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來源: 發布時間:2020-10-30

    股權成本)、Rs(股權回報)、p0(價格)、Vs(價值)是類似的意思,只不過是從籌資方還是投資方角度不一樣而已。建議:做例6-22體會固定增長公式的應用。2.“0”增長模型只要把g變為0即可,Vs=D1/R。3.階段性增長模型一般分二段:前一段:一般三、五年是超常增長,后一段:然后開始固定增長。都折到0時點即可。注意,固定增長段要先折到固定增長段起點,再折到0時點。建議:做例6-23,體會階段性增長模式的計算。十六、**投資的收益率R=D1/p0+g計算**投資收益率時,一般假設是固定增長率模型,所以固定增長率模型公式一換算,便成為**投資收益率公式。注意,此處用p0替換了Vs。原因是已知R求Vs時,是理性的投資人在給**估價,即估計價值是多少,用來衡量價值與價格的關系,此時的R是必要回報率的意思。而已知p0求R,是理性的投資人利用市場給出的**價格來估計該證券內在的、固有的收益率,用來衡量該**(證券)收益率的高低。目的與內容略有不同。需要評估其投資產品的到期水平,利率指標的變化以及相關產品的金融風險評級。浦東新區有口碑的投資管理設備工程

    企業投資的分類直接投資投資金于自身經營活動間接投資如**、**、衍生品,非自身生產經營項目投資買資產(有形、無形資產)→直接投資證券投資→間接投資發展性投資→戰略性投資(并購、新行業、新產品、擴大規模)維持性投資→戰術性投資(更新設備、流動資金、技術革新)對內投資對外投資**投資→所投資項目之間互相不影響、不***互斥投資→項目之間互相排斥本章主要講項目投資、證券投資二、項目投資現金流量的計算(NetcashflowNCF)對象:投資項目現金流量假設前提:現金凈流入流出時間發生在節點處。對應收、應付類簡化處理,即營業收入、營業成本都是直接付現的。即發生收款的權利就當在節點收到現金了,發生付款的義務就當在節點付出現金了。因為評估投資項目的合理性,加入債權債務往來不影響決策,首先肯定要假設自己是誠信的,短期債務會還,則把付款義務簡化為統一在節點(一般年初、年末)處;銷售收入收款業務同理也是能收回款項的,(除非發生大量壞賬,但如此就不是正常業務了,將收現也統一簡化安排在節點處。可以把投資項目考慮成一個**的生產線(生產經營單位)。現金流量一般分三塊:0時點(投資期),中間點(營業期),終點(終結期)。0時點現金流。靜安區電動投資管理設備工程管理人旨在通過分散投資策略,將基金投放于不同種類的資產、不同種類的行業來達到降低投資組合的目的。

    就是每期收到的利息折現與**后一期期末收到的本金折現的和。注意此公式與籌資管理中個別資本成本計算貼現模式:M(1-f)=∑It(1-T)/(1+Kb)t+M/(1+Kb)n進行區別。區別在稅與角度。f:fee費用(引伸為籌資費用率)K:cost(成本,c、K讀音相同)關于“稅”-所得稅籌資公式中每年付出的利息要扣除相關稅It*T,即每年付出利息的現金流成為It(1-T),這是因為對籌資方來講,付出的利息負擔有抵稅作用,當然作為配比,此時的Kb(資本成本)也是稅后的。而作為投資方,從**市場購入**,市場上給出的i是稅前的,投資方實際收到的利息也是i,(國債、**債還免稅)從研究投資決策角度看,決策時討論稅沒有意義,所以投資管理中,**價值的基本模型公式每年收到的利息就沒有強調所得稅問題。關于R,R作為貼現率,此處指**市場利率。**市場給出的利率,一段時間內是確定的,是當時風險下投資者平均要求的**低報酬率。投資者說的是報酬率,籌資者說的是成本(K,cost),一個是收息方,一個是付息方。公式相近,內容有區別,要注意。兩個模型側重點也不同:**價值模型一般是從已知市場利率,計算某一投資標的價值(Vb),也可以衡量相關回報率(R)。

