還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋清楚與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。五、管理團隊把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。六、精煉的計劃摘要商業計劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業計劃書中的計劃摘要將是撰寫的**后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金**相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。商業項目計劃書包含內容編輯語音執行總結執行總結是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：1、本項目的簡單描述。市場營銷計劃是商業計劃的重要組成部分。通常以年度為基準，著眼于與營銷組合變量。松江區公正商務策劃活動五星服務
商業項目計劃書范文編輯語音***章公司基本情況一、項目公司與關聯公司二、公司組織結構三、公司管理層構成四、歷史財務經營狀況五、歷史管理與營銷基礎六、公司地理位置七、公司發展戰略八、公司內部控制管理第二章項目產品介紹一、產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）二、產品特性三、產品商標注冊情況四、產品更新換代周期五、產品標準六、產品生產原料七、產品加工工藝八、生產線主要設備九、**生產設備十、研究與開發1.正在開發/待開發產品簡介2.公司已往的研究與開發成果及其技術先進性3.研發計劃及時間表4.知識產權策略5.公司現有技術開發資源以及技術儲備情況6.無形資產（商標知識產權**等）十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持十二、項目地理位置與背景十三、項目建設基本方案第三章項目行業及產品市場分析一、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測）二、產品原料市場分析三、目標區域產品供需現狀與預測。金山區創意商務策劃活動案例商業策劃起源于近代商業制度出現之后，其形成和廣泛應用是在當代，發展至今已越來越專業化。
普遍的說法**早出現在《后漢書·隗囂傳》中：“是以功名終申，策畫復得”，還有一說是出自《文選·晉紀總論》中：“魏武帝為丞相，命高祖為文學椽，每與謀策畫，多善”。概括從二十世紀80年***放之初開始至今的中國商務策劃業，其發展歷程大致可分為三個階段：1.自發階段：二十世紀80年代中期～90年代初期，也可稱“點子時代”。2.自覺階段：二十世紀90年代中后期，也可稱“戰術策劃時代”。3.學科建設和職業化階段：21世紀以來，也可稱“戰略策劃時代”。商務策劃概念編輯語音商務策劃的屬性1.利益性。2.新穎性。3.優勢性。4.虛擬性。策劃是人類一種具有優勢性的思維特質。它是針對未來和未來發展所做的當前決策，能有效地預測和指導未來工作的開展，并取得良好的成效。因而，策劃是科學決策的前提，也是實現預期目標、提高工作效率與效益的重要保證。WBSA將商務策劃的思維要素分為十項：擬題、道理、對象、環境、優勢、原則、方法、步驟、時間、目標。商務策劃原理編輯語音商務策劃的基本原理奇正原理；系統原理；博弈原理；裂變原理；整合原理；簡易原理。商務策劃特征原則編輯語音商務策劃的四大特征：一定的虛構性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃語音編輯鎖定討論上傳視頻交換產生“商務”；競爭產生“策劃”；商務——一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現的個人或組織活動。商務策劃是以獲得社會交換中的更多優勢和利益為目標，通過創造性思維的有效整合，形成完整執行方案的過程。中文名商務策劃提出者史憲文性質世界性學術概念提出時間1996年目錄1概述2歷史3概念4原理5特征原則6運用領域7思維8大事記商務策劃概述編輯語音商務策劃“商務策劃”一詞是***學者，現代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中***提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯合會，“商務策劃”便成為世界性學術概念。“商務策劃”的學術概念很多，**為**的是WBSA**課教程中的定義：經濟組織為了獲得必要的競爭優勢或**佳生存環境而采取的創新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術的發展，“商務策劃”又分為傳統主張和現代主張，傳統主張是：輸出智慧；現代主張是：管理智慧。現代策劃的***特征是專業人員開發管理集體智慧，使個人智慧轉化為集體智慧，而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。cèhuàPlan,Scheme。成功的商業策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家帶來可觀的效益。
商務策劃管理專業主要課程編輯語音商務策劃學原理、商務調查、創意思維概論、市場發展策劃與管理、企業資源發展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰略策劃、商務策劃文案、行業研究與策劃、投資研究與策劃、新產品開發策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業形象策劃等。商務策劃管理專業相近專業編輯語音工商管理（110201）、市場營銷（110202）、會計學（110203）、財務管理（110204）、人力資源管理（110205）、物流管理（110210W）、國際商務（110211W）、電子商務及法律（110216）、電子商務（110209W）、采購管理（110219S）等。商務策劃管理專業就業前景編輯語音中國經濟已經進入商務時代，策劃與創新正成為這個時代企業生存和發展的利器，從事策劃與創新的專業人士，是企業和市場炙手可熱的人才。椐調查統計有65%的企業急聘企劃人員。但90%求賢若渴的企業招聘不到***的企業策劃人才，在北京的策劃公司有3000家以上，而真正的商務策劃師只有數十人。專家預言：21世紀商務策劃人才緊缺，商務策劃將成為本世紀發展前景**好、收入豐厚、就業**穩定的熱門職業之一，在企業招聘的白領職員中，企劃類崗位占有相當大的比例。客體是策劃指向或策劃標的；商業策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經費；商業策劃的載體是策劃方案。浦東新區專業商務策劃活動技能
商業策劃是一種高智力的活動。松江區公正商務策劃活動五星服務
一份成熟的商業項目計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考，對可能存在的隱患做好預案，并能夠提出行之有效的工作計劃。2、管理工具商業項目計劃書首先是一個計劃工具，它能引導你走過公司發展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享商業項目計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。大公司也在利用商業計劃，通過年度周期性的反復討論和仔細推敲，**終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統一。商業項目計劃書也能幫助你**、監督、反饋和度量你的業務流程。***的商業項目計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經驗的不斷增加，它也會隨之成長。當你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結上一周期的成功與不足，以便調整集體的方向與步驟，并進而獎優罰劣，激勵團隊的成長。3、承諾工具**容易被人忽略的是。松江區公正商務策劃活動五星服務
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