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來源: 發布時間:2020-10-26

    三個公式都很重要①,③更重要一些。3、終點(1).固定資產變價凈收入(生產線處置殘值凈收入)即**后對生產線榨出的現金凈流入(一般簡化處理)(2).墊支的營運資金收回建議:理解例6-1,6-2及表6-1,2,3的格式及數據關系。三、凈現值的計算(NPV,netpresentvalue)NPV=未來現金凈流量現值-原始投資額現值當NPV≥0時,方案可取;當NPV<0時,方案不可行。求現值的折現率i:是投資者要求的**低報酬率(為什么)(原因)財務管理研究對象是公司,視角是公司,這樣投資者(股東,債權人)就相對是“外人”了。(當然說股東是外人有點勉強,債權人是肯定的)。而**低報酬率一般指這兩類人要求回報的加權平均值,即公司投資項目,首先要先滿足“外人”的回報要求(**低報酬率),剩下的,才是屬于公司的。不過畢竟公司是股東的,所以如果按照**低報酬率計算下NPV=0,作為投資者之一的股東也算是目標實現,所以方案也勉強可行。如果大于0,當然股東會更滿意。建議:做例6-3,體會現金流量分析與NPV的計算。四、年金凈流量的計算(ANCF。在這類產品的管理中,管理人主要投資于貨幣類產品。長寧區有口碑的商務信息咨詢鄭重承諾

    而作為籌資渠道的**模型一般是從已知現在籌到的實際金額(M(1-f)),求相對稅后資本成本(Kb)是多少的問題。建議:例6-18,求**價值,體會基本模型的內容及運用。做例6-19,例6-20體會**期限,市場利率、**價值、長短期**互動關系。十四、**投資的收益率A.**收益來源1.利息收益(名義)面值×i(票面)2.利息投資再收益→→復利3.價差收益→→資本利得(中途如賣的話,賣價-買價)B.**內部收益率(當前市價買入的話)Vb=∑It/(1+R)t+M/(1+R)n此公式與**估值(已知R,i,求V)與求**內部收益率(已知V,i,求R)用的公式一樣。但內容不同。估值中的Vb是**的價值,R是市場利率;內部收益率公式中V是市場價格,R是內部收益率。十五、**價值的計算基本公式:Vs=D1/(1+Rs)1+D2/(1+Rs)2+…+Dn/(1+Rs)n+…=∑Dt/(1+Rs)t假設前提:永續經營假設,永遠持有假設即**價值等于未來各年股息折現之和。求Vs時,一般Rs(折現率,回報率,一般與資本成本相同),因為這里沒有稅什么的影響了。1.固定增長模型(股息)Vs=∑D0×(1+g)t/(1+Rs)t①=D1/(R-g)②①、②實際上是普通股的資本成本公式,只不過那里求Ks(commonsharecapitalcost),p0是已知的。此處求的是VS。Ks。上海有名的商務信息咨詢以客為尊基金管理人的任務是評估其投資組合的收益/風險指標、追蹤誤差的差異等。

    未來每年現金凈流量相等時0=未來每年現金凈流量×年金現值系數-原始投資額現值插值法的運用:原因:因為年金現值系數表只精確到百分位,并以1%,2%甚至4%為間隔,意味著查表取值只能精確到百分位。比如代入公式(未來每年現金凈流量×年金現值系數-原始投資額現值)10%(年金現值系數投資期是已知的),求NPV如果大于0,代入12%,求NPV時如果小于0,則意味著NPV=0的值在10%-12%之間,此時查表已經沒法求了,所以此處才有了較粗略的插值法。因為公式中未來每年現金凈流量的誤差就不小,此處這點誤差是意義不大的。關于此處折現率選擇規律:為什么折現率赿大,折現值赿小?把每年的現金流凈額體會為本利混合,折現值體會為本金,則折現率是按年復利的利率(投資者要求的利息率),同樣的年現金凈流量下,利率(即折現率)赿高,當然本金要求就赿小。2.未來每年現金凈流量不相等時區別只是查表時,用的不是年金現金系數表,而是復利現值系數表。年年查,查的次數要多,相對麻煩些。小結:由于現金凈流量、NPV、ANCF、PVI、IRR等是為投資管理準備的評價指標,其各自優缺點及適用性當然也很重要,應在學習第三節項目投資管理后仔細體會,或在做題中體會。建議:做例6-6。6-7。

