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佰宏新能源：節能改造中的合同能源管理模式簡介
合同能源管理（Energy Performance Contracting, EPC）是一種創新的節能服務模式，由節能服務公司（ESCO）與用能單位通過合同形式約定節能目標，節能服務公司為實現節能目標提供必要的服務，用能單位則以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤。
一、主要特點
市場化運作：基于節能服務公司與用能單位之間的契約關系，通過市場機制推動節能項目的實施。
專業化服務：節能服務公司具備專業的節能技術和解決方案，能夠提供從能源審計、節能改造到運營管理的整體服務。
利益共享與風險共擔：節能服務公司與用能單位共享節能效益，同時用能單位無需承擔節能項目的全部投資風險。
二、合作模式
合同能源管理模式主要有以下三種：
節能效益分享型：節能服務公司承擔項目投入，雙方按約定比例分享節能效益。
節能量保證型：節能服務公司承諾達到一定的節能量，用能單位支付相應的節能服務費用。
能源費用托管型：用能單位將能源費用托管給節能服務公司，由節能服務公司負責能源系統的改造、運行和管理。
三、實施流程
能源審計與診斷：節能服務公司對用能單位進行整體的能源審計，識別節能機會。
節能方案設計：根據審計結果，設計節能改造方案，明確節能目標和技術措施。
合同簽訂：雙方就節能服務內容、節能目標、效益分享比例等條款達成一致，簽訂合同。
項目實施：節能服務公司負責項目的融資、采購、施工和調試。
效益分享：項目運行后，根據實際節能效果，按合同約定分享節能效益。
四、優勢
降低用能單位投資風險：用能單位無需承擔節能項目的全部資金投入。
節能效果明顯：通過專業的技術和服務，明顯降低能源消耗。
促進技術創新：激勵節能服務公司研發和推廣先進的節能技術。
增強節能減排意識：提升用能單位的節能減排意識。
五、以下是合同能源管理三種主流模式（節能效益分享型、節能量保證型、能源費用托管型）的對比表格：
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