否考慮管理層持股問(wèn)題四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制六、成本控制管理七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)第八章項(xiàng)目投入估算與融資說(shuō)明一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與**方式二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃四、**方式及還款保證五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間第九章項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃（每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明）一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)（未來(lái)3-5年）1、銷售收入明細(xì)表2、成本費(fèi)用明細(xì)表3、薪金水平明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)債表6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表8、財(cái)務(wù)收益能力分析(1)財(cái)務(wù)盈利能力分析。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常***，。靜安區(qū)方案商務(wù)策劃活動(dòng)技巧
亦即電梯間陳詞）2、機(jī)會(huì)概述3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)6、團(tuán)隊(duì)概述7、提供的利益產(chǎn)業(yè)背景和公司概述1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略市場(chǎng)調(diào)查和分析這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題：1、顧客2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題1、營(yíng)銷計(jì)劃（定價(jià)和分銷；廣告和提升）2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃（開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）3、制造和操作計(jì)劃（操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件1、收入2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流3、市場(chǎng)份額4、產(chǎn)品開發(fā)介紹5、主要合作伙伴6、融資關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡管理團(tuán)隊(duì)1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)個(gè)人情況。靜安區(qū)誠(chéng)信商務(wù)策劃活動(dòng)技巧有人說(shuō)，我們即將面對(duì)的就是一個(gè)策劃家的時(shí)代。
并在“中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)”建立專門的商務(wù)策劃高級(jí)人才庫(kù)。2006年1月，由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)等提出并由譚新政等主持，商務(wù)部發(fā)布國(guó)內(nèi)貿(mào)易行業(yè)推薦標(biāo)準(zhǔn)SB/T10411-2007《商務(wù)策劃評(píng)價(jià)規(guī)范》。2006年3月，經(jīng)教育部批準(zhǔn)，***個(gè)商務(wù)策劃管理本科專業(yè)在重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院正式設(shè)置。2006年4月，教育部公布“商務(wù)策劃管理”進(jìn)入高考新增專業(yè)。2008年5月23日，中國(guó)商務(wù)策劃創(chuàng)新大會(huì)暨第二屆全國(guó)商務(wù)策劃師年會(huì)在蘇州召開，近400位來(lái)自全國(guó)各地的商務(wù)策劃師參加大會(huì)，舉行了隆重的“中國(guó)商務(wù)策劃十周年成就大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式，耿乃凡、毛國(guó)葆、靳俊喜、陳剛、閻義俠、王耀珉等72人分別獲得各項(xiàng)榮譽(yù)，多家媒體報(bào)道了這一盛會(huì)。以上據(jù)《中國(guó)商務(wù)策劃大會(huì)會(huì)刊》詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)。
還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋清楚與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。五、管理團(tuán)隊(duì)把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。六、精煉的計(jì)劃摘要商業(yè)計(jì)劃書的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長(zhǎng)久的印象。商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要將是撰寫的**后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金**相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書包含內(nèi)容編輯語(yǔ)音執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括：1、本項(xiàng)目的簡(jiǎn)單描述。成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認(rèn)可， 更給商家?guī)?lái)可觀的效益。
商務(wù)策劃學(xué)原理、商務(wù)調(diào)查、創(chuàng)意思維概論、市場(chǎng)發(fā)展策劃與管理、企業(yè)資源發(fā)展策劃與管理、項(xiàng)目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費(fèi)者行為學(xué)、戰(zhàn)略策劃、商務(wù)策劃文案、行業(yè)研究與策劃、投資研究與策劃、新產(chǎn)品開發(fā)策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關(guān)策劃、企業(yè)形象策劃等。商務(wù)策劃管理修業(yè)年限4年在各行各業(yè)的企、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體中一切存在策劃的部門或單位從事相關(guān)的策劃或管理工作，目前中國(guó)企業(yè)急需大批商務(wù)策劃人才。可到專職策劃公司擔(dān)任策劃師、到大型公司企劃部、發(fā)展部、市場(chǎng)部、銷售部、投資部及公關(guān)部從事高級(jí)商務(wù)策劃及管理；可到新聞媒體、廣告?zhèn)鞑ス緩氖孪嚓P(guān)的策劃工作。商務(wù)策劃管理專業(yè)前景中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入商務(wù)時(shí)代，策劃與創(chuàng)新正成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的利器，從事策劃與創(chuàng)新的專業(yè)人士，是目前企業(yè)和市場(chǎng)炙手可熱的人才。椐調(diào)查統(tǒng)計(jì)有65%的企業(yè)急聘企劃人員，但90%求賢若渴的企業(yè)招聘不到***的企業(yè)策劃人才，在北京的策劃公司有3000家以上，而真正的商務(wù)策劃師只有數(shù)十人。專家預(yù)言：21世紀(jì)商務(wù)策劃人才緊缺，商務(wù)策劃將成為本世紀(jì)發(fā)展前景**好、收入豐厚、就業(yè)**穩(wěn)定的熱門職業(yè)之一。目前，在企業(yè)招聘的白領(lǐng)職員中。大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，小到一個(gè)店鋪的促銷活動(dòng)。黃浦區(qū)定制商務(wù)策劃活動(dòng)五星服務(wù)
這里*就商業(yè)策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質(zhì)等問(wèn)題做一些探討，以求同行共勉之。靜安區(qū)方案商務(wù)策劃活動(dòng)技巧
商務(wù)策劃管理目錄第1章商務(wù)策劃管理導(dǎo)論第1節(jié)策劃的概念第2節(jié)商務(wù)策劃管理的概念及其層面第3節(jié)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境對(duì)商務(wù)策劃管理的要求第4節(jié)策劃的類型與相關(guān)概念的聯(lián)系與區(qū)別第2章商務(wù)策劃哲學(xué)思想與倫理第1節(jié)策劃哲學(xué)思想第2節(jié)商務(wù)策劃倫理第3章商務(wù)策劃問(wèn)題管理第1節(jié)問(wèn)題及其分類第2節(jié)問(wèn)題解決與問(wèn)題管理第3節(jié)問(wèn)題解決程序第4節(jié)問(wèn)題管理與策劃第4章商務(wù)策劃項(xiàng)目管理第1節(jié)商務(wù)策劃項(xiàng)目的特點(diǎn).................商務(wù)策劃管理專業(yè)名稱編輯語(yǔ)音商務(wù)策劃管理培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)旨在培養(yǎng)面向21世紀(jì)能在德智體美***發(fā)展的，掌握商務(wù)策劃思維的基本規(guī)律，了解商務(wù)策劃五大領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、生態(tài)策劃、融資策劃、管理策劃和營(yíng)銷策劃的基本理論知識(shí)及策劃要領(lǐng)，具備進(jìn)一步發(fā)展?jié)撡|(zhì)的高級(jí)商務(wù)策劃人才。主要為大中型企業(yè)培養(yǎng)具有商務(wù)策劃、法律等方面知識(shí)和能力、能熟練地在各類商務(wù)活動(dòng)中進(jìn)行戰(zhàn)略策略構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理控制能力的高級(jí)復(fù)合型專門人才。靜安區(qū)方案商務(wù)策劃活動(dòng)技巧
上海恩藝文化傳播有限公司總部位于雙聯(lián)路158號(hào)1幢11層L區(qū)1153室，是一家一般項(xiàng)目：組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告制作；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司。上海恩藝文化傳播作為一般項(xiàng)目：組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告制作；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的舞臺(tái)活動(dòng)，咨詢策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃。上海恩藝文化傳播始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。上海恩藝文化傳播始終關(guān)注傳媒、廣電市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。