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派遣公司與用工單位的相互通知義務(wù),以免發(fā)生不必要的糾紛。【法規(guī)原文】第十四條被派遣勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位,可以解除勞動(dòng)合同。被派遣勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將被派遣勞動(dòng)者通知解除勞動(dòng)合同的情況及時(shí)告知用工單位。十二、關(guān)于解雇派遣公司解雇派遣員工,顯然可以適用《勞動(dòng)合同法》中對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定。然而,由于勞務(wù)派遣的特殊性,有可能會(huì)出現(xiàn)用工單位將員工依法退回,而派遣公司不能解除的情況。此時(shí),理應(yīng)允許派遣公司對(duì)員工進(jìn)行改派,否則就違背了勞務(wù)派遣的應(yīng)有之意。但是,勞務(wù)派遣公司對(duì)員工改派,如果員工不同意,該如何處理呢?對(duì)于這個(gè)問題,此次《規(guī)定》進(jìn)行了明確,允許在維持或提高勞動(dòng)合同約定條件的情況下,解除勞動(dòng)合同;但對(duì)降低條件的,不能解除,除非勞動(dòng)者自己想解除。立法者試圖明確被依法退回員工的處理,但是,實(shí)際操作時(shí)還是會(huì)面臨不少困惑,**大的就是:如何界定“勞動(dòng)合同約定的條件”?工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬肯定算是,工作地點(diǎn)呢?是否涉職業(yè)危害呢?這些目前尚未可知,依然需要國家或地方進(jìn)行進(jìn)一步的明確。同時(shí)。上海正規(guī)勞務(wù)派遣服務(wù)保障。天津媒體勞務(wù)派遣哪個(gè)好
相關(guān)的行為準(zhǔn)則要想獲得落實(shí),得有相應(yīng)的罰則存在,方可引導(dǎo)大家遵守該行為準(zhǔn)則。然后,仔細(xì)研讀《規(guī)定》的罰則部分,就會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎所有的關(guān)于勞務(wù)派遣**規(guī)定的違法責(zé)任都是行政處罰。換言之,是不具有可訴性的。派遣超比例、非“三性”崗位用派遣、同工不同酬、跨地區(qū)勞務(wù)派遣的社保繳納違法等等,這些都得通過人力資源社會(huì)保障行政部門,基本上無法通過勞動(dòng)仲裁或者法院。這將極大的考驗(yàn)勞動(dòng)行政部門的執(zhí)法力度。【法規(guī)原文】第二十條勞務(wù)派遣單位、用工單位違反勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定的,按照勞動(dòng)合同法第九十二條規(guī)定執(zhí)行。第二十一條勞務(wù)派遣單位違反本規(guī)定解除或者終止被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)合同的,按照勞動(dòng)合同法第四十八條、第八十七條規(guī)定執(zhí)行。第二十二條用工單位違反本規(guī)定第三條第三款規(guī)定的,由人力資源社會(huì)保障行政部門責(zé)令改正,給予警告;給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十三條勞務(wù)派遣單位違反本規(guī)定第六條規(guī)定的,按照勞動(dòng)合同法第八十三條規(guī)定執(zhí)行。第二十四條用工單位違反本規(guī)定退回被派遣勞動(dòng)者的,按照勞動(dòng)合同法第九十二條第二款規(guī)定執(zhí)行。常州勞務(wù)派遣哪個(gè)好上海管理勞務(wù)派遣服務(wù)保障。
同時(shí),《規(guī)定》明確,2012年12月28日前依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議期限屆滿日期在本規(guī)定施行之日起2年后的,不受兩年過渡期限制,但在比例降至法定比例前,無法使用新的派遣工。另外,《規(guī)定》要求用工單位將調(diào)整用工方案報(bào)當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障行政部門備案。但是,這一規(guī)定同樣留下了一些操作困境:何時(shí)備案?不備案怎么辦?違規(guī)新增派遣人員,誰負(fù)責(zé)來查?又將如何處罰?這些均無答案。有人認(rèn)為,無罰則、無人查,就無風(fēng)險(xiǎn)了。其實(shí),不管是否有罰則,是否有人查,作為企業(yè),站在風(fēng)口浪尖,打新法的擦邊球,一旦被曝光,對(duì)企業(yè)形象、雇主品牌的負(fù)面影響將會(huì)非常大。因此,建議操作中,大家還是審慎對(duì)待,盡量不要冒險(xiǎn)操作。可以預(yù)見,未來的一段時(shí)間內(nèi),針對(duì)勞務(wù)派遣的地方性操作細(xì)則將會(huì)集中出臺(tái),否則該規(guī)定將很難落實(shí)。各用人單位應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注新法動(dòng)態(tài),以便及時(shí)調(diào)整操作。【法規(guī)原文】第二十八條用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動(dòng)者數(shù)量超過其用工總量10%的,應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案,于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。但是。
