1、時效性。信息的利用必須要講究時間效應，誰能*早掌握某種信息，誰就*有可能取得經營上的成功。 2、分散性。市場信息量大、面廣，各類信息五花八門，十分廣fan、龐雜。這就需要企業廣fan開辟信息渠道，從各類信息中選出對自己有用的信息；需要建立市場信息系統，借助科學的手段對市場信息進行綜合分析。 3、可壓縮性。信息可以被人們依據各種特定的需要，進行收集、篩選、整理、概括和加工，并可建立相應的信息系統對大量的信息進行多次加工，增強信息自身的信息量。市場信息：市場信息與載體不可分，但又有相對的獨li性；價值性。靜安區推廣市場信息調查詢問報價
8、市場信息與載體不可分，但又有相對的du立性。所謂不可分是指信息內容不能脫離信息載體而存在，信息只有借助于物質載體，經過傳遞才能被人們感知；所謂相對du立性是指同樣的信息內容以不同載體形式的不同或文字的不同而不同，也不因傳播方式的不同，傳播空間和時間的不同而不同。 9、價值性。市場信息的價值性表現為他可以為人們帶來不同程度的效益，或是經濟效益，或是社會效益，或者同時帶來兩種效益——有了信息的參與，產品的成本得以下降效率得以提高，風險得以減少，這正是信息的價值性的體現。金山區品牌市場信息調查包括在日常的工作中，企業要通過一些方法、手段獲取自己企業所必須的市場信息。
這時的策略信息主要是對競爭對手的，即通過競爭對手的市場行為判斷、分析其所使用的市場策略。這就適用于“知己知彼，百戰不殆”的zhan爭法則，只有深入了解競爭對手的想法和行為，才能制定準確的市場策略。這里有一個聯想電腦的例子，在2000年初，當英特爾奔騰4初現市場時，國內很多的電腦PC廠商搶在聯想之前紛紛要和其簽約以生產新一代處理功能強大的電腦，但此時聯想未動聲色，而是在全國發起顯示屏**，推廣液晶顯示屏及不傷眼睛的電腦，并在全國進行熱炒，使各廠家紛紛跟進，結果三個月后，聯想和英特爾公司突然簽約建立戰略合作伙伴，合作生產下一代PC電腦，這種指東打西的策略使各廠家疲與應對，從而更加拉大了彼此間的距離。策略信息往往是靠分析得來，所以做為市場競爭本身就是“兵無常式，水無常形”，只有你能夠正確的選擇對手，評估對手，定位自己，出奇制勝，就會做到“立于不敗之地”。
正由于中國區域廣闊，區域及城鄉差異大，從而導致了消費者的差異巨大，更多的消費者由于缺乏對產品的理性認知，而受廣告、口碑等方面影響xian著。這就需要企業要對各區域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。這里調查方法可分為理性調查和感性調查，一般理性調查需要聘請專門的調查公司通過科學的調查方法進行數據統計與分析的結果，調查結果比較準確，對決策借鑒意義較大，但這種方式耗費時間及資金過大，所以多數企業以感性調查為主，即通過市場人員和銷售人員對消費者詢問、觀察及座談的方式憑借知識和經驗進行消費行為分析。一般來說，跨國企業對消費者行為分析是極其看重的。以寶潔公司為例，進行洗發液消費者調查時針對不同女性的洗發需求進行分析，依次確定舒爽洗發的飄柔、去頭屑的海飛絲、營養的潘婷等等，無論從功能及名稱確定，均是對消費行為和心理的準確判斷和定位。市場信息：多信源，多信宿，多信道。
為什么說渠道信息是很重要的呢？因為國內的市場是極其不成熟的，而且區域差異、城鄉差異嚴重，所以掌握渠道便掌握市場的說法也是此言不虛。這里有一個很xian著的例子：原來寶潔公司在我國日化市場領域是絕dui的“大佬”，但其定位gao端產品和主做城市渠道的策略給了浙江納愛斯以絕jia的機會，納愛斯的雕牌產品一出現便以其貼近百姓的低價位向二、三級及農村市場猛沖，結果大獲成功，從而成為寶潔的一個強有力的競爭對手，而且定潔洗發產品也打出了9.9元/瓶的超di價位，目的也是要打通三級市場及農村渠道。與此相同的是可口可樂的口號，讓中國農村人也喝上可口可樂，足見其對農村市場的重視。所以說掌控渠道是掌握市場的關鍵，要想提高市場占有率，不研究渠道信息，是不可能的。市場信息：時效性、分散性、可壓縮性。閔行區項目市場信息調查服務至上
企業要對各區域消費者構成和購買心理，消費心理及消費行為進行調查和分析。靜安區推廣市場信息調查詢問報價
渠道信息具體包括：行業的渠道構成，渠道成員的特點，利益如何分配，如何避免渠道沖tu，渠道進入成本等等。以洗發液為例，渠道覆蓋范圍極其廣fan，不僅適用于傳統的批發、零售、連鎖店，還適用于大型超市、專賣店，甚至還有集團采購等等，做為中國傳統渠道構成，大體有幾個xian著特點：一是渠道構成長而窄，從省級—地市級批發及零售—鄉鎮批發零售—農村零售—消費者，至少四、五級通路成員；二是渠道結構復雜，不僅有各種類型的渠道，而且渠道之間相互重疊，比如在地級市現有批發，也有終端零售，還有大型賣場終端。而且隨著搶占終端即是搶占消費者的觀念深入人心，各廠家則是盡可能將渠道構建進行縮短；三是難于控制，正因為渠道的復雜性，才使各廠家控制渠道的難度提高，成本增加，使其進退兩難：一方面控制渠道是控制市場的需要，一方面管理困難，尤其是各種渠道之間的關系，并且投入巨大。隨著零售行業的變化，傳統的渠道也在發生著深刻的變革，其中*為xian著的就是大型終端迅速崛起，批發的弱化，但由于廣大農村收入增長緩慢，傳統渠道還會在相當時間內占據主導。靜安區推廣市場信息調查詢問報價
上海秦馬商務咨詢有限公司總部位于南虹路5,9,15號5幢2356室，是一家商務信息咨詢，企業管理咨詢，財務咨詢，企業形象策劃，市場營銷策劃，市場信息咨詢與調查（不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗），電子商務（不得從事金融業務），珠寶首飾、工藝禮品、建筑材料、日用百貨、家具、五金交電、電子產品的批發、零售，文化藝術交流策劃，攝影服務，從事貨物及技術進出口業務。的公司。上海秦馬商務咨詢深耕行業多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供***的企業管理咨詢，財務咨詢，企業形象策劃。上海秦馬商務咨詢始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。上海秦馬商務咨詢始終關注商務服務行業。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。