1、時效性。信息的利用必須要講究時間效應，誰能*早掌握某種信息，誰就*有可能取得經營上的成功。 2、分散性。市場信息量大、面廣，各類信息五花八門，十分廣fan、龐雜。這就需要企業廣fan開辟信息渠道，從各類信息中選出對自己有用的信息；需要建立市場信息系統，借助科學的手段對市場信息進行綜合分析。 3、可壓縮性。信息可以被人們依據各種特定的需要，進行收集、篩選、整理、概括和加工，并可建立相應的信息系統對大量的信息進行多次加工，增強信息自身的信息量。通過競爭對手的市場行為判斷、分析其所使用的市場策略。普陀區市場信息咨詢調查服務至上
正由于中國區域廣闊，區域及城鄉差異大，從而導致了消費者的差異巨大，更多的消費者由于缺乏對產品的理性認知，而受廣告、口碑等方面影響xian著。這就需要企業要對各區域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。這里調查方法可分為理性調查和感性調查，一般理性調查需要聘請專門的調查公司通過科學的調查方法進行數據統計與分析的結果，調查結果比較準確，對決策借鑒意義較大，但這種方式耗費時間及資金過大，所以多數企業以感性調查為主，即通過市場人員和銷售人員對消費者詢問、觀察及座談的方式憑借知識和經驗進行消費行為分析。一般來說，跨國企業對消費者行為分析是極其看重的。以寶潔公司為例，進行洗發液消費者調查時針對不同女性的洗發需求進行分析，依次確定舒爽洗發的飄柔、去頭屑的海飛絲、營養的潘婷等等，無論從功能及名稱確定，均是對消費行為和心理的準確判斷和定位。專業市場信息咨詢調查詢問報價市場信息：市場信息與載體不可分，但又有相對的獨li性；價值性。
市場信息對企業營銷活動具有重要作用： 1.市場信息是企業制定經營的戰略與策略，進行市場競爭的重要依據。企業內部的各種主觀條件，企業外部環境的現狀及變化情況都以一定的信息形式出現，企業要制定正確的經營戰略與策略，必須依靠這些信息，才能充分發揮主觀條件，靈活地適應外部環境，在企業競爭中立于不敗之地。 2.重視市場信息是企業提高經濟效益的有效途徑。企業通過分析市場信息，可以掌握和利用經營機會，提高企業的經營收益。同時，市場信息作為一種資源，也可以直接用于交換，為企業增加財富。
渠道信息具體包括：行業的渠道構成，渠道成員的特點，利益如何分配，如何避免渠道沖tu，渠道進入成本等等。以洗發液為例，渠道覆蓋范圍極其廣fan，不僅適用于傳統的批發、零售、連鎖店，還適用于大型超市、專賣店，甚至還有集團采購等等，做為中國傳統渠道構成，大體有幾個xian著特點：一是渠道構成長而窄，從省級—地市級批發及零售—鄉鎮批發零售—農村零售—消費者，至少四、五級通路成員；二是渠道結構復雜，不僅有各種類型的渠道，而且渠道之間相互重疊，比如在地級市現有批發，也有終端零售，還有大型賣場終端。而且隨著搶占終端即是搶占消費者的觀念深入人心，各廠家則是盡可能將渠道構建進行縮短；三是難于控制，正因為渠道的復雜性，才使各廠家控制渠道的難度提高，成本增加，使其進退兩難：一方面控制渠道是控制市場的需要，一方面管理困難，尤其是各種渠道之間的關系，并且投入巨大。隨著零售行業的變化，傳統的渠道也在發生著深刻的變革，其中*為xian著的就是大型終端迅速崛起，批發的弱化，但由于廣大農村收入增長緩慢，傳統渠道還會在相當時間內占據主導。市場信息：時效性、分散性、可壓縮性。
為什么說渠道信息是很重要的呢？因為國內的市場是極其不成熟的，而且區域差異、城鄉差異嚴重，所以掌握渠道便掌握市場的說法也是此言不虛。這里有一個很xian著的例子：原來寶潔公司在我國日化市場領域是絕dui的“大佬”，但其定位gao端產品和主做城市渠道的策略給了浙江納愛斯以絕jia的機會，納愛斯的雕牌產品一出現便以其貼近百姓的低價位向二、三級及農村市場猛沖，結果大獲成功，從而成為寶潔的一個強有力的競爭對手，而且定潔洗發產品也打出了9.9元/瓶的超di價位，目的也是要打通三級市場及農村渠道。與此相同的是可口可樂的口號，讓中國農村人也喝上可口可樂，足見其對農村市場的重視。所以說掌控渠道是掌握市場的關鍵，要想提高市場占有率，不研究渠道信息，是不可能的。企業要對各區域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。浦東新區運營市場信息咨詢調查經驗豐富
市場信息：可存貯性、系統性、競爭性和保密性。普陀區市場信息咨詢調查服務至上
銷售的不斷發展，逐漸也有了短板出現,如服務不夠人性化、配套設施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著銷售和體驗感的相結合,使得用戶獲得服務體驗更加簡單。旅行者對商務服務預訂系統感到失望，因為這些系統的選擇有限、費率高、技術陳舊、界面不方便——而這種沮喪情緒驅使許多人選擇使用既定工具之外的方式去進行預訂行為。此外，他們對一個簡單、充滿選擇的預訂體驗的期望部分是由他們在預訂休閑旅游時可以訪問的高質量、用戶友好的工具驅動的。縱觀眾多企業管理咨詢，財務咨詢，企業形象策劃的案例，可以總結出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產業鏈的夢工廠，即專業技術人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強的資源整合平臺，以協助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺，對待多業態多產品的開發和運營，要能在保證整體目標情況下，同步開發、同期運營。四者缺少其一，都會出現問題。近幾年來，不少企業開始探索新的風口，紛紛跨入海外商務信息咨詢，企業管理咨詢，財務咨詢，企業形象策劃，市場營銷策劃，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗），電子商務（不得從事金融業務），珠寶首飾、工藝禮品、建筑材料、日用百貨、家具、五金交電、電子產品的批發、零售，文化藝術交流策劃，攝影服務，從事貨物及技術進出口業務。資本領域，期待開辟新的天地。不少地區都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關地區正式實施新政后，也讓不少遠赴海外的中國資本者經歷了一場前所未有的動蕩。普陀區市場信息咨詢調查服務至上
上海秦馬商務咨詢有限公司總部位于南虹路5,9,15號5幢2356室，是一家商務信息咨詢，企業管理咨詢，財務咨詢，企業形象策劃，市場營銷策劃，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗），電子商務（不得從事金融業務），珠寶首飾、工藝禮品、建筑材料、日用百貨、家具、五金交電、電子產品的批發、零售，文化藝術交流策劃，攝影服務，從事貨物及技術進出口業務。的公司。上海秦馬商務咨詢擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供企業管理咨詢，財務咨詢，企業形象策劃。上海秦馬商務咨詢始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。上海秦馬商務咨詢始終關注商務服務行業。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。