還是每時(shí)每刻都不能超比例?這實(shí)際上是一個(gè)相當(dāng)難以界定清楚的問題,這將是行政執(zhí)法部門的一項(xiàng)考驗(yàn),而對(duì)用工單位來講,時(shí)刻都不跨過10%的“紅線”,無疑是**為穩(wěn)妥的做法。其次,“用工單位訂立勞動(dòng)合同人數(shù)”該如何理解?事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的人員要計(jì)算嗎?訂立勞動(dòng)合同的實(shí)習(xí)生、退休返聘人員要算嗎?如果算,那么企業(yè)可以很輕松的把基數(shù)提高,從而拉低比例,但這顯然與立法本意相違背;如果不算,那么又與法規(guī)的字面意思相違背。再次,《規(guī)定》提及,計(jì)算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的用人單位。那么,假設(shè)總公司與派遣公司簽訂的合作協(xié)議,派遣公司將人員也是派往總公司的,然后總公司再將員工安排到各地分公司工作。此時(shí),這些派遣人員該計(jì)入總公司的用工比例呢,還是分公司的?換言之,計(jì)算用工比例時(shí),如何界定總公司、分公司之間的人員歸屬:是以合同來看,還是以實(shí)際工作地來看等等這些問題,都需要在實(shí)踐中逐漸摸索。因此,實(shí)際操作中,建議若分公司有用勞務(wù)派遣工,一定要有一定數(shù)量的勞動(dòng)合同用工,以拉低派遣用工比例。當(dāng)然,短期內(nèi),這些問題還不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。江蘇推廣勞務(wù)派遣服務(wù)保障。
對(duì)于派遣公司喪失主體資格的特殊情況,《規(guī)定》也試圖進(jìn)行規(guī)范。然而,所謂的“協(xié)商妥善安置”,是一個(gè)可變性很大的闡述,這會(huì)帶來一系列的問題:協(xié)商不成,怎么辦?用工單位不愿意協(xié)商,怎么辦?協(xié)商的結(jié)果,員工不認(rèn)可,怎么辦?……可見,這一規(guī)定,依然存在著很大的不確定性和法律風(fēng)險(xiǎn)。我們建議,**好在勞務(wù)派遣協(xié)議訂立之初,派遣機(jī)構(gòu)與用工單位就該溝通協(xié)商清楚,并在派遣協(xié)議中予以明確。【法規(guī)原文】第十五條被派遣勞動(dòng)者因本規(guī)定第十二條規(guī)定被用工單位退回,勞務(wù)派遣單位重新派遣時(shí)維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件,被派遣勞動(dòng)者不同意的,勞務(wù)派遣單位可以解除勞動(dòng)合同。被派遣勞動(dòng)者因本規(guī)定第十二條規(guī)定被用工單位退回,勞務(wù)派遣單位重新派遣時(shí)降低勞動(dòng)合同約定條件,被派遣勞動(dòng)者不同意的,勞務(wù)派遣單位不得解除勞動(dòng)合同。但被派遣勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的除外。第十六條勞務(wù)派遣單位被依法宣告破產(chǎn)、吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷、決定提前解散或者經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營的,勞動(dòng)合同終止。用工單位應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)派遣單位協(xié)商妥善安置被派遣勞動(dòng)者。十三、跨地區(qū)勞務(wù)派遣的社會(huì)保險(xiǎn)問題首先,我們必須明確的是,跨地區(qū)勞務(wù)派遣,是《勞動(dòng)合同法》所認(rèn)可的。江蘇工商勞務(wù)派遣服務(wù)保障。勞務(wù)派遣五星服務(wù)
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但這種細(xì)化*限于“輔助性”崗位,而“臨時(shí)性”和“替代性”崗位卻沒有得到實(shí)質(zhì)性的解釋。對(duì)于“輔助性”崗位,《規(guī)定》重點(diǎn)明確如何界定此類崗位。由于市場(chǎng)經(jīng)營的紛繁復(fù)雜,要想從實(shí)體上精細(xì)界定“輔助性”崗位是一件很困難的事。《勞動(dòng)合同法》將“輔助性”崗位界定為“為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位”,試圖從實(shí)體上想對(duì)“輔助性”崗位進(jìn)行界定,結(jié)果不但未能厘清“輔助性”崗位的概念,反而又引發(fā)了何謂“主營業(yè)務(wù)崗位”的困惑。鑒于此,《規(guī)定》則在“程序”上著手解決這個(gè)問題。對(duì)于其中如何確定“輔助性”崗位的程序,很多人會(huì)覺得似曾相識(shí)。該程序與《勞動(dòng)合同法》第四條關(guān)于規(guī)章制度的制定程序如出一轍。根據(jù)《規(guī)定》的內(nèi)容,結(jié)合目前很多用人單位的實(shí)際情況,對(duì)“輔助性”崗位的界定提出如下操作提示:首先,對(duì)目前所有崗位進(jìn)行梳理。結(jié)合公司經(jīng)營范圍劃分主營業(yè)務(wù)崗位與輔助性崗位。正如內(nèi)容合法是制度合法有效的大前提一樣,用工單位對(duì)輔助性崗位的界定符合實(shí)體上的要求,也是該界定合法有效的前提。如將快遞公司的派件員、酒店的服務(wù)員、物流公司的司機(jī)、航空公司的空乘人員等崗位界定為“輔助性”崗位,從一般人的理解來看,顯然是不合理的。天津媒體勞務(wù)派遣哪個(gè)好
上海明立勞務(wù)派遣有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于勞務(wù)派遣,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。上海明立不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。上海明立始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。