需要有人引薦嗎？答案：自己找VC/PE和有人引薦的效果差別不大，投資商**終看的是項目。華經縱橫可以協助引薦投資者。四、自己撰寫商業計劃書和請專業機構撰寫有區別嗎？答案：區別不大，以融到資金為目的。商業計劃書是**創業團隊的任務，如果你自己不能清楚地寫好商業計劃書的內容，也沒有具體的市場數據，就可以請專業機構協助，這樣撰寫的商業計劃書融資成功率高。五、是否要帶律師去見VC/PE？答案：開始沒必要，律師的工作要在你收到文件條款以后才有必要。六、把商業計劃書給VC/PE，他們會保密嗎？答案：有些創業者會要求VC/PE簽保密協議之后才發出商業計劃書。華經縱橫認為，這樣就會漏掉一大堆VC/PE，甚至其中可能是正在尋找你的VC/PE。投資者只投資項目，不會自己去經營項目，所以，即使他們看到你的商業計劃書也不會自己去做這個項目。七、怎樣才能知道VC/PE對我的項目有興趣？答案：在你發出商業計劃書之后，VC/PE主動和你聯系，那就是對你的項目有興趣了，很可能過幾天就會來主動邀請你去他們辦公室面談。有人說，我們即將面對的就是一個策劃家的時代。徐匯區專業商務策劃活動五星服務
目標市場分析）四、產品市場供給狀況分析五、產品市場需求狀況分析六、產品市場平衡性分析七、產品銷售渠道分析八、競爭對手情況與分析1.競爭對手情況2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較九、行業準入與政策環境分析十、產品市場預測第四章項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃一、項目執行戰略二、項目合作方案三、公司發展戰略四、市場快速反應系統（IIS）建設五、企業安全管理系統（SHE）建設六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據七、產品市場營銷策略1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施2.在廣告促銷方面的策略與實施3.在產品銷售價格方面的策略與實施4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施七、產品銷售代理系統八、產品銷售計劃九、產品售后服務方面的策略與實施第五章項目產品生產及SWOT綜合分析一、項目產品制造情況1.產品生產廠房情況2.現有生產設備情況3.產品的生產制造過程、工藝流程4.主要原材料供應商情況二、項目優勢分析三、項目弱勢分析四、項目機會分析五、項目威脅分析六、SWOT綜合分析第六章項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制2.。松江區正規商務策劃活動案例商業策劃起源于近代商業制度出現之后，其形成和廣泛應用是在當代，發展至今已越來越專業化。
一份成熟的商業項目計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考，對可能存在的隱患做好預案，并能夠提出行之有效的工作計劃。2、管理工具商業項目計劃書首先是一個計劃工具，它能引導你走過公司發展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享商業項目計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。大公司也在利用商業計劃，通過年度周期性的反復討論和仔細推敲，**終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統一。商業項目計劃書也能幫助你**、監督、反饋和度量你的業務流程。***的商業項目計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經驗的不斷增加，它也會隨之成長。當你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結上一周期的成功與不足，以便調整集體的方向與步驟，并進而獎優罰劣，激勵團隊的成長。3、承諾工具**容易被人忽略的是。
普遍的說法**早出現在《后漢書·隗囂傳》中：“是以功名終申，策畫復得”，還有一說是出自《文選·晉紀總論》中：“魏武帝為丞相，命高祖為文學椽，每與謀策畫，多善”。概括從二十世紀80年***放之初開始至今的中國商務策劃業，其發展歷程大致可分為三個階段：1.自發階段：二十世紀80年代中期～90年代初期，也可稱“點子時代”。2.自覺階段：二十世紀90年代中后期，也可稱“戰術策劃時代”。3.學科建設和職業化階段：21世紀以來，也可稱“戰略策劃時代”。商務策劃概念編輯語音商務策劃的屬性1.利益性。2.新穎性。3.優勢性。4.虛擬性。策劃是人類一種具有優勢性的思維特質。它是針對未來和未來發展所做的當前決策，能有效地預測和指導未來工作的開展，并取得良好的成效。因而，策劃是科學決策的前提，也是實現預期目標、提高工作效率與效益的重要保證。WBSA將商務策劃的思維要素分為十項：擬題、道理、對象、環境、優勢、原則、方法、步驟、時間、目標。商務策劃原理編輯語音商務策劃的基本原理奇正原理；系統原理；博弈原理；裂變原理；整合原理；簡易原理。商務策劃特征原則編輯語音商務策劃的四大特征：一定的虛構性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。商業策劃的主體是策劃人或策劃機構 。
否考慮管理層持股問題四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第七章項目風險分析與規避對策一、經營管理風險及其規避二、技術人才風險及其規避三、安全、污染風險及控制四、產品市場開拓風險及其規避五、政策風險及其規避六、中小企業融資風險與對策七、對公司關鍵人員依賴的風險第八章項目投入估算與融資說明一、項目中小企業融資需求與**方式二、項目資金使用計劃三、中小企業融資資金使用計劃四、**方式及還款保證五、投資方可享有哪些監督和管理權力六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間第九章項目財務預算及財務計劃（每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明）一、財務分析說明二、財務資料預測（未來3-5年）1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產明細表5、資產負債表6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表8、財務收益能力分析(1)財務盈利能力分析。成功的商業策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家帶來可觀的效益。嘉定區名優商務策劃活動資源
市場營銷計劃是商業計劃的重要組成部分。通常以年度為基準，著眼于與營銷組合變量。徐匯區專業商務策劃活動五星服務
*北京每年就大約需要5萬名企劃人員。商務策劃管理專業就業方向編輯語音該專業的畢業生可到專職策劃公司擔任策劃師、到大型公司企劃部、發展部、市場部、銷售部、投資部及公關部，還有新聞媒體、廣告傳播公司從事市場研究策劃、市場發展策劃、商務談判策劃、營銷策劃、企業戰略策劃、廣告策劃、公關策劃、促銷策劃、項目策劃、投資策劃、房地產策劃、品牌策劃、企業形象策劃、連鎖經營策劃等工作。也可從事本專業的教學和科學研究工作。也可選擇企業管理、營銷學等管理類方向以及應用經濟學方向繼續深造。行業中，與商務策劃管理相關的執業證書包括：商務策劃師初級、中級證書（***）、營銷員證書（勞動與社會保障部）、辦公自動化證書（信息產業部）。其中，商務策劃師是指具有良好職業道德，能夠熟練運用經濟管理、商務策劃理論和各種實戰方法，為經濟組織提供創新服務并取得明顯績效的專業化人員，策劃師分為：商務策劃師（適合基層管理、秘書、助理或有志于從事策劃工作人員）、注冊商務策劃師（適合部門主管、業務經理、行政經理、工程師、公關經理、市場開發經理等相關人員）和注冊高級商務策劃師。徐匯區專業商務策劃活動五星服務
上海恩藝文化傳播有限公司是一家服務型類企業，積極探索行業發展，努力實現產品創新。是一家有限責任公司（自然）企業，隨著市場的發展和生產的需求，與多家企業合作研究，在原有產品的基礎上經過不斷改進，追求新型，在強化內部管理，完善結構調整的同時，良好的質量、合理的價格、完善的服務，在業界受到寬泛好評。公司始終堅持客戶需求優先的原則，致力于提供高質量的舞臺活動，咨詢策劃服務，企業形象策劃。上海恩藝文化傳播以創造***產品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業的發展。