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如何提高新能源電力的消納能力？
提高新能源電力的消納能力是一個復雜的問題，需要從多個方面進行努力。以下是一些建議：
1. 加強電網建設：加大電網投資，優化電網結構，提高電網的靈活性和穩定性，以適應新能源電力的接入和調度需求。
2. 發展儲能技術：儲能技術可以有效解決新能源電力波動性、間歇性問題，提高電力系統的穩定性和可靠性。加大對抽水蓄能、電池儲能、氫能儲能等儲能技術的研發和推廣力度。
3. 優化電源結構：合理配置各類電源，提高火電、水電等傳統電源的調峰能力，確保新能源電力在高峰時段得到有效消納。
4. 提高電力需求側管理水平：通過需求響應、能效提升等措施，引導用戶合理用電，降低電力負荷波動，提高電力系統的消納能力。
5. 完善電力市場機制：建立健全新能源電力參與電力市場的機制，鼓勵新能源發電企業參與市場競爭，提高新能源電力的競爭力。
6. 發展分布式能源：推廣分布式光伏發電、風力發電等新能源項目，就近消納新能源電力，降低電力輸送損耗。
7. 加強國際合作：與其他國家分享新能源發展經驗和技術，共同應對新能源電力消納挑戰。
8. 加大政策支持力度：**應出臺相關政策，支持新能源電力的發展和應用，提高新能源電力的消納能力。
新能源電力在成本控制方面的新進展主要包括以下幾個方面：
1. 優化設計和施工：新能源電廠在建設前期需要進行實地考察，優化設計方案，節約土地使用面積，減少施工建設投入成本。同時，新能源電廠建設要爭取當地**的扶持，投資單位要多與當地**進行溝通，爭取獲得招商引資政策。
2. 提高***成本管理信息化程度：新能源發電企業可以借助企業現有信息管理系統，進一步完善信息系統，將企業成本費用納入信息系統，實現對企業成本的***控制。
3. 提高公司全體員工的成本意識和水平：新能源發電企業需要通過各種途徑提高公司全員的成本意識和水平，培養企業成本管理文化，樹立全員參與正確理念。
4. 健全管理體系：新能源發電企業需要健全成本管理體系及相關規章制度，將其嚴格落實到新能源發電企業的各個生產環節中，實現對企業成本的***控制。
5. 加強監督考核，建立科學、有效、***的成本考評體系：新能源發電企業必須依據自身經營特性，進一步梳理、明確各級責任主體的工作邊界和考核指標，建立科學、有效、***的成本考評體系。
6. 成本管理體系搭建：新能源電站開發項目成本管理可以借鑒建設工程項目成本管理思路進行優化升級，如房地產行業的非常成熟的成本管理體系。主要內容包括：一是做好目標成本管理；二是進行設計階段的成本管理；三是做好動態成本管理；四是做好成本數據庫的積累；***并匹配相應的責任成本考核機制。
新能源電力在成本控制方面的新進展主要體現在優化設計和施工、提高***成本管理信息化程度、提高公司全體員工的成本意識和水平、健全管理體系、加強監督考核、建立科學、有效、***的成本考評體系以及成本管理體系搭建等方面。這些新進展有助于新能源電力企業更有效地控制成本，提高盈利能力。
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