如經(jīng)歷﹑個性﹑優(yōu)缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創(chuàng)業(yè)發(fā)展有影響的各種關系）企業(yè)經(jīng)濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數(shù)5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略商業(yè)項目計劃書撰寫注意問題編輯語音一、商業(yè)計劃書到底是用word的形式好還是ppt好？答案：基本沒有區(qū)別。華經(jīng)縱橫兩種形式都可以提供。二、商業(yè)計劃書**好寫多少頁，寫多少字？答案：字數(shù)沒有***限制。**要點說清楚就可以，華經(jīng)縱橫提供的商業(yè)計劃書一般50頁--80頁左右。三、如何能找到VC/PE。成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家?guī)砜捎^的效益。奉賢區(qū)誠信商務策劃活動服務保證
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃管理語音編輯鎖定討論上傳視頻《商務策劃管理》是2010年北京大學出版社出版的圖書，作者是強海濤、楊德慧。書名商務策劃管理作者強海濤、楊德慧[1]ISBN22[1]定價出版社北京大學出版社出版時間2010-11-1開本16目錄1圖書名稱?內(nèi)容簡介?目錄2專業(yè)名稱?培養(yǎng)目標?修業(yè)年限?專業(yè)前景?相關職業(yè)證商務策劃管理圖書名稱編輯語音商務策劃管理內(nèi)容簡介作為一個實際的問題解決過程，商務策劃就是為達到預期目標，進行有效的價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值交換，運用相關資源條件，研究行動目標、安排行動步驟、組織資源手段的一系列活動。要順利地達到目標，實現(xiàn)效率和效益，就必須對商務策劃活動中所有的相關內(nèi)容，進行合理的分析、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。本書從商務策劃活動組織的角度，討論商務策劃的項目管理、問題管理、團隊管理、能力管理、精力管理、工作流程和營銷管理等相關問題，力圖使商務策劃的組織者和團隊管理者在實際工作中，對商務策劃活動有清楚的認識和理解。作為商務策劃管理重要內(nèi)容的品牌管理和客戶管理，我們將陸續(xù)以專著形式，另行推出。嘉定區(qū)誠信商務策劃活動商家商業(yè)策劃是一門以預測和定位為基礎的學問。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃語音編輯鎖定討論上傳視頻交換產(chǎn)生“商務”；競爭產(chǎn)生“策劃”；商務——一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現(xiàn)的個人或組織活動。商務策劃是以獲得社會交換中的更多優(yōu)勢和利益為目標，通過創(chuàng)造性思維的有效整合，形成完整執(zhí)行方案的過程。中文名商務策劃提出者史憲文性質(zhì)世界性學術概念提出時間1996年目錄1概述2歷史3概念4原理5特征原則6運用領域7思維8大事記商務策劃概述編輯語音商務策劃“商務策劃”一詞是***學者，現(xiàn)代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中***提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯(lián)合會，“商務策劃”便成為世界性學術概念?！吧虅詹邉潯钡膶W術概念很多，**為**的是WBSA**課教程中的定義：經(jīng)濟組織為了獲得必要的競爭優(yōu)勢或**佳生存環(huán)境而采取的創(chuàng)新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術的發(fā)展，“商務策劃”又分為傳統(tǒng)主張和現(xiàn)代主張，傳統(tǒng)主張是：輸出智慧；現(xiàn)代主張是：管理智慧?，F(xiàn)代策劃的***特征是專業(yè)人員開發(fā)管理集體智慧，使個人智慧轉(zhuǎn)化為集體智慧，而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。cèhuàPlan,Scheme。
商務策劃管理專業(yè)主要課程編輯語音商務策劃學原理、商務調(diào)查、創(chuàng)意思維概論、市場發(fā)展策劃與管理、企業(yè)資源發(fā)展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰(zhàn)略策劃、商務策劃文案、行業(yè)研究與策劃、投資研究與策劃、新產(chǎn)品開發(fā)策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業(yè)形象策劃等。商務策劃管理專業(yè)相近專業(yè)編輯語音工商管理（110201）、市場營銷（110202）、會計學（110203）、財務管理（110204）、人力資源管理（110205）、物流管理（110210W）、國際商務（110211W）、電子商務及法律（110216）、電子商務（110209W）、采購管理（110219S）等。商務策劃管理專業(yè)就業(yè)前景編輯語音中國經(jīng)濟已經(jīng)進入商務時代，策劃與創(chuàng)新正成為這個時代企業(yè)生存和發(fā)展的利器，從事策劃與創(chuàng)新的專業(yè)人士，是企業(yè)和市場炙手可熱的人才。椐調(diào)查統(tǒng)計有65%的企業(yè)急聘企劃人員。但90%求賢若渴的企業(yè)招聘不到***的企業(yè)策劃人才，在北京的策劃公司有3000家以上，而真正的商務策劃師只有數(shù)十人。專家預言：21世紀商務策劃人才緊缺，商務策劃將成為本世紀發(fā)展前景**好、收入豐厚、就業(yè)**穩(wěn)定的熱門職業(yè)之一，在企業(yè)招聘的白領職員中，企劃類崗位占有相當大的比例。商業(yè)策劃是一種高智力的活動。
被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價值，往往策劃完善的商業(yè)計劃書，著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權(quán)和競爭優(yōu)勢，**終實現(xiàn)企業(yè)的收益目標。五、規(guī)劃公司和項目一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過商業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。商業(yè)項目計劃書要素編輯語音一、詳細介紹產(chǎn)品在商業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，撰寫者應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。二、競爭企業(yè)的說明在商業(yè)計劃書中，要細致分析競爭對手的情況。大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設，小到一個店鋪的促銷活動。嘉定區(qū)定制商務策劃活動經(jīng)驗豐富
商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后，其形成和廣泛應用是在當代，發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。奉賢區(qū)誠信商務策劃活動服務保證
競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論你相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，商業(yè)計劃書要使投資者相信，你不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的**者。三、營銷計劃方案商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出你打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下你的的銷售戰(zhàn)略：是使用外面的銷售**還是使用內(nèi)部職員？是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。四、制定執(zhí)行方案你的行動計劃應該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：你如何把產(chǎn)品推向市場？如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?生產(chǎn)需要哪些原料？擁有那些生產(chǎn)資源。奉賢區(qū)誠信商務策劃活動服務保證
上海恩藝文化傳播有限公司擁有一般項目：組織文化藝術交流活動；咨詢策劃服務；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務；會議及展覽服務；攝影擴印服務；廣告設計、代理；廣告制作；健康咨詢服務（不含診療服務）；文藝創(chuàng)作；票務代理服務。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋舞臺活動，咨詢策劃服務，企業(yè)形象策劃。一批專業(yè)的技術團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。上海恩藝文化傳播有限公司主營業(yè)務涵蓋舞臺活動，咨詢策劃服務，企業(yè)形象策劃，堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕舞臺活動，咨詢策劃服務，企業(yè)形象策劃，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。