    未來每年現金凈流量相等時0=未來每年現金凈流量×年金現值系數-原始投資額現值插值法的運用:原因:因為年金現值系數表只精確到百分位,并以1%,2%甚至4%為間隔,意味著查表取值只能精確到百分位。比如代入公式(未來每年現金凈流量×年金現值系數-原始投資額現值)10%(年金現值系數投資期是已知的),求NPV如果大于0,代入12%,求NPV時如果小于0,則意味著NPV=0的值在10%-12%之間,此時查表已經沒法求了,所以此處才有了較粗略的插值法。因為公式中未來每年現金凈流量的誤差就不小,此處這點誤差是意義不大的。關于此處折現率選擇規律:為什么折現率赿大,折現值赿小?把每年的現金流凈額體會為本利混合,折現值體會為本金,則折現率是按年復利的利率(投資者要求的利息率),同樣的年現金凈流量下,利率(即折現率)赿高,當然本金要求就赿小。2.未來每年現金凈流量不相等時區別只是查表時,用的不是年金現金系數表,而是復利現值系數表。年年查,查的次數要多,相對麻煩些。小結:由于現金凈流量、NPV、ANCF、PVI、IRR等是為投資管理準備的評價指標,其各自優缺點及適用性當然也很重要,應在學習第三節項目投資管理后仔細體會,或在做題中體會。建議:做例6-6。6-7。包含兩類主要的管理:私人股權投資和對沖基金。

    annualNCF)年金凈流量=現金凈流量總現值/年金現值系數①=現金凈流量總終值/年金終值系數②這兩個公式應順著理解:年金凈流量×年金現值系數=現金凈流量總現值此處“年金”是等額年金的意思,是把NPV平均分到營業期每年年末,(用同樣的折現率,體現的是貨幣時間價值中年金與現值的關系)。公式②當然體現的是終值與年金的關系,公式運用意義不大。公式適用:作為投資決策,用于投資期限不同時的投資方案決策。公式①實際上是有個假設前提的:即投資方案可以在投資期末原樣克隆。這樣就把要比較的投資期限不同的投資方案按**小公倍數變成投資期限相同的投資方案比較了。這時比較NPV與比較ANCF(NCF,netcashflow)結果是一樣的。而這樣計算出的ANCF結果于公式①計算的ANCF一樣,所以比較投資期限不同的投資方案,把NPV平均分配到每年年末(即求出年金),就可以直接比較了,這樣避免了求期限的**小公倍數及后續計算。建議:做例6-4,體會ANCF、NPV公式的運用。五、現值指數計算(PVI,presentvalueindex指數)現值指數=未來現金凈流量現值/原始投資額現值即NPV公式中前項/后期。這個公式是反映投資效率的。投資管理是一項針對證券及資產的金融服務,以投資者利益出發并達致投資目標。松江區有名的投資管理材料

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    其他數據不變,度計算NPV,ANCF,體會其投資決策思路及計算。壽命期不相等時:(互斥方案)**適用ANCF法,(前提方案可原樣克隆)也可用NPV法,假定條件是一樣的,因此需要將壽命期按**小公倍數法調至n相同。建議:例6-12中(80130換為8000,100130換為10000),用年金凈流量ANCF與NPV分別評估一下甲、乙購置方案。十、固定資產更新決策固定資產更新屬于互斥方案,用新,用舊“水火不容”,適用互斥投資方案決策思路。其特點:固定資產更新決策更具體,因而難點在于分析現金流量。生產能力不改變1.壽命期相同(設備重置)設備重圍有一個假設前提,即生產能力不改變,即產生的營業收入不變(間接,產銷平衡假設),即收入比較沒有意義,所以推算相關ANCF、NPV時,只比較現金支出誰更小。建議:先例6-13,表6-12,6-13,試著重新演算一**會項目現金流的內容,NPV的計算(注意負值是比誰小)。重點體會:A舊設備沒有“設備投資”,“營運資金墊支”,但有“目前變價收入”與“變現損失減稅”計算例6-14,體會永續年金現值公式的運用。2.壽命期不同(設備重置)年金成本=∑(各項目現金凈流出現值)/年金現值系數=[原始投資額-殘值收入*現值系數+∑。浦東新區有口碑的投資管理設備工程

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