創新素養，“商務策劃”是與外語、計算機、駕駛三項技能并列為人生的第四項修煉。對提高大學生就業競爭力作用十分明顯。商務策劃從本質上來說是一種創新型的思維活動，從商戰進入高校說明策劃科學已經形成。中文名商務策劃管理專業釋義項目開展與企業經營的前提贊譽譽為經營的首要和企業的首腦宗旨理解、嫁接、創新專業分類工商管理類目錄1專業介紹2授課方式3培養目標4主要課程5相近專業6就業前景7就業方向8開設院校商務策劃管理專業專業介紹編輯語音根據新經濟、新職業的發展趨勢，商務策劃專業應當著重培養學生的三個能力：以已有思維成果為基礎的決策理解能力、以理論模型為基礎的思維嫁接能力、以創意方法為基礎的決策創新能力，理解、嫁接、創新，是策劃教學的三個重點。本專業旨在培養面向21世紀能在德智體美***發展的，掌握商務策劃思維的基本規律。這里*就商業策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質等問題做一些探討，以求同行共勉之。閔行區遠程指導商務策劃活動技能
否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第七章項目風險分析與規避對策一、經營管理風險及其規避二、技術人才風險及其規避三、安全、污染風險及控制四、產品市場開拓風險及其規避五、政策風險及其規避六、中小企業融資風險與對策七、對公司關鍵人員依賴的風險第八章項目投入估算與融資說明一、項目中小企業融資需求與**方式二、項目資金使用計劃三、中小企業融資資金使用計劃四、**方式及還款保證五、投資方可享有哪些監督和管理權力六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間第九章項目財務預算及財務計劃（每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明）一、財務分析說明二、財務資料預測（未來3-5年）1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產明細表5、資產負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務收益能力分析(1)財務盈利能力分析。浦東新區特色商務策劃活動案例成功的商業策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家帶來可觀的效益。
普遍的說法**早出現在《后漢書·隗囂傳》中：“是以功名終申，策畫復得”，還有一說是出自《文選·晉紀總論》中：“魏武帝為丞相，命高祖為文學椽，每與謀策畫，多善”。概括從二十世紀80年***放之初開始至今的中國商務策劃業，其發展歷程大致可分為三個階段：1.自發階段：二十世紀80年代中期～90年代初期，也可稱“點子時代”。2.自覺階段：二十世紀90年代中后期，也可稱“戰術策劃時代”。3.學科建設和職業化階段：21世紀以來，也可稱“戰略策劃時代”。商務策劃概念編輯語音商務策劃的屬性1.利益性。2.新穎性。3.優勢性。4.虛擬性。策劃是人類一種具有優勢性的思維特質。它是針對未來和未來發展所做的當前決策，能有效地預測和指導未來工作的開展，并取得良好的成效。因而，策劃是科學決策的前提，也是實現預期目標、提高工作效率與效益的重要保證。WBSA將商務策劃的思維要素分為十項：擬題、道理、對象、環境、優勢、原則、方法、步驟、時間、目標。商務策劃原理編輯語音商務策劃的基本原理奇正原理；系統原理；博弈原理；裂變原理；整合原理；簡易原理。商務策劃特征原則編輯語音商務策劃的四大特征：一定的虛構性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃管理語音編輯鎖定討論上傳視頻《商務策劃管理》是2010年北京大學出版社出版的圖書，作者是強海濤、楊德慧。書名商務策劃管理作者強海濤、楊德慧[1]ISBN22[1]定價出版社北京大學出版社出版時間2010-11-1開本16目錄1圖書名稱?內容簡介?目錄2專業名稱?培養目標?修業年限?專業前景?相關職業證商務策劃管理圖書名稱編輯語音商務策劃管理內容簡介作為一個實際的問題解決過程，商務策劃就是為達到預期目標，進行有效的價值創造、價值傳遞和價值交換，運用相關資源條件，研究行動目標、安排行動步驟、組織資源手段的一系列活動。要順利地達到目標，實現效率和效益，就必須對商務策劃活動中所有的相關內容，進行合理的分析、計劃、組織、協調和控制。本書從商務策劃活動組織的角度，討論商務策劃的項目管理、問題管理、團隊管理、能力管理、精力管理、工作流程和營銷管理等相關問題，力圖使商務策劃的組織者和團隊管理者在實際工作中，對商務策劃活動有清楚的認識和理解。作為商務策劃管理重要內容的品牌管理和客戶管理，我們將陸續以專著形式，另行推出。商業策劃的主體是策劃人或策劃機構 。
并在“中國國家人才網”建立專門的商務策劃高級人才庫。2006年1月，由中國商業聯合會等提出并由譚新政等主持，商務部發布國內貿易行業推薦標準SB/T10411-2007《商務策劃評價規范》。2006年3月，經教育部批準，***個商務策劃管理本科專業在重慶工商大學商務策劃學院正式設置。2006年4月，教育部公布“商務策劃管理”進入高考新增專業。2008年5月23日，中國商務策劃創新大會暨第二屆全國商務策劃師年會在蘇州召開，近400位來自全國各地的商務策劃師參加大會，舉行了隆重的“中國商務策劃十周年成就大獎”頒獎儀式，耿乃凡、毛國葆、靳俊喜、陳剛、閻義俠、王耀珉等72人分別獲得各項榮譽，多家媒體報道了這一盛會。以上據《中國商務策劃大會會刊》詞條圖冊更多圖冊。有人說，我們即將面對的就是一個策劃家的時代。奉賢區發展商務策劃活動承諾守信
大到城市商業空間的布局調整、現代化商業街區的建設，小到一個店鋪的促銷活動。閔行區遠程指導商務策劃活動技能
亦即電梯間陳詞）2、機會概述3、目標市場的描述和預測4、競爭優勢5、經濟狀況和盈利能力預測6、團隊概述7、提供的利益產業背景和公司概述1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略市場調查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：1、顧客2、市場容量和趨勢3、競爭和各自的競爭優勢4、估計的市場份額和銷售額5、市場發展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）公司戰略闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件1、收入2、收支平衡點和正現金流3、市場份額4、產品開發介紹5、主要合作伙伴6、融資關鍵的風險、問題和假定1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡管理團隊1、介紹公司的管理團隊個人情況。閔行區遠程指導商務策劃活動技能
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