    企業投資的分類直接投資投資金于自身經營活動間接投資如**、**、衍生品,非自身生產經營項目投資買資產(有形、無形資產)→直接投資證券投資→間接投資發展性投資→戰略性投資(并購、新行業、新產品、擴大規模)維持性投資→戰術性投資(更新設備、流動資金、技術革新)對內投資對外投資**投資→所投資項目之間互相不影響、不***互斥投資→項目之間互相排斥本章主要講項目投資、證券投資二、項目投資現金流量的計算(NetcashflowNCF)對象:投資項目現金流量假設前提:現金凈流入流出時間發生在節點處。對應收、應付類簡化處理,即營業收入、營業成本都是直接付現的。即發生收款的權利就當在節點收到現金了,發生付款的義務就當在節點付出現金了。因為評估投資項目的合理性,加入債權債務往來不影響決策,首先肯定要假設自己是誠信的,短期債務會還,則把付款義務簡化為統一在節點(一般年初、年末)處;銷售收入收款業務同理也是能收回款項的,(除非發生大量壞賬,但如此就不是正常業務了,將收現也統一簡化安排在節點處。可以把投資項目考慮成一個**的生產線(生產經營單位)。現金流量一般分三塊:0時點(投資期),中間點(營業期),終點(終結期)。0時點現金流。私人股權投資管理人致力于對其所投資企業的經濟性決策以及公司資本流入、流出模式的管理。

    其他數據不變,度計算NPV,ANCF,體會其投資決策思路及計算。壽命期不相等時:(互斥方案)**適用ANCF法,(前提方案可原樣克隆)也可用NPV法,假定條件是一樣的,因此需要將壽命期按**小公倍數法調至n相同。建議:例6-12中(80130換為8000,100130換為10000),用年金凈流量ANCF與NPV分別評估一下甲、乙購置方案。十、固定資產更新決策固定資產更新屬于互斥方案,用新,用舊“水火不容”,適用互斥投資方案決策思路。其特點:固定資產更新決策更具體,因而難點在于分析現金流量。生產能力不改變1.壽命期相同(設備重置)設備重圍有一個假設前提,即生產能力不改變,即產生的營業收入不變(間接,產銷平衡假設),即收入比較沒有意義,所以推算相關ANCF、NPV時,只比較現金支出誰更小。建議:先例6-13,表6-12,6-13,試著重新演算一**會項目現金流的內容,NPV的計算(注意負值是比誰小)。重點體會:A舊設備沒有“設備投資”,“營運資金墊支”,但有“目前變價收入”與“變現損失減稅”計算例6-14,體會永續年金現值公式的運用。2.壽命期不同(設備重置)年金成本=∑(各項目現金凈流出現值)/年金現值系數=[原始投資額-殘值收入*現值系數+∑。即不依靠賣空來保值,一般投資期限為2到5年。金山區智能化商務信息咨詢鑄造輝煌

投資管理是一項針對證券及資產的金融服務,以投資者利益出發并達致投資目標。長寧區有口碑的商務信息咨詢鄭重承諾

加工是競爭格局極好的家電子行業,格力美的雙寡頭優先優勢明顯,不過近年 來空調行業集中度有所下降,在電商渠道飛速崛起而龍頭對線上較為保守的背景下,不少早就率先確立了擁抱互聯網、確立電商為加工重點銷售渠道的戰略。有限責任公司(自然)公司推出網批模式,取消中間代理商環節、改由工廠直供經銷商門店,意在提升線下三四線市場表現。如前所述,借助電商渠道興起的契機,有限責任公司(自然)實現了彎道超車,但在線下市場尤其是三四線城市,渠道資源匱乏、價差不明顯依舊制約著中小品牌。我國家用電器能效標準不斷提高年初以來多個政策文件均涉及到補貼綠色家電銷售、鼓勵淘汰耗家電產品的表述, 而近日發改委七部門印發的《綠色制冷行動方案》 也要求我國制冷能效要在 2022年及 2030年兩個時間節點內實現大幅提升, 充分彰顯出相關部門在推進家電產品能效提升上的十足決心。我們認為下半年應重點關注投資咨詢,技術轉讓新政的方向,若本輪投資咨詢,技術轉讓新政加大回收的力度,將更加有利于相關企業的業績增長。長寧區有口碑的商務信息咨詢鄭重承諾

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