商務(wù)策劃思維編輯語(yǔ)音商務(wù)策劃思維的結(jié)構(gòu)：狀態(tài)、角度、程序、統(tǒng)一等四個(gè)要素的組合。商務(wù)策劃思維的基本過(guò)程：準(zhǔn)備、醞釀、豁朗、檢驗(yàn)；或稱(chēng)為：整理、判斷、創(chuàng)新、驗(yàn)證。商務(wù)策劃的典型方法：1.羅列細(xì)分法；2.重點(diǎn)強(qiáng)化法；3.整合求異法；4.借勢(shì)增值法；5.逆向變通法；6.連環(huán)伏筆法；7.模板模仿法。商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程：1.動(dòng)議與判斷。2.整理與創(chuàng)意。3.提案與談判。4.論證與修正。5.文案與決策。6.培訓(xùn)與督導(dǎo)。7.執(zhí)行與修正。以上摘自十一五高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》南京大學(xué)出版社出版商務(wù)策劃大事記編輯語(yǔ)音3世紀(jì)，魏武帝（曹操）為丞相，命高祖（司馬懿）為文學(xué)椽，每與謀，策畫(huà)多善。20世紀(jì)80年代中后期，國(guó)家**楊尚昆提出**是中國(guó)**開(kāi)放的“*****”，物理學(xué)家楊振寧稱(chēng)**為“國(guó)策的總策劃人”。1992年9月1日，《人民日?qǐng)?bào)》***版刊登《何陽(yáng)賣(mài)點(diǎn)子賺錢(qián)四十萬(wàn)——好點(diǎn)子也是緊俏商品》文章，中國(guó)***“喉舌”積極肯定了策劃的商務(wù)意義。1994年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，牛群馮鞏合說(shuō)相聲《點(diǎn)子公司》，全國(guó)百姓中掀起“點(diǎn)子策劃”熱潮。1998年5月21日，世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)（WBSA）在香港注冊(cè)成立，我國(guó)學(xué)者史憲文任輪值**；當(dāng)年，WBSA與中國(guó)策劃研究院。商業(yè)策劃的內(nèi)容非常***，。浦東新區(qū)專(zhuān)業(yè)商務(wù)策劃活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務(wù)策劃管理專(zhuān)業(yè)語(yǔ)音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級(jí)，趕緊來(lái)編輯吧！商務(wù)策劃是所有項(xiàng)目開(kāi)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提，被譽(yù)為經(jīng)營(yíng)的“首要”和企業(yè)的“首腦。商務(wù)策劃不*是一門(mén)新學(xué)科、新專(zhuān)業(yè)。而且更大的意義在于能夠快速提高**的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新素養(yǎng)，“商務(wù)策劃”是與外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、駕駛?cè)?xiàng)技能并列為人生的第四項(xiàng)修煉。對(duì)提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作用十分明顯。商務(wù)策劃從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種創(chuàng)新型的思維活動(dòng)，從商戰(zhàn)進(jìn)入高校說(shuō)明策劃科學(xué)已經(jīng)形成。中文名商務(wù)策劃管理專(zhuān)業(yè)釋義項(xiàng)目開(kāi)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提贊譽(yù)譽(yù)為經(jīng)營(yíng)的首要和企業(yè)的首腦宗旨理解、嫁接、創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)分類(lèi)工商管理類(lèi)目錄1專(zhuān)業(yè)介紹2授課方式3培養(yǎng)目標(biāo)4主要課程5相近專(zhuān)業(yè)6就業(yè)前景7就業(yè)方向8開(kāi)設(shè)院校商務(wù)策劃管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)介紹編輯語(yǔ)音根據(jù)新經(jīng)濟(jì)、新職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，商務(wù)策劃專(zhuān)業(yè)應(yīng)當(dāng)著重培養(yǎng)學(xué)生的三個(gè)能力：以已有思維成果為基礎(chǔ)的決策理解能力、以理論模型為基礎(chǔ)的思維嫁接能力、以創(chuàng)意方法為基礎(chǔ)的決策創(chuàng)新能力，理解、嫁接、創(chuàng)新，是策劃教學(xué)的三個(gè)重點(diǎn)。本專(zhuān)業(yè)旨在培養(yǎng)面向21世紀(jì)能在德智體美***發(fā)展的，掌握商務(wù)策劃思維的基本規(guī)律。上海先進(jìn)商務(wù)策劃活動(dòng)質(zhì)量保障大到城市商業(yè)空間的布局調(diào)整、現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)的建設(shè)，小到一個(gè)店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)。
一份成熟的商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來(lái)的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤(pán)的了解，對(duì)所有存在的問(wèn)題都有所思考，對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。2、管理工具商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)首先是一個(gè)計(jì)劃工具，它能引導(dǎo)你走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。一份有想法的計(jì)劃書(shū)能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過(guò)它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃，通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，**終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也能幫助你**、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。***的商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的計(jì)劃有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的計(jì)劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。3、承諾工具**容易被人忽略的是。
目標(biāo)市場(chǎng)分析）四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析七、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項(xiàng)目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)六、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1.在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施2.在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施3.在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施4.在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施七、產(chǎn)品銷(xiāo)售代理系統(tǒng)八、產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施第五章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況2.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程4.主要原材料供應(yīng)商情況二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析五、項(xiàng)目威脅分析六、SWOT綜合分析第六章項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃一、組織結(jié)構(gòu)二、管理團(tuán)隊(duì)介紹三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善1.公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制2.。商業(yè)策劃是一種高智力的活動(dòng)。
商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文編輯語(yǔ)音***章公司基本情況一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司二、公司組織結(jié)構(gòu)三、公司管理層構(gòu)成四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況五、歷史管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)六、公司地理位置七、公司發(fā)展戰(zhàn)略八、公司內(nèi)部控制管理第二章項(xiàng)目產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料七、產(chǎn)品加工工藝八、生產(chǎn)線主要設(shè)備九、**生產(chǎn)設(shè)備十、研究與開(kāi)發(fā)1.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介2.公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性3.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略5.公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)**等）十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持十二、項(xiàng)目地理位置與背景十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案第三章項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析一、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。成功的商業(yè)策劃不僅可以贏得顧客的認(rèn)可， 更給商家?guī)?lái)可觀的效益。閔行區(qū)名優(yōu)商務(wù)策劃活動(dòng)五星服務(wù)
有人說(shuō)，我們即將面對(duì)的就是一個(gè)策劃家的時(shí)代。浦東新區(qū)專(zhuān)業(yè)商務(wù)策劃活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富
商務(wù)策劃管理目錄第1章商務(wù)策劃管理導(dǎo)論第1節(jié)策劃的概念第2節(jié)商務(wù)策劃管理的概念及其層面第3節(jié)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境對(duì)商務(wù)策劃管理的要求第4節(jié)策劃的類(lèi)型與相關(guān)概念的聯(lián)系與區(qū)別第2章商務(wù)策劃哲學(xué)思想與倫理第1節(jié)策劃哲學(xué)思想第2節(jié)商務(wù)策劃倫理第3章商務(wù)策劃問(wèn)題管理第1節(jié)問(wèn)題及其分類(lèi)第2節(jié)問(wèn)題解決與問(wèn)題管理第3節(jié)問(wèn)題解決程序第4節(jié)問(wèn)題管理與策劃第4章商務(wù)策劃項(xiàng)目管理第1節(jié)商務(wù)策劃項(xiàng)目的特點(diǎn).................商務(wù)策劃管理專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)編輯語(yǔ)音商務(wù)策劃管理培養(yǎng)目標(biāo)本專(zhuān)業(yè)旨在培養(yǎng)面向21世紀(jì)能在德智體美***發(fā)展的，掌握商務(wù)策劃思維的基本規(guī)律，了解商務(wù)策劃五大領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、生態(tài)策劃、融資策劃、管理策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本理論知識(shí)及策劃要領(lǐng)，具備進(jìn)一步發(fā)展?jié)撡|(zhì)的高級(jí)商務(wù)策劃人才。主要為大中型企業(yè)培養(yǎng)具有商務(wù)策劃、法律等方面知識(shí)和能力、能熟練地在各類(lèi)商務(wù)活動(dòng)中進(jìn)行戰(zhàn)略策略構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理控制能力的高級(jí)復(fù)合型專(zhuān)門(mén)人才。浦東新區(qū)專(zhuān)業(yè)商務(wù)策劃活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富
上海恩藝文化傳播有限公司位于雙聯(lián)路158號(hào)1幢11層L區(qū)1153室，是一家專(zhuān)業(yè)的一般項(xiàng)目：組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；咨詢(xún)策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告制作；健康咨詢(xún)服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）公司。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展上海恩藝文化傳播的品牌。公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、一般項(xiàng)目：組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；咨詢(xún)策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告制作；健康咨詢(xún)服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，全力以赴滿足客戶(hù)的一切需要。上海恩藝文化傳播始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)高品質(zhì)的舞臺(tái)活動(dòng)，咨詢(xún)策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃。